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一个出色的管理者,需要具备的重要特质是什么?
管理者,自己的,能力一个出色的管理者,需要具备的重要特质是什么?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理者我的理解应该就是指单位领导,对“体制内领导”(如机关处长)和“体制外领导”(如企业老板)应具备的重要特质有共同点、也有不同点,不能一概而论。共同点:具有较强的战略、战术能力。战略能力主要能运用改革、开放、创新、绿色等理念,带领团队研究制定战略规划、战略决策,指明正确的工作方向;战术能力主要能当好伯乐,知人善任,情商高,团结同事、激励队员,带领团队实现工作高质量、高效率、高效益。不同点:体制内领导最重要的特质应是牢固树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),坚决贯彻落实好上级组织的决策部署、上级领导的指示要求,敢于担当、善于作为。
回答于 2019-09-11 08:43:50
学会用三种人,能人,小人,老实人
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实这个问题重点是最重要是什么?会管理就是会聆听!把老板的话听懂了!执行就简单了!把员工的话听明白了!解决问题就容易了!不是吗?其它的都是管理人员本事就该具备的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为一个出色的管理者应该具备以下特质:
具备出色的业务能力(数据分析、语言表达、社交礼仪、项目研发总结,谈判能力等),管理者业务不强,难以令下属服气,下属搞不定的事情,领导出马搞定,这在员工心目中,竖起了无形的形象;
协调沟通能力,不管大小公司,都是需要部门间的协调配合沟通的,部门与部门之间难免有矛盾,没有及时解决,影响部门间的整体配合,最后就形成了两个阵营的矛盾,会大大降低企业的效能;
培训下属能力,管理者想要往上爬必须要有人推,同样,下属想要升职,必须有管理者的提携和帮带,培训下属也是企业人才梯队建设的一部分,也有利于分担管理者的工作压力,同时也有利于管理者把更多的时间精力投入到更重大的工作上;
情商,现在不是靠制度管人的时代了,人员流动非常大,人才流失也很大,所以管理者必须具备一定的高情商,手段灵活,恩威并施,
懂得放权权力过大,不见得一定是好事
回答于 2019-09-11 08:43:50
方圆
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.分析概括技能。
这种能力是一种能够对问题进行迅速分析并做出判断的能力,
2.专业的操作技术能力
熟悉每一项技能,并合理安排,辅导,培训,
3.计划行为技能
时间就是效率,计划完成量时间,完成量需要的时间
4.人际沟通技能
客户沟通,员工沟通,各种问题,通过沟通解决问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先一个优秀的管理者应该具备一定的政治道德素质、知识素质、心里素质及良好的沟通协调能力,才能正确的行使其权利,有效的履行其职责。作为一名优秀的管理者,对各种素质和技能的掌握程度也决定了一名管理者本身的优秀与否。做为一名优秀的管理者一定要具备踏实的办事能力,強烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的管理能力和工作作风,一步一个脚印为更高更远的目标而奋斗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
需要具备的太多,只能说作为一个管理者,如果想要出色,一定要懂得放权
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