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企业复工开始了,员工跳槽的问题如何应对?
员工,疫情,企业企业复工开始了,员工跳槽的问题如何应对?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
(2) 根据上述政府规章,员工不按照要求复工或者拒绝上班的,单位可以通过微信、短信、邮件等方式劝说或者催告返岗,经 2~3 次劝导或者催告无效,或以其他非正当理由拒绝返岗的,可以依照规章制度处理,直至解除劳动合同。
已发录用通知,但因疫情至今未签合同未上班的,怎么处理?
(1) 企业可通知拿到录用通知的人员,疫情属于不可抗力,报到日期顺延至疫情解除后的单位通知报到日,自上班之日起签订劳动合同、发放工资和缴纳社保。
(2) 对于一些拿到录用通知而辞职,而社保因购房、落户或子女入学等原因不能断缴的人员,可以联系人社局是否可以补缴?如果可以补缴的,入职后补缴。如果不能补缴,可以征求协商由该人员自行承担社保的企业缴费部分。
(3)对于坚持要求按录用通知的原定时间建立劳动关系,主张工资报酬的,可以按照《劳动合同法》第十条第三款“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”的规定,以尚未用工,劳动关系尚未建立为由拒绝支付工资报酬。
疫情影响下导致买卖合同的卖方不能依约履行,企业如何应对?
首先与买方协商解决,若协商不成,从卖方角度,应尽快审查能否按合同约定及时交货,并按照如下方式处理:
如因疫情影响确实无法及时提供产品或根本无法提供产品的,建议立即向买方发出《告知函》,说明疫情情况下的存在不可抗力因素,希望能按照《合同法》关于不可抗力约定延期履行或解除合同,并附上政府关于春节假期延长及延期复工的通知。
企业如何应对员工跳槽?
跳槽,已经成为当前中国企业所面临的人事危机之一。员工跳槽,不仅会增加企业的经营成本,造成企业资产的流失,而且还会给留下来的员工造成心理上的消极影响。因此,企业要时刻打好“反跳槽”攻坚战,留住企业核心人才,下面和搜前程小编一起了解吧!
防范危机从招聘开始
核心员工的离职原因主要有三种:一是没有发展机会,二是不满足现有的薪酬待遇,三是不认同企业文化和人际关系。所以,企业首先要把好招聘关,招聘合适的人。不少企业的用人合同存在缺陷,往往双方的权利责任规定不对称,特别是对关键人才,激励的多,约束的少。所以在聘请关键人才时,要签订权责利明确的合同,并对跳槽者离职后的从业做出限定。
完善内部激励机制
企业招聘到合适的人才之后,要紧密关注核心人才,重视与员工之间的沟通,及时了解他们的职业发展要求,帮助其做好职业生涯规划,让他们看到自己的发展空间和机会。同时,也要让员工分享企业的成功,让核心人才与企业共同成长。薪酬是一个人价值的体现,核心人才的使用价值和市场价值都比较高,同时他们也很清楚自己的市场价值,因此,企业可以尝试对关键人才采用年薪制,分配一定的期权或股权,增强员工的归属感。另外,培训也是一种激励,企业应每年公布培训计划,给员工带薪学习的机会,以提高员工的素质和工作的积极性。
建立人才储备体系
企业能否持续发展,关键在于后继有人。这个问题在国内企业界还没有引起高度的重视。企业管理者应该未雨绸缪,找出关键岗位,定期进行风险评估,如处在该岗位的人做得怎样,该人才流失对公司有多大风险等。企业要积极制定接班人计划和人才梯队建设计划,如果有人才突然离开,就有人马上接替,避免岗位真空。
人才离职必是经过深思熟虑的。因此,当核心人才有离职意向时,企业应该好好反思自己,如确有不当之处,要及时纠正。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先看员工的重要程度,重要的要看员工跳槽的原因,对症下药,不重要的给予祝福吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
个人观点:其实这是个正常现象吧。
虽然突如其来的黑天鹅新冠疫情给生活、社会活动按下了暂停键,经济更是损失巨大,但是日子还是要继续。企业、个人年前制定的计划,除非完全不能执行了,否则可能只是速度降低了,但是该运转的还是会运转。
尤其这次疫情,给了大家更多的时间来思考生活、工作的意义,有些曾经摇摆不定的想法,经过这次疫情却坚定了。
我的一位朋友过完年复工后,就坚定的离开了上家公司,然后找工作,对方公司视频面试,双方合适已经开始居家办公了。
我的感触特别大,无论是公司还是个人,大家都以自己最大的能力和可以运作的方式来保证自己生活的继续,没有因为疫情还没有消除就裹足不前。
如果很看好要跳槽的员工,就恳谈一下是否愿意留下,要不,那些努力生存发展的公司,不会因为疫情就停止人才的抢夺哦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工跳槽,是一个社会普遍存在的一个问题,但问题主要出现在企业自身,员工跳槽里面就包含普工和基层的一些技术骨干和管理层,除了薪酬待遇门问题外,更多是员工对企业管理和文化的不认同,在工作和生活都免不了会有不同意见引发的争执,关键是我们面对这些问题的时候怎么去处理,员工会在发生争执的时候选择离开,在员工看来,我去一个公司就是想自己有更好的发展,可以拿到更高的职位,获取更高的薪水,实现我的自身价值,如果这些都得不到,就肯定会造成人员的流动跳槽,
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