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手下是老板的亲戚很难管理怎么办？
老板,亲戚,你的手下是老板的亲戚很难管理怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，这位朋友我来回答你的问题，手下是老板的亲戚很难管理，应该怎么办？
我的答案是找机会干掉，一定要干掉。
为什么要一定干掉呢？因为如果一个团队没有执行力的话，那么这个团队很快就会解体的。当你的指令下达之后，如果有人不执行，你又拿他没有办法那么恭喜你，你的威信很快就没有了，一旦作为领导层没有威信控制不住员工，那么你没有执行力，没有执行力的话，你就不会拥有业绩，没有业绩你还有存在的价值吗？
所以我的个人意见是一定要找机会干掉，坚决干掉。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是管理水平问题你是给公司打工其次才是给老板打工，所以你必须对公司负责再对老板负责！记住你与公司是唇齿的关系！所以我觉得你作为管理者应该是严格执行公司的规定别管是谁！如果因为管理了老板亲人被开除了，那么这你留在这样的公司也没意义！但管理是科学严格的所以，花点心思怎么引导为主不是监狱长管理！
回答于 2019-09-11 08:43:50
手下是老板的亲戚很难管理，怎么办？当今社会几乎每一个企业都有老板的亲戚在其企业工作过的现象，而一旦老板的亲戚被分配到相关的部门，都会给企业带来一些不同程度上的管理难题，有些会影响到部门的执行效率、有些还会给企业的经营带来一些负面的影响！
那么到底该如何去管理他们呢？从以下几个方面来给建议和问题的解决方案。
第一、对于初次违反公司的这些“特殊员工”，进行一对一的约谈，一起重新学习公司的规章制度文件，声明规章制度针对的是全体员工，上至股东下至员工，告诉他们正确的行为规范，明确其行为造成不良的影响。
这些员工在初次犯错的第一时间需要进行约谈，约谈的目的是希望能改正态度，提高执行力，而不是赶尽杀绝，以教育引导为主，对症下药。
第二、如果该员工屡教不改，对于继续违反公司规章制度的这些员工可以按照制度执行相应的惩罚，严重者可以向人事部门申请辞退！
对于屡教不改的这些特殊人群，管理者切忌心软，严格按照公司规定的处罚内容来执行，若不处罚或者从轻发落，一个公司就会出现两种不同惩罚制度的尴尬局面，让其他受惩罚的人感到不公平。有大局观的老板都是支持管理者的决定！
如果上述两类特殊员工有回心转意的意念，可以要求其进行公开检讨，留职观察，直到彻底改掉陋习为止！
总结：作为公司的管理者，除了要加强自身的专业技能和沟通技能外，还要严于历己、以身作则，对于不服从管理的任何刺头，何不借鉴一下春秋末期孙武杀妃的典故！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个你就不要去管了，很难说是监视你的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
给他个虚职，或你学习一下《都挺好》里的明玉，只不过学明玉要喝老板关系绝对好，老板信任你才行，要不然把自己整完了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板的亲戚，是管还是不管？答案是肯定要管，但，要分类管理。
如果此类人是本分人，虽然出身显贵，但自觉放低身价，服从组织安排，并遵守规则，不搞特殊化，这类人对于我们的工作不会造成困扰，就没有必要采取过分的手段来处理。我们就应一视同仁，用在他人身上的管理方式也适用于这类人。如果此类人不服从管理，对于管理工作造成严重阻碍，肯定要采取不同的措施来解决。但是，单纯按规则办事，进行惩罚，肯定不行，容易留下后患。打蛇要打七寸，纵容他们的放任，并寻找机会创造让他们做事出阁的条件，只有当他们的行为给企业造成损失时，才会得到老板重视，借助老板，一击必中。
企业要发展，对于员工就要一视同仁。在企业的规章制度面前，大家都是平等的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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