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职场中企业如何做好对90后的管理？

员工,工作,自己的职场中企业如何做好对90后的管理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

职场中企业如何做好对90后的管理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请：

90后已经成熟了！现在的他们已经快30岁的人了，他们在很多企业中都已经担任了很重要的职务，是一代有思想有责任的年轻人。特别是这次疫情期间，有很多优秀的90后医生护士一直战斗在第一线，做出了非常优秀的成绩，他们不怕吃苦，努力勤奋，有担当，为了抢救更多的病人甚至献出了自己年轻的生命，值得我们敬仰！也有一些90后，你和他们说爱国，说家国情怀，他们不理解，会用很多现实生活中的问题和你辩论，因为他们是生活在蜜罐里的一代人，没经历过战争，没经历过各种坎坷，大部分父母把最好的生活给了他们，使他们在处理各种问题时表现出有些自私自利，凡事为自己考虑的多。对于这部分90后，要和他们多沟通交流，做好他们的思想工作，多进行爱国主义教育，多用身边的真人真事给他们做榜样，带动他们，感动他们，教育他们。告诉他们，今天幸福的生活是多少革命先辈抛头颅洒热血换来了的，多少革命青年为了今天和平幸福的生活献出了自己和他们一样年轻宝贵的生命！所以，不要辜负先辈们的期望，要懂得：幸福是靠奋斗得来的！要珍惜现在的幸福生活，努力学习，多多掌握生活技能，多为国家做贡献，国强则家强不忘初心，牢记使命，作为国家承上启下的一代人，肩负着所有国人的使命，要做国家的栋梁之材，为实现中国梦贡献自己的一份力量！









回答于 2019-09-11 08:43:50

关于企业管理，写出来能装满整几个硬盘。

简单明了的总结一下，90后也是人，没有太大的区别。两句话，工作不容任何懈怠，生活尽最大能力帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

90后的员工都是思想前卫，思维活跃的“大孩子”，自尊心比较强，在家里大部分是独苗，所以说要管理90后的孩子还是需要一些方式方法的。

首先，尊重和鼓励多一些。无论他们做错什么，管理者一定要选择尊重的批评方式，让他们完全接受，也许在完成一件事时，他们不觉得有什么不妥，但并不是有意义作为，在错误上帮助他们改正并带领大家积极进取的工作热忱，不骄不躁的性格，多多给他们一些鼓励，陶冶他们工作的情操。多多激励他们。对于90后的大孩子，他们的真正意义的人生才刚刚开始，所以说，刚进入社会的他们也要耐心正确的引导，对企业就是新生力量。

其次，帮助改进。90后的大孩子们，对于新鲜事物会新奇，但是悟性高，对交给的工作任务都会表现的兴奋积极一面，作为管理者，也要给他们合理的分数，另外90后之间因思想还不是完全成熟，所以说相互之间帮助不是很活跃，作为管理者，要给他们上一堂思想课比较好。

90后的大孩子们，即使有进30岁，但一样年轻气盛，性格之间差距也是蛮大的，管理起来的确是有一定难题。

可以从性格上划分。从工作能力上划分。从积极态度上划分。管理者根据每个人的不同特性进行分组管理，渐渐的可以挖掘出企业的人才后备力量。

最后，珍惜90后。70后80后的人群的发展步入稳定成型，而90后的人群正是待开发的，重点培养接班人，培养对象。所以，一定在他们之中找到最优秀的。一定珍惜。

这就是我个人的观点。

感谢关注【北方小郎】

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实90后的员工，她们有着独特的个性，需要因人管理，而非按部就班，好的HR会真正的了解每一位员工的工作想法，当然公司太大了也没有办法[我想静静]，很多90后的压力很大，其实上进心很强，需要给她们一些自由发挥的空间当然要有尺度，不然不成规矩不成方圆。

90后的员工喜欢很直接的告诉老板哪里我觉得不对，我们需要好好思考她们给的意见和建议，不要总以领导的身份去强制要求她们接受公司的某想规定，可以好好找他们谈一下她们的想法，是否有更好的办法解决当前她们的顾虑，只要一个事情办好了，她们佩服你了，以后的事情他们会好好干[灵光一闪]




回答于 2019-09-11 08:43:50

对90后员工需要多多沟通，注意沟通方式，另外与他们沟通时不发号施令，可采用尊重、平等、关爱的方式进行，则很容易赢得他们的信任和好感。90后员工通常都比较有主见，这就需要给他们途径去表达，所以我们在做决定前要与员工事先平等沟通，让员工充分发表见解，并听取意见，以确保决策高效执行。90后员工的技能不足是一方面，但对企业的忠诚度，工作的责任心，职业的操守及企业文化正确履行才是培训的重心。随着公司的不断发展壮大，新厂房生产设备和工艺流程控制的越来越自动化，对人员的素质要求也越高，员工队伍势必要呈年轻化。对他们切忌洗脑式培训，因为90后员工很反感，他们更喜欢有针对性的、形式活泼、互动性强、效果好的授课方式，做好这些方法应该会很好管理员工了吧！

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