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养猪场各岗位工资怎样？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

养猪场各岗位工资怎样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

万头猪场场长6万元(加上每月考勤薪资，年薪约10万);两万头猪场场长12万元(加上每月考勤薪资，年薪约16万)，依次类推，主管为8000到10000，技术员6000到8000，各阶段饲养员产房7000到10000，保育，妊娠，育肥6000到8000不等。有奖有罚，奖不封顶;员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚;兼顾行业特点，具有实用性、可操作性;以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了;猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。

生产指标，配种妊娠舍人工授精站生产指标 满负荷配种计划90% 配种分娩率80% 胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)

产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率90% 转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3.生长育成(肥)舍生产指标 生长育成(肥)期成活率98% 出栏重种猪16周龄(112日龄)50公斤，育肥猪23周龄(161日龄)90公斤。

考核奖罚办法，配种妊娠舍人工授精站 满负荷配种计划90%，每增减一头奖、罚50元 分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚100元 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元

产房保育舍 哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄1元9周龄0.4元

生长育成(肥)舍 生长育成(肥)期成活率: 每增减一头奖、罚50元 出栏重: 每增减一公斤奖、罚0.10元。三.奖罚金分配比例

各组饲养员一人份,各组组长(含主配)2人份，生产线主管(一条独立的生产线设科级或科助级主管一名，万头规模以下猪场生产科长兼)是所辖生产线员工平均线的3倍，人工授精站员工人工实验室员工是配种妊娠舍员工平均线的1.5倍。

每月结算，与工资同时兑现。该奖罚与每月绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资额。业绩最好的生产线员工可能拿到的最高奖金(绩效工资)约为：普通饲养员2000元(加上每月考勤薪资，月薪约3000元)，班组长级(车间主任)员工4000元(加上每月考勤薪资，月薪约6000元)，生产线主管或生产科长6000员(加上每月考勤薪资，月薪约9000元)。猪场场长生产指标年度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场)

平均每头母猪年提供出栏猪20头，种猪场18头，全群料肉比是3.1(种猪场2.9)，平均每头出栏猪所摊药费60元，考核奖罚办法，结算兑现办法，每年度结算，以年度奖金(绩效工资)形式兑现。即与场长的绩效工资部分年底一起发放。该奖罚与绩效工资挂钩，奖金可突破绩效工资上限，罚款限为绩效工资。

如上三个指标能够代表猪场生产管理的总体水平。第一个指标几乎囊括了猪场的所有生产技术指标如母猪年产胎数、配种分娩率、胎均产仔数、成活率等。第二、第三个指标能够代表猪场成本控制的经营水平，正常满负荷生产的猪场仅饲料成本就占猪场总成本的70-80%，其次是药物成本。由于养猪生产周期长，有关全场全期整体性生产指标月度、季度甚至半年也无法考核，所以场长生产经营指标考核一年一次为妥(重要的前提条件：场长的绩效工资部分年底一起发放)。满负荷生产经营猪场场长岗位要稳定,至少要一年内不变,这样有利于猪场管理的连续性,同样也利于考核场长业绩。

此方案实施后，也可适当地提高那些业绩好的场长待遇，提高场长薪酬水平在同行业的竟争力，同时也可将负责不同规模的猪场场长的薪酬水平区别开来。






回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，我是千姿百色，很高兴可以回答您的问题。

首先大型的养猪厂可以分为以下几个岗位和职责。

第一：投资人，老板，统筹全盘，这个就不用说了。

第二：技术员，一个大型的养猪场必须有一个或者几个技术员，精通养猪的技术，比如了解猪的特性，如何防止病毒入侵。这个岗位非常重要，作为技术员工资应该排在所有岗位的第一，甚至可以给于一点股份。在我们这边的万猪厂，技术员的工资月8000+。

第二：财务岗位，财务作为所有收支的负责人，管理所以岗位的工资，权利不可小视。没有6500+的工资，就没有心情做账，没有心情做账，就容易出错，甚至会造成周转困难，导致猪场错失低价收猪的机会。

第三：普工，负责搬运饲料，喂猪的普工，参考当地的收入水平。我们这边是夫妻月7000，包吃住。

另外，年底要有奖金，应在一个月工资左右，过年过节有点百八十的礼品，让各个岗位的员工有归属感。

回答于 2019-09-11 08:43:50

10年的工作经验回答一下你的问题吧。

　　1、工资待遇：

　　整体高于小规模场。

　　五险一金或三险一金这些基本都有。另外还有一些培训、旅游等福利也是小场没有的。

　　2、日常工作：

　　工作相对标准化、流程化，只要按照要求做，就可以把基本工作干好。因为考虑整场的情况，所以工作没有太累的体力活，相对分工明确，互有协作。

　　3、注意事项：

　　由于大场人多，如果只是简单的工作，容易泯然众人。

　　所以要积极的工作，勇于表现自己，善于毛遂自荐。

　　要积极学习本场所有流程，所有岗位。规模化猪场晋升空间大，有更多的发展机会，积极学习专业水平，组长、兽医、场长都是有机会做到的。

　　注意不要消极被动要积极主动、不要私下评论他人要团结他人，不要不思进取要积极学习，不要自私自利要懂得牺牲，不要目中无人要向他人谦虚学习。

　　大概这些吧，整体看规模场待遇好、机会多，确实是值得投身的选择！只要积极工作，任何公司都会有一个好的发展！

　　希望我的回答能够对你有所帮助。

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