您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
一个出色的管理者，需要具备的重要特质是什么？
管理者,自己的,能力一个出色的管理者，需要具备的重要特质是什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
树立威信，唯才是举，用人不疑，疑人不用，奖罚分明，注重团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
简单、真实、心细，有担当、有情怀，有使命感、责任感。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认识的管理者，尤其出色的管理者，都是善于学习，沟通协调能力很强的人。人生不要给自己设限，尤其年轻人，一定要多学习，多经历，把每次的学习都认真对待，把每段的经历都变成有价值的美好回忆，就可以越来越接近你希望模样。管理者需要具备的技能：技术技能、人事技能、思想技能，而且随着职位升高而不断变化的。
伟人的文章，是绵绵不断的营养，而且现在国内外的一些管理高手，也在不断的研究学习《毛选》，在此推荐几篇文章，各位企业家朋友可以读一读，提升自己。
一《红色政权为什么能够存在？》
作为企业家，也一定要分析一下自己企业能够生存和发展的原因到底是什么；是什么样的外部环境和自身条件让企业生存了下来，并且能够发展下去。对这个问题的回答，可以帮助企业家站在一个战略的高度来认识企业的外部环境，来定位企业的发展。
二《井冈山的斗争》
革命是斗争，企业是竞争。革命斗争很残酷；企业的竞争不是你是我活，但也绝对是优胜劣汰。因此，企业无论是在生存阶段，还是在发展阶段、壮大阶段，都要讲竞争策略。尤其是企业在“井冈山”时期的初创阶段，可以说是在夹缝中生存。如何在竞争中，让自己活下来确实不容易。所谓竞争策略，就是如何在竞争中取胜的策略。如何形成自己企业的竞争优势，如何在竞争中取胜是伴随企业整个发展历程的问题。
三《星星之火可以燎原》
创业可谓千辛万苦，总是遇见一些意想不到的困难。面对困难，一定要树立起坚定的信念，相信自己的事业一定能够成功，相信“星星之火可以燎原”。用联想创始人柳传志的话讲，就是“困难无其数，从来不动摇”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明确的愿景，相信企业的目标一定能够实现。愿景一旦成为一个组织的信念，就成为组织发展的动力源泉。坚定的信念才是支撑企业家战胜困难的力量，才是支撑企业发展壮大的力量。
四《论持久战》
做企业有方法，但是没有捷径。只有静下心来，瞄准目标，脚踏实地地干好每件事，持续积累。企业的各种资源积累到一定的程度，企业就能形成厚积薄发之势，企业就能发生质的飞跃。所以树立打“持久战”的心态，对企业家来说非常重要。
五《改造我们的学习》
学习力才是企业最核心的竞争能力。没有学习的质量和速度，就没有创新的质量和速度，就没有企业发展的质量和速度。一个人能做到坚持学习，善于学习非常不容易。一个组织能做到坚持学习、善于学习，更是难上难。因为良好的组织学习，需要实事求是、坦诚沟通、相互包容的企业文化作为支撑。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企业开放、包容的沟通氛围。这也导致很多企业提出创建学习型组织的目标，往往也只停留在口号上，而没有落实在行动上。企业如何改造自己的学习？关键是企业家要勤于学习、要善于学习，不断端正自己的学习态度，为员工做出表率和榜样。真正做到“知行合一”。放下自己的身段，心甘情愿当学生，而不是高高在上当领导。
六《论联合政府》
企业要发展，必须要与别人合作、联合。合作是最基本的商业精神，联合是企业快速做强、做大的重要途径。但是合作、联合并不是为了眼前利益而放弃自己，而是为了更好的发展自己。因此，在合作、联合中，要把握好自己的发展主动权。政治是实力的较量，企业也是实力的较量。别人愿意不愿意与你合作，取决于你的价值和实力。在合作、联合中，自己处于什么地位，也取决于自己的实力。能否在合作、联合中，拥有自己的话语权，把握自己的发展主动权，不仅仅取决于自己的实力，还取决于自己的追求。
七《将革命进行到底》
革命的目标是最终打败对手，而企业的目标是不断发展壮大自己。企业生存艰难，发展更难。企业每前进一步都需要付出卓绝的努力。生命不息，奋斗不止。只要企业家具有“将革命进行到底”的精神，企业就能永葆生机。即使倒在了前进的路上，也死而无憾。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对上级游刃有余，和员工打成一片，让职工心服口服的干活。要我干或我要干是一门学问，水能载舟也能覆舟就是这个道理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀管理者需具备的四大要素：
（1）积极的观念
（2）良好的情绪控制能力
（3）持续的学习力
（4）解决问题的能力
做为一位管理者，大多是企业的中层角色，是团队中的中坚力量。管理既然管理者是主角，一般员工是配角，那么作为团队或团队之外与之相关的人就是所谓的“观众\"，他们就要看到管理者比别人付出更多，更卖力的去表演。并且带领好你的团队，使之向正确的方向发展同时，一定努力去完成好自己的任务目标。这样以来，如果管理者在想赢得掌声时，别人也不会毫不吝惜的将最响亮的掌声送给管理者。否则，一切的辛苦与努力将会化作水中月和镜中花。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |