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觉得自己就只会默默做事不善于跟领导汇报，活干了，功劳都是别人的锅是我背，这个问题怎么办？
领导,工作,你的觉得自己就只会默默做事不善于跟领导汇报，活干了，功劳都是别人的锅是我背，这个问题怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第一搓：默默即非默默，而是独断专行。用不商量的做事方式来标榜自己全部都对，看得到的人都应该来捧着，看不到的就是有眼无珠。
第二搓：并非不善汇报，而是高傲高调。用干活给自己贴金，预设应该被认可的前提。不如撕掉这层金，假设自己什么也没干，再去汇报，就打开了。
第三搓，干活即非干活，经过他人指示，监督和验收的活，才是你干过的活，否则只是在用平台的资源来自嗨，你越干得多越是在折腾别人。
关注我，快给头脑搓一搓！
回答于 2019-09-11 08:43:50
只能说明所在的平台不适合你自己。若是一个平台不看做事，只听会说的，那这个平台也没有什么发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“踏实做事，低调做人。”相信很多朋友进入职场前后，都会受到这样的告诫。“踏实做事”没有问题，但如何“低调做人”却是门学问。
我们先来讲个小尚的故事，这是一个真实的职场案例，而且具有一定的典型性和代表性。
从高中到大学，小尚的学习成绩都是在班里名列前茅，特别是大学期间，她年年都会获得奖学金。毕业之后，通过一系列面试，小尚顺利进入了一家效益不错的国企。那时，同学们都很羡慕小尚，因为进入那家单位并不容易。工作以后，小尚遵循着“踏实做事，低调做人”的原则，任劳任怨，不计较个人得失，所以和同事们相处融洽。小尚相信，只要自己努力，就一定可以在单位里获得发展。然而，两年多过去了，当初一起进入单位的几位同事中有几人已经升职，而小尚依旧原地踏步，默默无闻。特别是和小尚一个部门的小尹，比小尚还晚来单位几个月，最近一次的任命公示中，小尹被提升为主管。小尚和小尹在部门里负责同样的工作，主要是方案策划，每次的工作，其实大部分都是小尚完成的，但在工作成果署名时，小尚把小尹的名字也加上了，并让小尹提交给领导。哪知道，时间一久，每天日理万机的领导只知道是小尹有能力，方案策划能力强，不由得对她刮目相看，而领导对小尚的印象则平平。所以，最后领导提拔了小尹。
听起来似乎有点不公道，对吧？但是，职场就是这样。
职场中，有很多像上述例子中的小尚，平日里只顾埋头做事，“低调做人”，却忽略了和领导的交流。
事实上，在一个人员众多的单位里，有才有能力者比比皆是，如果你像老黄牛那样只是默默无闻做事，而不会适当地表现自己，那领导怎么会注意到你呢？不懂得展现自己，那就是“空谷幽兰独自香”，最后落得个“天荒地老无人识”。
当然了，职场也不是秀场，只要是一个蒸蒸日上的企业，容不得夸夸其谈，容不得哗众取宠，容不得光说不练。我们提倡的是埋头苦干不如“抬头”苦干。
所谓“抬头”，就是用恰当的方式在合适的时机做好与同事特别是领导的沟通，适当提高自己在组织里的“能见度”，让上司听到你的声音，看到你的工作成果和能力，做一头让领导看得见的“老黄牛”。
那如何与领导沟通呢？其实就是学会向领导汇报工作。怎么汇报？什么时间汇报比较好？这些是我在「打动领导，就这样汇报工作」这个专栏中会逐步给大家讲到的。
我们分析那些平时不喜欢向领导汇报工作的员工，主要有四类：
第一类，害怕向领导汇报。
也就是我们所说的“向上沟通没胆”。为什么没有胆呢？除却领导风格和企业文化的因素，很大程度问题出在员工自己身上。其实很多人的工作做得很出色，但就是不敢和领导主动沟通，总觉得自己做得还不够完美。
当然，还有一类朋友，是因为确实工作做得不够扎实，或者进度完成得有点慢，所以不敢向领导汇报。
第二类，认为工作汇报是形式，没必要。
我之前担任省区经理时曾招聘过一名地市主管，负责山西省朔州市的市场开发。将他派驻过去之后，我一连2周没有他的消息，那期间我忙着在其他地市走访市场，也没在意。待稍微不忙时，想起他，很想了解他那边的进展如何，便给他打电话询问情况，他这才在电话里告诉我：“我跑了2个星期了，还没有结果，不过有3个客户有意向，我想过两天给你去电话，你过来一起去见见这几个客户……”
哎呦，多亏给你去这个电话，不然“过两天”我又不晓得去哪里忙去了。
第三类，不善于汇报工作。
的确，工作汇报是个技术活，因为不善于汇报，不善于表达，很多员工就把这个差事推给别人了，比如我们前面提到的小尚，工作都是她完成的，可是她却把汇报工作的事情推给小尹去做。
第四类，讨厌自己的上司，“懒得理会他”。
……
站在管理者的角度，因为下属没有及时汇报工作，致使信息掌握不及时，经常错失市场良机的案例比比皆是，这里我们就不一一列举。
作为员工，想让自己成长（说得直白点，想升职加薪），应明白两件事：
一、在单位里，成熟者要站在全局性角度考虑问题。也就是说，很多情况下，你得站在领导者的角度来看待自己的工作，明确哪些信息及时与上司汇报。领导需要随时审时度势，很多在你看来无关紧要的事，在领导看来可能就是大事。
二、向领导汇报工作，是最“名正言顺”与上司建立联系和关系的机会。首先，这样显得对领导尊重，其次，能让领导看到你做了什么，做到哪一步了，还有哪些问题，这样方便领导对工作整体进度的控制。
再举一个例子。
小焦工作勤恳，且能力强，在一家做电信增值业务的公司辛辛苦苦做了2年之后，被提拔为客服主管。小焦觉得，得感谢领导的厚爱，多为领导排忧解难，有事多为领导分担。有段时间，某省的客户投诉比较多，有些问题还比较难缠，小焦费尽心力，绞尽脑汁，将问题一一化解。但是事后，他却没有向领导汇报这些突增的客户咨询量。有一天，这个省的业务出事被下线了，原因是甲方认为近期的投诉太多，而且一直持续。几个部门会商，最后发现，小焦这里很早就知晓客户投诉异常，却没有及时汇报，如果他这里能及时汇报，或许产品部门能及时发现问题，立即和营销部门修改产品的运营策略。最后背黑锅的只能是小焦了，他被降职了。
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