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今年的实体创业者或者在做实体的人，你们今年有什么计划？
疫情,实体,实体店今年的实体创业者或者在做实体的人，你们今年有什么计划？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
能回答好这几个问题，才能对现在企业面对的现实情况有个大概的摸底和排查，才能为今年计划的制定做好前期准备。
个人这边接触的实体店属于传统健身领域的中高端健身房、工作室及个人的小型运动会所等，在此次疫情面前，应该说被原有的售卡、授课的商业模式所拖累，多数处于亏损和歇业状态。多数健身行业的从业者，尤其是老板，都想了很多办法，来扩大经营、增加服务项目、展示更多的发展思路，但归结到盈利上的时候，又表现后劲不足，不肯、也很难打破原先的赚钱套路。
有意思的是，大概在最近的2个月的时间吧，我认识的一位健身房高管，开始在朋友圈中推荐一款有关减脂的产品，总体的话术、图文、小视频、体验内容等等，虽然不是专业的模样，但也能看出来是吸引了大批的关注。我想，这就是面对不利环境，所积极采取新的方法和策略，利用个人的资源优势，开始的逆袭行动。
我真的很佩服这位有勇气、有智慧、有胆量，能在这么一个非常时期，积极动脑筋，并付诸实际行动的人！在家这么多天，多数人都是吃了睡，睡了吃，增膘的人应该不少，能够应时应景地让产品+用户+场景形成强关联，无论结果如何，都是需要积极鼓励和点赞的！
这件事，这位仁兄已经坚持做了2个月左右吧，而且是每天都在发，每天的内容都有一定的不同，看得出，他是动脑筋了，想办法了！
为什么那么多健身房的小哥哥都去当骑手，而这位仁兄在做这样一件事情，结合今天的题目，我个人谈一下以下四点感想：
1. 身处实体店中的人，不要把眼睛只盯在这五亩三分地上，也不要只考虑由于地域限制，只认为发展一定是被动的，其实，手脚没有被捆上，就要有胆量把发展空间放大再放大！
2. 自己的优势，自己最了解，手里的用户，还会有什么样的需求，作为实体从业者，还能做什么呢？已有的联系方式，是否便利而有效，能否能把需求的共性挖掘出来，形成新的经济增长点？
3. 今年外部经济环境无论怎样变化，实体从业者面对的房租、人员成本等压力，其实没有疫情，也是要面对的，那么，不坐以待毙，就要奋起抗争，挣什么？一定就是挣用户数量。对于线下场景来说，能不能做一些跨界的合作，搞一些联合的活动，尺有所短，寸有所长，不孤军奋战，而是抱团取暖呢？
4. 实体从业者势必要再一次调整和转变经营思路，清晰而理性地面对挑战。比如，有人说，疫情过后，健身行业将出现报复性反弹，人们将大幅度提升对健康的个人要求等等，其实，美好的愿望是积极的，现实的状况恐怕是骨干的，看看美国的健身房发展路径，再看看中国的，就知道，如果不从根本上转变盈利模式，有些行业洗牌和重塑是必然的。
小结：
行业有区分，关键在于与时俱进！难能可贵地是，我们遇到了一个伟大的时代，机会永远大于挑战！先进的思维，永远会让我们立于不败之地，懒惰和焦躁的情绪，无助于我们成长和进步！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这个做实体啊，真是不好做，哪个地方？你看都是在搞那个道路施工啊，打印这个门面，那个街道啊，都围起来了，那客人本来就少，又不方便，还要绕着走，这个人更加少，再加上这次疫情还没有过，也不知道什么时候才能结束，所以说这个做实体的前途迷茫啊，需谨慎
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得坚持中，不要随意换行业，今年那个行业都不是很好，坚持熬过了，就好了。
尤其是武汉，现在大家都是在抗疫中，希望早点过去，你的行业就会好起来的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次由武汉导致的全国疫情，让99%以上的实体生意，受到打击。本来一年到头，主要靠过年这一个月狠狠地赚钱。可惜因为天灾的原因，所有人都不得参与公众聚会，所以外面的娱乐项目，服务行业都遭受致命的打击，收入直接断崖式下跌，企业老板担心的一件事：一边银行贷款要还钱，一边又要给员工发工资。我想，对于一些中小企业来说，短期或许能撑住，如果疫情继续蔓延，肯定就扛不住了。疫情环境下，都没人敢出门，就算你开着门店，也没有人会进来，希望疫情早点结束，一切恢复正常运作……其实也可以多元化，也不能守株待兔的无止境的在等。 互联网也是一个创业机会，在疫情下，很多人不敢出门，所以这种情况下会有大量的人，选择网购，可以做一些线下配送服务，这样起码可以分担一下支出。以上纯碎个人意见，谢谢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
计划在北京开一家橱柜加隔断小店
18年打算自己干了 就计划开店 直到今年才做好准备了 我是干装修的 85年的 在不折腾没时间了[捂脸][捂脸][捂脸]
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