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是企业养人，还是人养企业？
员工,企业,公司是企业养人，还是人养企业？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第二，关于人养企业。
因为员工创造的价值，企业得到了存在和发展，并且得到了壮大。所以说，从这个角度上来讲，说员工养企业也是有道理的。
员工养企业的本质，是员工能够创造出来多余价值。即员工得到的报酬，小于他创造的价值，这样使得企业有了多余的剩余价值能够沉淀下来，作为企业发展的资本。
所以说人养企业的观点也是正确的。
第三，如何看待到底是企业养人还是人养企业呢？
我们要认清企业的本质。企业的本质就是很多人集合起来，以低于社会平均的成本，创造更多的价值。
所以说企业和员工是相辅相成的，没有员工肯定就没有企业。
但如果没有企业提供的舞台，员工也没有办法去创造价值，所以说也很难说到底是谁养了谁。
当然在每一个企业里，都存在二八原则，也就是说20%的员工创造了80%的价值。
所以从这个角度上来讲，对一个企业优秀的20%员工来说，他们创造的价值大于报酬，从某种意义上来说，是(他们)员工养企业。
而对于企业里边80%的普通的员工来说，他们只创造了20%的价值，他们创造的整体价值低于报酬，所以从某种意义上说，是企业在养人(他们)。
回答于 2019-09-11 08:43:50
都不是，是消费者养企业。
企业存活的条件就是盈利。
利从何来？从消费者来。
企业创始人投入一笔资金成立企业，招贤纳士。
能人贤士领取薪水，发挥职能，打开市场。
以上是前期阶段，是暂时的企业养人。
因为前期市场还没打开的时候，企业投资人需要垫资为员工发薪水。
等到了企业的产品推广开，消费者接受度增高，市场打开，资金回流，那时投资人的钱收回来，剩下的就是用回流资金再投入生产，再产生利群。
所以最后是消费者在养企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
到底是员工养着公司，还是公司养着员工？这个问题要辩正的来看待。
一、员工(劳动者)是用劳动换来价值，不需要投入资本金。
二、公司的生产经营是要投入资本金，没有资本金投入，哪来的公司。
三、有了公司，员工才有场地就业机会，享有劳动空间，没有劳动场所和空间，怎么用劳动换来价值。
四、员工和公司之间，二者是相互相成的。也就是说投资者创办公司，既要投资，又要承担风险，在生产经营活动中，要靠员工为公司创造利润价值，在此前提下提取一定的剩余价值，分配给员工作为在劳务活动中应享有的利益报酬。
综上所述，就本提问题？“到底是员工养着公司，还是公司养着员工″？恐怕理论答案就在以上本回答所叙述的内容之中。
以上就提问题答，个人之见解，可否供参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当公司的品牌并不是很有影响力的时候，应该说这个时候是全员共同努力帮助公司的一起活着。
当公司的品牌具有一定程度的时候，那个时候很多的一些业务，基本上是依靠品牌的影响力而产生的。
所以当公司还较弱的时候，大家就应该共同的为公司的生存而共同努力，而当公司品牌做大以后，自然公司会为了当初为品牌作出贡献的人付出合理的回报。
以上是我的观点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
相逢是缘，要懂得惜缘！
公司和员工相互成就，相互需要！你们在一起了就说明你们很有缘分，要珍惜！
如果说谁真的离不开谁，难免有些矫情了！
如果回答了谁养活了谁，那就会带来不和谐的声音！
佛说，不可说，不可说，一说便错！
我便不说了，其实已经说了！
繁忙的工作中，得些闲暇时光开开小玩笑，供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业需要团队，团队需要企业，不存在谁养谁，是相融共生的。如果您是打工者，认为您在养企业，您工作的心态就会不平衡，导致您自身能力不但成长的慢，和公司的关系也越来越远。同样如果企业认为他在养员工，他们自然总感觉员工对不起企业，总是对工作成果不满意，员工的归属感不足，最终影响业绩。所以相融才能共生。
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