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不明白，有时高薪留不住员工为什么？

员工,高薪,工作不明白，有时高薪留不住员工为什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

不明白，有时高薪留不住员工为什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

主要取决与企业环境，企业文化和氛围，好的企业团队有疑聚力和归属感，员工愿为企业出力尽职，薪水不占主要，而有企业尽管工资高，福利优厚，但缺少人文关怀和和谐的工作环境，因此你有高薪，但留不住人才。

回答于 2019-09-11 08:43:50

高新留不住员工的主要原因：压力太大，做的不开心，或者是和自己的职业规划有冲突，需要寻找更好的平台去发展，或者是厌倦了打工，想要出去创业，开辟自己的事业。

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于高薪为什么留不住员工，人才和员工流失的因素有很多，仅靠高薪留人是不够的。

1.社会因素，经济增长，失业率和价值观都会影响导致人才和员工的流失问题，比如说美国次贷危机使整体国际金融和经济下滑，人才和员工流失率会降低。如果经济增长，工作机会增多，人才和员工流失率会增大，与此同时，价值观对流失率影响也是比较大的因素。

2.行业因素，各行业的发展前途，行业的流失率与高低，行业的价值观影响人才和员工的流失。

3.企业自身因素，如企业发展前景好，有订单饱满状态下，企业效益好，绩效好，工作和收入成正比，人才和员工流失率会降低，企业发展期的不同阶段人才和员工流失也不同，还包括企业管理模式，生产模式，企业文化目标政策的因素。

4.人才和员工心理动机变化因素过程，机会，非工作的因素，对岗上工作的熟悉和感知，对上司和组织的认可和感知，各种会引发不同的心理过程，如果感觉不好，可能会产生怠工或旷工或辞职的行位想法，我们在职场上习惯称之为流失预备行为。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工能不能留住，企业环境很重要，文化不是一个办法，因为文化是长期形成的风格和内涵。对不同的员工要有不同的待遇，年轻要自由活泼的团队和氛围，成年人关注的是名利双焦点，上了年纪的人要被尊重和需要，同时要形成人员的合理流动。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请。个人认为其实原因很简单。因为员工要的不仅是高薪。希望可以帮助到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是@管理师小鹿，下面是我的回答：

就算给了高薪，员工还是要走，我认为主要有以下三点原因：

1、 TA受委屈了

2、 职业没有发展

3、 工作压力太大，损害健康

接下来，请听我讲几个例子。

一、员工受委屈了，会选择辞职

我有一个同事小张，就是因为领导待人不公平而选择辞职。

小张是做业务员的，很勤奋，努力，上进，业绩维持在前三名，领导安排的工作也很配合，但领导在分配潜在客户资源时，倾向帮扶小刘。

小刘性格外向，平时跟领导走的很近，回家带个特产什么的，也会送给领导一份。小刘本身业绩也很不错，但因为享受了更优质的资源，如鱼得水，业绩蹭蹭往上涨。

小张找领导沟通，说出自己的想法，但领导认为自己是合理的，公平的，并斥责小张，要多从自身找原因。小张感觉自己被压着，越想越感觉没出路，打工哪里都可以，为啥非得在这里受这种气呢？所以，一气之下提出辞职，不管HR怎么挽留都决定要走！

小张之所以要离开这里，不是因为薪酬，而是因为不公平，投诉无效，受了委屈，对领导非常的失望。

2、 职业没有发展，学不到东西

对于一些刚毕业的职场新人，公司开了高薪，可以让TA们兴奋一阵子，卖力的干活。但时间一久，如果企业没有人教、帮、带，让TA们感觉学不到东西，只是在用时间换钱，TA们也会选择辞职。

我们以前招聘过一个前台文员米娜，月薪6000元，米娜非常开心！因为这个岗位的平均水平在3500元左右，而6000元是非常吸引人的，米娜在众多面试者中脱颖而出。入职后，米娜很卖力工作，无论是能力，还是态度都非常优秀。但半年后，她的状态开始下滑，毕竟这份工作对她来说，已经没有挑战性了，而她才刚毕业，她有很强的欲望往上升，但公司待遇好，人员稳定，并没有合适的职业给她，她坚持一年后，选择辞职。

她辞职的时候说，公司很好，工资也很满意，但这个工作我学不到什么东西了，我待在这里，我只赚了一份工资，能力并没有成长，但我这么年轻，我不可能一直干前台，我需要成长！

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