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为什么有的公司留不住90后和新员工？
员工,公司,工作为什么有的公司留不住90后和新员工？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
二、公司的因素
1.完善合理的制度，让员工有明确的提升目标，虽然公司与员工说到底还是一个雇佣关系，但是不以人为本，也很难留下优秀的人才。
2.教学因材施教，用人也要因地制宜。让员工发挥自己的长处，员工有了更多的个人成就感也会更加的认同公司。
总结:我相信90后是可以传承中华民族艰苦奋斗精神的一代人。为中华崛起，为家庭幸福，把工作当事业，把事业当工作，我们会越来越好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题，我觉得主要有以下几点。
第一，公司的待遇低于行业水平，当公司的待遇低于行业平均水平时，在新员工和90后员工看到公司待遇，和行业其它公司进行对比时，就觉得做同样的工作还不如到别的公司。因此留不住人的。
第二，工作辛苦，工资待遇低的留不住90后和新员工，一旦遇到工资高或工作不是那么辛苦的，他们就会选择辞职。
第三，公司不能提供给90后或新员工的上升空间的，他们看不到自己上升的预期，就没有工作的动力。他们会选择更有上升预期的公司。
第四，公司不能给90后或新员工不断的学习，现在社会的知识更新换代日益加快，当公司不能提供给员工新的知识，不能带领员工向前进，他们在和其他公司对比时，或竞争落后时，他们就会选择辞职去更好的公司。
第五，当公司的文化排斥新员工时和90后时，他们进来受到排斥，就会觉得委屈，这样的公司当然留不住他们了。
第六，公司不重视新员工和90后时，这让他们觉得公司里没有归属感，没有成就感。一旦有其他地方他们立马走人。
第七，公司属于在走下坡路，公司一年不如一年，新员工和90后进来看到这情况，都在想着自己的后路，因此留不住人。
第八，公司里派系林立，新员工和90后也进入不了原来的派系。这样他们会有孤独感，他们也会选择离职。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是是现在很多企业的用人痛点：
主要原因是：没搞懂，现在年轻人求职的需求和心态。
现在招聘、培训、管理，绝不能还拿80后那一代的方法，不同时代的人，他的想法、思维相差太大了。所以很多企业留不住人，主要问题都处在这。以前的管理理念、规章制度给公司带来很大的发展，不能说以前的理念不好、制度不行，只是现在被管理的人不一样了。以前的制度是针对过去的那个年代的人制定的，现在这个时代的人不一样，所以，是时候该调整一下思路了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为公司的管理层我从我的立场发表一下个人见解
与其说公司留不住90后不如说90后爱辞职跳槽
1公司对待新员工一般的岗位薪资不会特别丰厚，都有一定的考核观察期，而90后是非常急于求成的年轻人所以半年甚至更短时间内提出离职很正常。
2
90后个性大多鲜明，现在的90后一半人员已成家一半人员还单着，他们更多向往自由。如若领导给了一点气受马上就不开心了想离职，总有“此处不留爷自又留爷处”的想法。
3
通过这次疫情来看，宅在家里最慌的是80后上有老下有小，一般还有二胎，而90很多的父母是70后都是给他们准备了房子。孩子们几乎没有什么实质性的生活压力，所以并不是很看重工作的稳定性。
4
90后的人想法也很多，大都有创业梦想，入门任何一个行业一段时间总想自己出来试试。
综上所述就为公司留不下90后的主要原因。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司留不住员工，无非就这两个方面的原因，一个是公司给到员工的报酬，没有达到员工的心理预期；另一个原因就是公司的文化价值观不太好，让员工觉得在公司待下去比较压抑，不舒服；工作中无法与自己的直接领导进行沟通，且在沟通上经常出现很多困难，员工没有那种干工作的愉快感。所以作为一个公司的领导层，应该从这几方面去找出原因，这样的话公司才能够茁壮发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一位90后的老大哥对这个问题的理解[大笑][大笑]
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