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为什么不让员工笑着离开呢，又该如何做呢？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么不让员工笑着离开呢，又该如何做呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好，我是阿才，很高兴回答这个问题！让员员笑着离开我觉得要做到以下几点：

一. 按照用工协议全额支付工资

二. 感谢员工的付出，承认员工的优点，赞美是化解矛盾的最佳良方！

三.适当的送行，如果在外面混的不好，公司大门永远为她闯开！

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好！很高兴回答您问题。

企业员工流动是一种很普遍的现象，良性的人员流动也是为了更好的更换企业“血液”。员工的离职大致有两类原因：

1、挣不了钱：工作所得到的报酬无法满足员工，所以他们会选择离开。员工离开，作为企业，应该以鼓励的方式，让他们感受企业的温暖，对企业的宣传也能起到很好作用；

2、受了委屈：在企业找不到存在的价值，感受不到温暖，自己的才能无处释放，无处发挥。此类员工离开，作为企业，应该以负责任的态度对他进行挽留，确实要离职，那就顺其自然吧，做到了企业的“使命”以及存在的价值。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我开了2个店，一共5个店员，我员工干的时间大部分比较长，流失率低。

其间有3个离职，2个是我辞退的，一个是自己离职。2个辞退的是因为学习能力太差，给了很长的时间依然学不会或者学不好。这2位辞退的员工我都很妥善的处理了。

要想员工笑着离职，平时就要做好功课。我和员工在一起时很少以老板自居，干活都是带头干，买吃的大家一起吃，交流的时候都是平等的语气，也从来不会因为犯错误而发脾气，所以平时员工心里对我没有怨言。一旦员工不合格需要辞退，我会说清楚，告诉她不适合的原因，然后会额外送点东西表示歉意。离职后也会保持联系，偶尔会聚聚。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能否让员工笑着离开，是衡量企业是否具有大的格局，大智慧，良好的企业文化氛围的标准。作为企业，希望员工能够为企业发光发热，贡献自己的最大价值，这无可厚非，毕竟是经济当道的时代，但是更应该去给员工更多的人文关怀，让马儿跑，又想让马儿不吃草，世上哪有这种道理呢，相反给企业员工提供良好的工作氛围和企业文化，员工才有更多的归属感，认同感，员工才更有动力为企业工作，发光发热。不仅如此，当员工离开之际，企业更应该坦露宽广的胸怀，祝员工有更广阔的舞台，这于员工是一辈子的铭记，也会在日后给企业更好的宣传，送人玫瑰，手留余香，何乐而不为呢，更何况现在是信息时代，酒香不怕巷子深，企业口碑好了，也会招揽更多的英才。还有，职场圈里谁能保证日后不相见呢？江湖总会有故人…………

回答于 2019-09-11 08:43:50

笑着离开其实很简单，公司不玩坑，员工不耍赖。一拍两散，各自两宽！

回答于 2019-09-11 08:43:50

事实上，很少有单位能做到让员工笑着离开。离开，本身就是一种员工与单位在认知，薪酬等问题上不合的表现。一般情况下，如果能让员工心平气和地离开，那就是一种不错的结果了。

要做到这些，企业应该合法，合规，不能让员工心怀不满。其次，应该合理安抚情绪，做好思想工作。

回答于 2019-09-11 08:43:50

老板看见员工要离开就开始防这个防那个，态度说话跟平时也是108度大转弯，这样员工会开心离开吗？人家也是人，不要以为你的态度你的提防别人是不知道的，打工者也是聪明智慧的！以你自己的心去理解别人的心就做能做到让人家毫无压力的离开了。

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