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如果你是老板，你该如何选自己的职员？
员工,的人,老板如果你是老板，你该如何选自己的职员？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果我是老板，我选员工的要求有如下:
管理层一定的行业工作5年以上，这样对公司决策能够理解；或者是跟随我工作比较久懂人情和业务的基层员工，，比较久对公司各方面运营熟悉，懂人情和业务就能带团队。
基层员工其实要求比较低，愿意通过奋斗获得好的回报，愿意也想把工作做好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
综合考察员工的能力和品德。
第1：你是老板，招募员工，肯定不希望招过来一些不怎么管用自诩为能力很强的人，否则企业怎样存活？所以啊，招人过程中，要充分考量对方的能力，面试、笔试，一道关一道关的来。可以提前准备好材料来考核。切忌纸上谈兵这一类的人，嘴巴能说的多了去了，理论不等于实际。关键岗位还是要有工作经验的人来担当，会为你省钱，少走很多弯路。
第2：接着就是人才的品德了。面试比什么都重要。面试好比“相面”，凭感觉是一部分，关键是面试过程中的对话。考官要细细分析考生的回答，从而来衡量对方的品德。除了专业方面的考量，还要多问问对方在其他事情上的态度。如果对方很多事情都是一口答应，说没问题；其实可能不实诚，任何人都不是完美的。
第3：用人是一门学问，其实并不简单。老板当然希望招来的人管用，遇事有担当，可以冲得上去。就怕招到一些面试时说得好的很，真正干活时拿不下来，也不去努力，说出很多很多理由……结果就是事情干不成。
第4：老板用人还是要果断，反正公司都有试用期，果断地决定用还是不用。人才是企业生存的命脉，庸才多了，直接整垮公司。
希望能帮助到你！
回答于 2019-09-11 08:43:50
当好一个掌舵者，必须全方面了解，严于律己，对职员要有包容性，大家一起来发展
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题。
我现在本来也是老板，我选择的员工，
第一，外貌让我看着舒服，这不能说我以貌取人。毕竟我们要在一起工作。
第二，能力，你学历在高，口才在好，张的在美。不能给公司创造价值，要着何用。
第三。人品。你有能力，你外貌在好。人品不行也不要。
总的来说能给我创造收益。能给公司带来利益就是好员工。
希望回答能对你有帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工作为企业运转工作的执行者，企业的员工都有可能影响企业工作，那么作为老板/领导，应该如何选择员工呢？
1.与岗位相匹配的技能：有相关的经验技能或认知能够更快的接手工作；
2.有上进心：员工有学习上进的心态才会更好的完成工作，不把公司当“养老院”；
3.工作热情：选择员工要明确知道他是否喜欢相关工作，避免后期带情绪影响工作；
4.思想活跃：不怕思想开花就怕思想闭路，选择有思想的员工可能会在工作中提出更多建设性意见；
5.有忠诚度：当今是员工与企业双选的时代，但企业培养员工要付出成本，所以需要选择有忠诚度的员工；
6.适应性强：新员工到达新环境有适应期，长时间不能融入工作环境不利于工作开展；
7.有担当：能为自己的行为、工作负责，出现问题勇于承担自己的责任；
8.有底线：选择员工要正能量，遵守做人做事的行为规范，不触犯法律，做出有失人格的时情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，要有好的人品。
第二，要有良好的学习能力和学习意愿。
第三，专业水平尚可。踏踏实实。
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