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请问同行是否有做教育培训的,面临生存压力很大,大家如何做?
线上,疫情,行业请问同行是否有做教育培训的,面临生存压力很大,大家如何做?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
请问同行是否有做教育培训的,面临生存压力很大,大家如何做?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我就是做教育培训行业的,有托管机构和小学至高中的K12教育。这次疫情确实给我们这种只有线下教育的机构带来了措手不及的打击。
资金链断裂是当前最担忧的问题,可能疫情还没有过,我们只是对少部分家长进行了退费,其他都要等疫情之后再处理,给自己留出时间进行应对。资金链的压力主要是两个方面。
首先是退费。因为疫情,我们的寒假班上到一半就不上了,但是无法用线上课程替代,于是只能是两种选择,一是课程与疫情后的学期班或者暑假班合并。这是最好的选择,可以避免大量退费造成资金链提前断裂,可以多撑一会。二是退费了,对于一些就只是想上假期班的家长多是选择这个,这个会造成一个困难局面,但为了维护好家长,保持良好口碑必须是有要求退费的一定要退费。
其次就是老师工资支出。虽然老师们都不能上岗,但毕竟都是平时的“战友”,这个时候即是再难,也不能打老师的主意,这关系到人品和以后你能否东山再起的关键。
再就是各种成本支出。大头就是房租。这个只能是疫情过后跟房东谈了,如果实在谈不妥就只能作为损失了。
最后就是不营业的损失。本来是能赚多少钱的,现在赚不到了,这也是损失,也是资金链可能断裂的一个问题。不过这个都可以通过后期一些排课等减小,因为相对的,长时间的不上学也会让家长对补课的需求增加了。
家长维护也是一个不得不考虑的问题。不能就放下一句,教育局不让开,道个歉就不管了,光等着开学再弄,这样势必会让有些家长逐渐的就忘记了我们,甚至不再选择我们,更甚着会被其他教育机构吸引。所以这个时候谁做好了服务动员,与家长沟通好了,才能实现疫情之后爆发期能多吸引学员,实现增长,弥补前面的损失。我们都是分年级建群,然后进行一些视频的录制推送给家长,并提供免费解疑答惑。
我们机构刚刚起步才两年多一点,资金储备本身就很困难,现金储备也就能支撑三个月。但是我相信不用三个月疫情一定会被控制,教育培训的春天可能会比想象的明媚。
线下教育培训行业的新手,有些不全面,有更好的办法一起讨论下,希望共同学习学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我做教育培新也十年了,最大规模做到10个校区,150号员工(18年前)全部校区走学校门口底商(可以省广告费,底商方便家长直接进门咨询)。17年前整体还算可以,整天利润15个点,整年销售业绩1700万,不算高。到手的钱还真没有,因为都投到校区扩张上面去了。18年开始整体下滑,因为在我们这个城市整整多了快20家校区(其他品牌)竞争激烈。迫于业绩压力开始关闭性价比底下的校区自救,目前在运营的只有7家,今年疫情按照这种状态发展下去,我们必定倒下,现金储备本来就不多,每个月抓襟见肘。这段时间我也反思了很多,我们这个线下的还能走不远,高度依赖人力,优秀老师很难留住,今天给10000工资,明天他就要求给12000,不给就走人,把学生拉走,一退就是十几二十万的学费,被掐着脖子。我觉得,如果有自己研发的课程,招进来的老师都必须按公司研发照教材上课,就想演员念对白,这个老师离职,下一个老师接着念,降低对师资的依赖,行程真正的标准化,也许能走下去,否则很难。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我做教培行业8年了。其实每个行业都有人做得好,有人做不好。做机构的生存压力在于你课程产品的品质。和做流量和成交的能力。首先要先分析自己机构的现实情况。然后根据具体情况一点点改进。课程品质最为关键。要有自己的教研团队。结合营销团队。加上好的运营管理。其实培训机构是可以稳定发展。前提是你的课程产品是可以令家长满意的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
教培行业,我做了十年了,时间如梭,岁月如水。2015年9月15日,与同事一起创办外飞教育,从此就是教育行业,一个兄弟四川大学毕业的,一个是晴隆县的。
1、那时候和现在不一样,真的不一样,那时候贵阳只要租房都可以,现在必须是写字楼,必须是双证,教育的办学许可证,工商的营业执照,这样青年的梦想成本大了,启动也要一百万。
2、怎么办呢?如何去沉淀呢?做一个行业,一定要沉淀几年,一定要热爱。做教育行业是有情怀的,希望教育强国之类。
3、有梦想的人总是坚持,就像我一样,傻傻的坚持,十年前是入行业,五年前行业创业,从业那天起步就是做营销的,十年来一直都是,我想这辈子也是做教育了。
4、2020年了,怎么做好教育呢?
首先得“海陆空”三位一体推广,轻资产创业做vlog,也就是视频博客,做垂直。
其次,各大平台投放,今日头条,西瓜视频,腾讯视频,爱奇艺等。
5、创业要打持久战。
如果是教师人才创业,可以找营销人才做合伙人,就像婚姻一样,需要磨合,刚刚开始最好是夫妻创业,观察全世界的夫妻创业模式。
6、找联盟,找平台。
在贵州,首先没有教培行业的联盟,我倡导教培行业,建立贵州中小学培训联盟,简称贵州k12联盟。大家整合资源,在深圳有深圳市教育培训协会,可以加入。
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