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企业复工开始了,员工跳槽的问题如何应对?
员工,疫情,企业企业复工开始了,员工跳槽的问题如何应对?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
加工资,马云说过一句话,员工离开公司无非就是,1.干的不爽,2.工资给的不够,所以如果想留住员工就必须多加工资,因为从这次疫情中很多人看开了,生命多脆弱,好好活着多重要,好多人这次都离开大城市回老家生活了,不愿意在外飘着,那么累的生活
回答于 2019-09-11 08:43:50
这要从两个角度来看,第一,从员工角度来说工资低,没发展前景,觉的混的没意思,就想着跳糟,第二,从企业角度来说,员工的自然流动很正常,但过高,且核心技术员工流失会影响企业,企业可适度与员工协调,俗话说,做生不如做熟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中间都是有合同的,履行合同就可以了。违约不都是有一定的处罚吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,这个时候能有一份工作对于多数人来说都已经很知足了这时候还非要离职我觉得有一下几中原因,原因都找到了就看怎么解决了。
一、员工遭到了不公正待遇,或被强迫伤到心了。
二、员工找到更好的工作了。
三、员工对企业前景失望了。
四、领导打压或同事挤兑工作不好开展,遭遇了办公室暴力。
五、不想参与内斗选边站。
六、躲办公室恋情。
七、为了迁就家庭和爱人所以换工作。
八、就是累了不想工作了。
原因都找到了自然可以针对性解决了,该公司改进的地方公司改进,无法挽留的不要强求。
回答于 2019-09-11 08:43:50
跳槽就跳槽呗。起了跳槽的心,想留是难留住的。即便留住了人,也留不住心。
不过,对员工跳槽现象要静下心来,冷静地分析。不能认为,员工跳槽都是员工的错。
分析时要精细化,跳槽中管理者占多大比,技术人员占多大比,还有一般员工占多大比。管理者为什么要跳槽,技术员又因为什么,一般员工跳槽的原因何在,他们跳槽的原因是否有共同点等等。这样具体分析后,就好针对性地解决问题,最大限度地吸引人、留住人。
祝您的企业兴旺发达。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看看这个情况是一个群体现象,还是个别现象,如果是群体现象,那就要看看公司的内部制度是不是存在问题,那就要立马发现问题,解决问题,然后尽可能的调整方案!如果是个别现象,那就无所谓了,员工跳槽也是一个正常现象,旧的不去新的不来,尽快公司补充新鲜血液即可,没准还能招来更好的
回答于 2019-09-11 08:43:50
在经历了一个多月封城歇业之后,有条件的企业开始复工了,也还有很多的人仍然在家待着,可能已经失业,或者仍然没有得到单位复工的消息。而对于已经复工的企业,出现员工跳槽的话,需要认真去对待的。
员工跳槽不外乎几个因素,从员工的角度讲:
1、有了更高的薪资待遇,特殊时期,大家都发现充足的现金储备是多么重要,为了以后生活的更安全,肯定会选择更高的薪资。
2、有了更好的发展空间。有些人对自己很有规划的,很清楚知道自己的下一步是怎么走的,当有好的发展机会时,当然会毫不犹豫。
从老板的角度讲:
你给员工留下了离开的借口,比如在他看来你的企业没有发展潜力,比如你的管理方式让他很不舒服等等。
特殊时期,员工跳槽应该谨慎对待,通过与离职员工的沟通尽早发现问题,说不定你的竞争对手正对你虎视眈眈了。
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