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什么样的领导值得跟随？怎么判断跟着他有前途？
领导,你的,下属什么样的领导值得跟随？怎么判断跟着他有前途？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个有前途的领导，应该具备以下几个特点：
1、为人
有想法但要有底线；可取但要有度；大方但讲原则；不坑人不害人。
2、对趋势的判断能力
这个决定了一个领导的思维格局，把握住方向才能奔向远方；抓住风口才能事半功倍。
3、财务管控
财务是一个公司、团队的“命根子”，花钱大手大脚、没有规划的领导最终都是现金流断裂或者拖欠工资。
4、领导力
领导能力决定了有多少人才愿意追随，没有能力的团队只能是“乌合之众”。一个人能力再强也干不过一个每个都各有所长的团队，包括人才挖掘和培养能力。
5、管理能力
组织架构、管理制度、薪酬制度、财务制度、商业模式、盈利模式、晋升制度要完善，要遵守规则，领导要以身作则，不能有特权。
总结：以上就是一个有前途的领导应有的能力和特质。从很多细节就可以看出一个领导具不具备这样的特质。@头条号 @西瓜视频
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人感觉，应该是对手下弟兄们比较好的，可以为你们担责任挡事情的领导。工作跟跟关系能分得清的领导。
有些人面子说的挺好，天天跟你喝酒吃饭的，一遇到事情，把你扔出去，这样的人的就算了吧。，有的在工作上面，如果你犯了错误不会给你任何的面子，但事后可以请你吃饭，为你摆平一些事情，感觉这样的挺好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那到底怎样的领导值得跟随？我和带团队最厉害的几个朋友聊完后，有下面这几点思考。
1.面试，其实是了解领导的好机会
面试，是员工和领导互相建立第一印象的场合，观察领导的招聘习惯，是观察领导的重要方式。
在招聘季，往往HR面完之后，你的小领导比如部门主管，会亲自对新人进行面试。这个时候，你可以申请面试助理进行旁听。因为，这是难得的可以倾听领导内心的机会。
好的招聘讲究“招人要慢，裁人要快”，时常有一面二面三面甚至四面，考察期会很长。靠谱的领导会事先做周密的准备，明确需求，准备好面试要问的问题，有顺序地依次询问要点，他提问的逻辑里，其实隐藏了他的下一步规划。
领导问得多的问题，一定是领导下一步想重点发展的地方。
别总说领导不教自己干货，其实是我们自己没抓住那些跟领导偷师的机会。
而一些不靠谱的领导，甚至在招聘的时候都无法明确自己真正想要什么样的人，就会随便找几个工作中自己解决不了的问题问对方，消磨时间草草了事。
但其实这些也是重要的，有些ta不好意思直接跟下属讲的工作困难，也许会在ta面试别人时体现，如果你恰逢其时帮领导解决这些他办不了的问题，你不加薪谁加薪？
如果，你是一个被面试者，那么面试不仅是领导考察你，也是你了解领导、了解公司的绝佳时机。要知道，一个活生生的人，比网上的资料更有说服力。
大部分负责面试的领导都会用一个开放式的问题结束面试：你有什么问题要问我？
这就是你的机会。
你可以尝试问问他个人的职业规划，这个岗位的发展前景，甚至是他对部门、公司乃至行业的发展方向的看法。
如果你能抓住机会，问出一个有水平的问题，都能引导领导跟你进行十几分钟的额外分享，够你回去把录音听好几遍。
领导现在的样子，就极有可能是你五年十年后变成的样子，所以来之前问问自己：如果给你机会，你愿意成为ta吗？
别总说看不懂领导在想什么，其实见第一面的时候你就有机会下判断。
2.利益共享，是靠谱领导的核心特质
一个好领导的标准无非是，在正直和有能力的前提下，愿意和下属分享资源。
是否愿意主动分享利益，是检验一个领导是否靠谱的重要标准。
比如，大老板将一个项目交给你们部门负责，做好后给整个项目组20%的项目奖励，而20%怎么分配，很多大老板是不管的。
很多部门领导会独自吃下这20%的分成；
但还有些领导，会主动出让利益，比如给某个部门里的后起之秀单独分成，甚至是在这个后起之秀只是一个执行者的时候。
谁都知道，没有人脉圈的执行者，往往无法为项目作什么大贡献，但此时就有格局与你利益共享的领导，一定是看好你的未来的。
越看好你的人，越会提早和你共享利益，越值得跟随。
除了钱之外，好的管理者更愿意和下属分享机会。
在企业里，最大的机会就是人脉。判断一个领导愿不愿意给下属机会，就是看这个领导愿不愿意让下属接触更多的人脉。
微信，名片，高级的社交活动，都能让你接触到更多的资源、更厉害的圈子，这些都可以成为你的积淀，不是用钱可以衡量的。
如果有领导愿意为你介绍人脉资源，千万不要身在福中不知福——你要知道，大部分的领导都是自私的，会把员工关在自己的公司里。
当一个人接触不到外面更大的世界时，就想不到要离开。
我去很多知名公司学习时，发现老板的确很有社会影响力，但是你要知道干活儿的从来都不是大老板啊，那些埋头苦干做出厉害作品的下属，在业内，竟然一点名气都没有。一聊发现，他们根本没有出去交往更厉害同行的意识。
久而久之，井底之蛙，不过如此。
这里还要提一个误区：很多童鞋反感领导用手段达到目的。但实际上，这个社会不存在从不用手段的领导。你要判断，他到底是习惯性用手段，还是偶尔必须用手段——适度的手段是谋略能力的体现。
另外，谨慎跟随小富即安的领导。
要知道，一份工作最重要的不是当下，而是未来。你的未来有多远，很大程度上决定自你的领导。
领导的天花板，就是你短期内的天花板。如果你不换领导，那么这就会变成你长期的天花板。
判断领导天花板的方法其实很简单。一个领导能够被下属看到的天花板，必然不高。如果害怕自己的看不准，那么可以和你的同事交流，如果大部分同事都有类似的评价，准备跳槽吧。
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