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3年不到，有100多万应收款，越来越累，公司经营困难怎么办？

客户,应收账款,欠款3年不到，有100多万应收款，越来越累，公司经营困难怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 创业中，马上40岁了，想放弃了，如何调整！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

做生意遇到拖欠账款是很常见的，尤其是欠款影响经营的情况下，往往情绪会波动比较大，这个时候要给自己一些积极的暗示，调整好心态，好的心态会帮助你提高做事效率。至于如何讨要欠款，我视频中有讲，希望对你有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

采集证据，准备起诉，一定要要回来，万不可因为面子怕丢客户而拖延。

1、我也创业，应收账款多的企业早晚是死，晚死的一般还会负债，你不想这样吧。

2、不要怕得罪客户，好客户不会一直拖你款，那些不管你死活的欠款客户，也不用客气，坚决起诉。

3、市场是靠产品和服务而来，只要你做好产品，做好服务总有人会买的，这些垃圾客户不要算了。

4、做生意现金流第一，没有现金流的生意以后也不要轻易做了，这些年看到的失败案例一半都是欠款拖死的。

5、马上40岁了，不大，还有机会，重新选好项目或者定好规矩，还年轻。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在疫情还没有结束的当下，实体经济确实存在诸多困难，创业者都直面生死抉择的时候。是继续坚守，还是选择放弃，需要深层次思考。

您所说的经验困难，并没有太清楚，如果只是应收款的问题，那还有办法解决，并没有到山穷水尽的阶段。有这么多应收款，可能造成周转资金不足，或者收款困难有坏账的可能，不同的情况有不同的应对办法。

如果收款还算稳定，只是压款周期增长，并无太大的坏账可能性，我建议您考虑融资，包括不仅限于银行贷款、向亲友借款、寻求投资方等方式。如果公司经营流水良好，现在很多商业银行提供低息贷款，可以帮您渡过难关。

如果客户方收款总是拖延，坏账的可能性很大，那么您得考虑清楚，建议是不要在一棵树上吊死，多开发一些付款信誉好的客户，逐步剔除或减少这些客户。虽然是一个痛苦的过程，但从长远来说，长痛不如短痛，痛下心来也能浴火重生。

这些都是现实的一些问题，作为创业者，可能更加需要考虑公司经营的前景。比如，您所在行业的情况，是不是前景还行，行业提升空间怎么样，竞争是否过于激烈，等等。只要是国民经济中必不可少的行业，一定会有生存空间，都有重新复盘的机会。您既然创业三年，说明入了门，总有些经验和基层，如果此时放弃，反而更会迷茫。

自己熟悉的行业都做不好，其他不熟的怎么做得好呢？

由于不清楚您公司具体遇到什么问题，只能在猜测中做一点点解答，欢迎加关注@砖家 一起探讨，十年创业者等着你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、应收账款产生的原因很多：1商业竞争恶化，2信用机制不健全，3法律基础薄弱、法制观念淡泊，4客户不愿意支付，5客户不能支付，6销售人员自私心作怪，7销售量的压力，8销售人员缺乏责任心和职业道德，9产品的同质化，10产品缺乏核心技术，11产品缺乏品牌知名度，12企业对加强应收账款管理认知不足，13缺乏科学的财务管理思想，成本意识，风险意识单薄14企业对产品应收账款管理不严15销售基础管理工作不健全16销售考核制度不合理，约束机制不健全17企业售后服务的缺陷18对发生的应收账款不及时清算，形成账外债权19应收催款工作乏力20长期不对账21不按规定确定坏账损失22企业经营行为的制度性存在缺陷23对坏账处置不力。二、规避应收账款方法1完善合同的签约手续，2强化应收账款的日常管理3加强应收账款的内部控制4建立良好的售后服务。三、应收账款清收的常规手段1函电索款2网络催款3面访催款4律师协讨5委托专业机构协讨

回答于 2019-09-11 08:43:50

我深有同感，不好过，我本身开过公司。有种恶循环，欠款。还有管理，大公司自有体系，小公司要亲力亲为，我是搞程的，尤为难弄，没办法记件，没办法细包，人为因素太多，月工资制，人有私心的，敲钟看表，都不上心，工作进度慢，说又说不得，现在人也不好找，有技术含量的，公司好开，管理是门学问，公司，你必与员工分离，让员工管理员工，才能得以发展，不然你小公司让人际关系都打败你，几人十几人公司搞不好就完完，百十万也就够给他们发发工资和租房子租金。

小公司如果挣钱存活须有稳定工程，项目，也要有一个背靠的大树，有着一定的人脉，一腔热血和一段热情是不够的，目标和效率要十分清楚。

如果干不下去，痛定思痛，分析分析十分有必要！有种盲目的干会失去更多！

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