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都说好马不吃回头草,职场上吃回头草的人现在怎么样了?
回头草,公司,老板都说好马不吃回头草,职场上吃回头草的人现在怎么样了?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先别把自己当好马.
如果真的是好马或是千里马,是不愁没有草吃的.
当你知道自己不是好马的时候,吃一下回头草又怎么了.
别老把自己设定太高,就不会这么在乎人家嘲笑了.
回答于 2019-09-11 08:43:50
好马不吃回头草,说句实话:放到现在这个社会这句话就不合时宜了,人跟马不一样,人是识时务的,马吃过的就基本不剩下好草了;但是企业是不一样的,人也是不一样的,30年河东,30年河西,企业在变,人也在变,企业变大了,人能力变强了,所以除非员工离职时与企业发生很大矛盾,正常情况下,只要企业和员工相互认可,以后合作机会还是有的。所以说,人和企业在处理事情都要留一线,说不定以后就再见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你心里的想法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
举个乔布斯回苹果的案例。堪称王者归来。
乔布斯回到苹果后,并没有马上夺回CEO的职位,实际上他从董事会顾问,到变成所谓的“临时CEO”,到真正成为正式的CEO,非常耐心地等了三年时间。这其实也是乔布斯变得更加成熟的一种表现。他知道,权力从来不是夺来的,而是依靠正确的决策和出色的领导力赢得的。而他在这三年里,也做了三件非常重要的事情,为苹果后来的成功打下了很重要的基础。这三件事对应的分别是 业务、形象和人心 。 先说说人心。 首先,乔布斯让董事会把员工期权的行权价格下调到13.81美元,也就是当时的收盘价 。因为苹果在乔布斯离开之后,表现极差,股票跌了很多年。所以大家拿的期权和废纸没有区别。但价格下调之后,八千名员工就又有了工作的斗志了。这是非常凝聚人心的一步棋。而且,这个举措对乔布斯没有影响,因为他那时候连期权都没有。 第二件事是形象,也是品牌营销层面的举措 。比如你比较熟悉的一个苹果的口号,叫“Think Different”,中文翻译得也很好,叫“非同凡想”。这就是乔布斯在过渡CEO时期和李·克劳一起打造的经典口号。还记得李·克劳么,他就是做出1984麦金塔电脑那个经典广告的人。可以说我们对苹果创新精神的很多记忆都来自于这句\"Think Different\"。 图为当时苹果“非同凡想”的口号 第三件事 ,可能也是最重要的,就是 乔布斯对苹果业务的重组 。我觉得这是一次特别具有智慧的商业决策。它的关键词就是两个字:专注。 当时,乔布斯整体评估了一下当时苹果的业务线。他觉得非常糟糕。 因为当时苹果的产品太多太杂了。大多数的产品不是为了应付领导,就是为了应付经销商各种稀奇古怪的要求而开发出来的。比如光是麦金塔电脑就有几十个版本,而且每个版本都有各种编号,比如有的叫1400,有的叫9600,没人看得懂。乔布斯最后只能问:“我要是想给我朋友买一款的话,到底应该选哪个呢?”结果没人答得清楚。另外,那会儿苹果居然还卖打印机和服务器。 在了解完一遍苹果产品线之后,乔布斯终于受够了。在一次产品会上大家又讨论起产品线的事,结果乔布斯拿起一根记号笔,走到白板前面,画了一根横线一根竖线。 这时候,白板上有了一个2×2的方格。他在横向上写了“台式”和“便携”,在纵向写了“消费级”和“专业级”。然后他说,虽然我们是个有一万名出色员工的伟大公司,但是如果我们精力过于分散,是不会做出好产品的。苹果的工作,就是做四个伟大的产品,这里面一个格一个。当场所有人鸦雀无声。 后来,苹果在乔布斯的领导下砍掉了90%的产品线。把全部精力都投入在了这简简单单的四个产品上。苹果也在乔布斯画的这每一个方格里都拿出了非常出色的产品,赢得了世人的称赞。从在乔布斯回归,到他正式成为CEO这段时间里,苹果的股价翻了八倍多。可以说是起死回生。而乔布斯经过之前十一年的历练,也真正蜕变成了一个成熟的、有领导力的、能够驾驭一个大公司的CEO了。 当然,好的CEO不仅能带领公司走出低谷,还能创造新的巅峰。别着急,乔布斯马上就要上演商业史上最伟大的演出了,我们留到下期再讲。
回答于 2019-09-11 08:43:50
好马不吃回头草,这句话本来就矛盾。好马还需要吃回头草么?真逗!再说吃回头草的就不是好马了?我觉得如果真的没有更好的选择或者选择完了就觉得以前更好。那么能回去而且原单位还愿意接受的那么这个人以前在这个职场老板还是认可的。如果你想吃,但是没得吃才最可悲!
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