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如果你是老板,你该如何选自己的职员?
员工,的人,老板如果你是老板,你该如何选自己的职员?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果我是老板,我选员工的要求有如下:
管理层一定的行业工作5年以上,这样对公司决策能够理解;或者是跟随我工作比较久懂人情和业务的基层员工,,比较久对公司各方面运营熟悉,懂人情和业务就能带团队。
基层员工其实要求比较低,愿意通过奋斗获得好的回报,愿意也想把工作做好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
综合考察员工的能力和品德。
第1:你是老板,招募员工,肯定不希望招过来一些不怎么管用自诩为能力很强的人,否则企业怎样存活?所以啊,招人过程中,要充分考量对方的能力,面试、笔试,一道关一道关的来。可以提前准备好材料来考核。切忌纸上谈兵这一类的人,嘴巴能说的多了去了,理论不等于实际。关键岗位还是要有工作经验的人来担当,会为你省钱,少走很多弯路。
第2:接着就是人才的品德了。面试比什么都重要。面试好比“相面”,凭感觉是一部分,关键是面试过程中的对话。考官要细细分析考生的回答,从而来衡量对方的品德。除了专业方面的考量,还要多问问对方在其他事情上的态度。如果对方很多事情都是一口答应,说没问题;其实可能不实诚,任何人都不是完美的。
第3:用人是一门学问,其实并不简单。老板当然希望招来的人管用,遇事有担当,可以冲得上去。就怕招到一些面试时说得好的很,真正干活时拿不下来,也不去努力,说出很多很多理由……结果就是事情干不成。
第4:老板用人还是要果断,反正公司都有试用期,果断地决定用还是不用。人才是企业生存的命脉,庸才多了,直接整垮公司。
希望能帮助到你!
回答于 2019-09-11 08:43:50
当好一个掌舵者,必须全方面了解,严于律己,对职员要有包容性,大家一起来发展
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题。
我现在本来也是老板,我选择的员工,
第一,外貌让我看着舒服,这不能说我以貌取人。毕竟我们要在一起工作。
第二,能力,你学历在高,口才在好,张的在美。不能给公司创造价值,要着何用。
第三。人品。你有能力,你外貌在好。人品不行也不要。
总的来说能给我创造收益。能给公司带来利益就是好员工。
希望回答能对你有帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
员工作为企业运转工作的执行者,企业的员工都有可能影响企业工作,那么作为老板/领导,应该如何选择员工呢?
1.与岗位相匹配的技能:有相关的经验技能或认知能够更快的接手工作;
2.有上进心:员工有学习上进的心态才会更好的完成工作,不把公司当“养老院”;
3.工作热情:选择员工要明确知道他是否喜欢相关工作,避免后期带情绪影响工作;
4.思想活跃:不怕思想开花就怕思想闭路,选择有思想的员工可能会在工作中提出更多建设性意见;
5.有忠诚度:当今是员工与企业双选的时代,但企业培养员工要付出成本,所以需要选择有忠诚度的员工;
6.适应性强:新员工到达新环境有适应期,长时间不能融入工作环境不利于工作开展;
7.有担当:能为自己的行为、工作负责,出现问题勇于承担自己的责任;
8.有底线:选择员工要正能量,遵守做人做事的行为规范,不触犯法律,做出有失人格的时情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,要有好的人品。
第二,要有良好的学习能力和学习意愿。
第三,专业水平尚可。踏踏实实。
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