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有钱的老板，有才的老板，有钱有才的老板，作为求职者你会怎么选？
老板,有钱,有才有钱的老板，有才的老板，有钱有才的老板，作为求职者你会怎么选？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 据工信部统计：截止2018年底，中国中小企业数量超过了3000万家，个体工商户数量超过了7000万户，在这么庞大的一个老板体系，也为就业贡献了非常大的力量，在这一亿老板里面你怎么选择……
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
有钱的领导，有才的领导，有钱又有才的领导，作为求职者你选哪一种？
当然是选择有钱又有才的领导呀，跟着这样的领导，物质上能赚到钱，心理上能自我实现。
有钱的领导可以让我们生存下去。
君子爱才，你去企业里打工，归根到底还是为了赚钱，领导有足够的有钱，才有可能让你在短时间里赚到钱。
工作好比恋爱，经历基础决定上层建筑，如果领导自己都没有钱，空有满腔热血，面包都没有，怎么去谈理想，如何能长长久久两不生厌呢？
有才的领导可以让我们获得成长。
只有领导有两把刷子，底下的员工才能真正地心服口服，死心塌地地跟着领导撸起袖子加油干。
我们都说环境影响人，和优秀的人在一起，你也会变得更优秀，如果遇到了有才又愿意教你的领导，那着实是你的幸运。因为跟着有才的领导，只要你虚心好学，假以时日，你一定可以把领导的才能变成自己的。
跟着优秀的领导，你会发现，你的每一天的工作都激情满满，每一天都过的得非常的有奔头，而不是浑浑噩噩只为了领工资而工作。
如果"钱"和"才"一定要二选一，那么，我建议你这样选择
短期内根据自己带需求来选择，看你缺钱还是缺才能，先满足你最基本的需求；
长远来看，请一定要选择有能力的领导，如果一位领导没有才能，再多的钱也会被败光！
回答于 2019-09-11 08:43:50
非常值得探讨的一个问题，尝试解答一下。从问题的基本描述来看，问题的实质是一个选择老板的决策性问题。如何才能理性做好决策呢？其中的关键在于需求的双向匹配，即老板的需求与雇员的需求双向均衡。下面，我们以老板分析，自我分析和决策选择三个步骤来进行分析梳理。
首先，老板分析。为了方便分析，我们以有钱与有才华两个维度，画出一个二维象限，可以得出老板的四个类型，其中题设中涉及到3种，即有钱有才的老板，有钱的老板（即隐含假设有钱无才） ，有才的老板（即有才无钱）。
现实中，这三种老板作为雇主，有着不同的管理风格和选人用人的关注点。
第一种有钱有才的老板，他之所以会既有钱又有才，达到了比较均衡的状态，那么在他成功的履历中自然也比较注重才华与金钱的平衡问题，他赚钱的同时，也最大化发挥了他的才华。有钱有才的老板在选人用人时，也更多会从多维度去衡量一个人，评价一个人，给予他发展空间，其更关注人的综合能力。
第二种老板有钱（无才）的老板，更注重金钱的盈利能力，他的成功来自于对金钱的向往与追求。他们在选人用人时，衡量标准可能更多会以金钱维度来进行，譬如一个人的销售能力、过往业绩，现有客户资源等等，他更关心你是否能为他的公司带来的实质性的金钱回报。
第三种老板有才（无钱）的老板，他有足够的才华，有足够的能力，但是还没有太多的钱，这说明他很看重能力的提升，才华的发挥，但对于金钱的盈利能力或许还有些欠缺或者没有实现理想的均衡。他在选人用人时，会更关注一个人能力的素养和专业性，也有可能会寻求短板互补等。
其次，自我分析。一个人选择老板的成功，很关键的因素在于与自己职业规划的匹配程度。依据职业生涯三叶草模型，我们可以总结得出自己的兴趣、能力（才华）与价值观，在这三者的交集中，是我们理想的职业选择，它能够让我们坚定目标，长期坚持，兴趣盎然，发挥擅长并且从中收获幸福、快乐和荣誉感等。
俗话说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如先人指路，先人指路不如追随成功者的脚步。一个好的老板，就像一个成功者一样指引着我们砥砺前行。在选择老板的时候，我们也应该提前总结出自己选择这个老板核心目的什么？他能为你带来什么收获与回报？他能否让你的个人能力得到提升？他是否有足够的授权给予你去施展才华？他公司的环境、人际关系是否适合你？他的管理风格是否让你能够接受并发挥擅长？他为你提供的薪资待遇是否符合你的理想水平？
最后，决策选择。最关键的是做到老板的需求与自我需求的两者匹配，这里通过一个简单案例，简要方法来完成决策选择。第一步，建立需求矩阵。首先我们建立一个列表，行字段为三位老板，即有钱有才的老板，有才的老板，有钱的老板。列字段为自我分析中得出的自我核心需求。第二步，需求分值匹配。依据自己对于三位老板的认知与分析，以1-5分的形式完成自我核心需求的匹配。第三步，做出最佳决策。
通过总得分的高低，最终选择出最优方案。现实中这样的案例还有很多，非常值得我们用一种理性的目标去思考、分析并进行解决，以上内容也借鉴了一些常用的理论模型与实际的工作经验，希望能给大家带来帮助与启发，欢迎多多交流指正。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首选“有德的老板”
这年头，“有德的老板”非常少。
有钱的老板，未必会把钱给你，有才的老板，可能更加危险，但是“有德的老板”，才值得跟随。
你付出了多少，该拿到多少，很多时候是难以严格用数字化去统计的。你的工作态度，你的客户满意度，你的成果质量，很多都是感性的东西，如果领导无德，他会想尽办法克扣员工，运用这种心理学手段去愚弄员工，还美其名曰“高超的管理技巧”或者“出众的人生哲学”，这些是万万信不得的。
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