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今年的实体创业者或者在做实体的人，你们今年有什么计划？
疫情,实体,实体店今年的实体创业者或者在做实体的人，你们今年有什么计划？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
综上所述，新的商业平台，对于商家来说是多了一个营销工具，而商业模式，并不一定是需要去创新，有时候新瓶装老酒，也并不是不能尝试。
祝愿所有实体店老板，能挺过这道坎。
我是@职友圈老金 职场老兵，关注我，一起聊聊职场生存、市场活动策划、副业项目实战经验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，感谢诚邀！我是锋哥，作为一名传统实体餐饮行业的从业者，我身有体会！您的问题确实说到了点子上，前些时还在和公司高管探讨公司未来如何计划安排！本打算今年开始拓展连锁经营的我们不得不停下脚步，反复思考！
今年2020年初的一场新冠疫情，让更多的企业及个人命运改写！很多的人对未来一片茫然失措！但不得不奋力拼搏，努力改变生活！
接下来我回答您的问题，今年如何计划的？
个人层面计划是学会“离经叛道”式的生活状态 (樊登读书中讲到的)，
意思是说努力做好现有的稳定工作同时，兼顾更多的创业机会，找准自己的兴趣的，获取更多适合自己的未来有前景的副业干干！这里我个人想法，比如做做短视频，自媒体运营，直播带货等等！
最后如果能把自己兴趣做得很好，获得的成就感远大于具体的工作的话。可以考虑一、帮助工作拓展线上渠道，带动实体行业！二、则如果可以形成团队式运作，帮助更多的人获得资源赢得成功！
谢谢，这就是我的回答，如果喜欢欢迎点赞加关注！奋斗锋哥在此祝好
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请回答这个问题，我是在县城步行街开了三家服装店，我们的生意，包括身边很多朋友的，在17年过后就感觉到经营的压力了，业绩很难做上来，做的都很吃力，在以前大家见面聊天都是想着如何去扩大规模，增加投资，哪个县城步行街有门面转让或者出租的，都要去看看，看看自己能不能做，现在不一样了，现在大家见面聊天聊的是如何守住自己的店铺，20年开局，对于很多实体店来说，无异于雪上加霜，春节前后本身是餐饮业和零售业的销售旺季，大家都想借助春节消费大干一场，因为这次疫情，导致很多商家关门歇业，虽然现在已经复工，可是错过了春节的销售高峰，再加上城里很多人已经两三个月没有了收入，大家都捂紧荷包，在消费上都很谨慎，大街上人流都很少，我想此次疫情过后，要想让人们大胆逛街，和平时一样去消费，最少还要半年！我们这里的步行街已经出现了很多门面转上，甚至空门面出租，我的三个店铺有一个马上租金也要到期，也不准备做了！我的计划是：第一：对于盈利性不强的店铺或者已经亏损的店铺，要及时的关门，关了就是止损；第二：对于能够盈利的店铺，想办法和房东谈谈，能否在租金上给与一定的补贴，减少经营固定开资；第三：在经营上要做出一些改变，这个时候比任何时候都需要老顾客的，做好会员的维护，增加销售人员销售知识的培训；第四：借助网络引流、宣传，可以做做网络直播，比如抖音直播可以有很多同城的人来观看，而且直播门槛不高；这是我的一些想法，你们都有什么想法呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
我本人想开中医院，看看国家中医法规？能否开放全国的民间中医备案制注册行医。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，看到你问的这个问题，我可以说几句，因为我正是做实体店的，现在因为疫情的关系，还处于停业状态。通过这次停业，让我知道了一点，那就是不管你是做什么的，都不是那么有保障的，特别是现在的实体店，非常难做。目前我也没有什么好的计划，不过这次停业让我也学到了一些以前不知道的东西，比如说，自媒体。就是在这次停业中我才接触了自媒体。以后我也会持续发视频，慢慢学习，积累经验吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，做实体，就意味着重资产的投入，如果是小买卖，铺面、货物都需要投入，生意不好，那就是直接性的损失，而且现在电商的冲击下，零售业已经没有太多利润的空间了，房租又连年看涨，自然做起来难了。
如果再做大一点，大餐饮、贸易等等，也存在一样的问题，竞争很大，市场趋于饱和，想要再有什么大提升很难了，只有通过一些宣传手段来抢客源
除非你找些不太可能被网络冲击的行业，例如 饮食业！衣食住行，最基本的几样的东西。
卖衣服，肯定被网络冲击的了！
剩下就房子，也不可能被互联网冲击。
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