您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？
领导,发言稿,讲话怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
一、增强了理论基础知识和业务能力
本次培训课程内容设置科学，针对性实用性强。课堂上，吕珩老师生动而幽默、马杰老师严谨而认真、赵德友老师从容而富有激情、刘定平老师持久而声音洪亮等等，老师们的授课既有理论深度，又与时俱进；既立足实际，又着眼未来。有形势分析、问题分析和实践思考，内涵丰富，深入浅出，给同学们留下了非常深刻的印象。在座的各位同学都是单位的业务骨干，有些同志甚至是单位领导，但是大家的学习热情都非常高,都很珍惜这一难得的机会，都全身心地投入到了学习中。培训期间大家都能够端正态度，按时上课,自觉遵守课堂纪律,认真听课，做好笔记。
在实际工作中，我们大部分同志或许早已轻车熟路，但此次专业基础知识的培训仍然极大地拓宽了大家的知识面，比如对广义与狭义上的数据和指标理解、基础数据的EXCEL操作与数据分析的实现等等，通过对这些知识的及时学习和补充，进一步夯实了我们的基础知识，对以后工作的开展起到事半功倍的效果。（这部分是学习上的知识收获）
二、红旗渠精神震撼心灵，催人奋进
6月8日，我们怀着激动和期待的心情前往爱国主义教育基地--红旗渠进行参观学习。大家饶有兴趣的听讲解员讲解着林州地区古今遭受的自然灾害、红旗渠修建的历史背景、工程建设的艰难险阻等内容。在观看红旗渠修建的历史影片后大家都被宏大的建设场面深深的震撼了。红旗渠精神归纳起来就是“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的精神。
红旗渠精神动人心弦，启人思考，催人奋进。它反映了时代的呼唤和人民的心声，无论是过去、现在和将来，都是激励人民建设祖国的精神动力。也许在繁重的工作中、在平凡的生活中我们渐渐放松了对自己的要求，但红旗渠的参观学习及时提醒了我们。作为一名党员干部要时刻保持与发扬红旗渠精神。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。党的建设归根结底就是干部队伍的建设。红旗渠的参观学习给我们敲响警钟，时刻提醒我们要“不忘初心、牢记使命”全心全意为人民服务。今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是全国上下实现两个“一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴梦的关键时期，我们统计人在工作中要时刻发扬红旗渠精神，为实现两个“一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴梦做出应有的贡献。（这部分是精神收获，体制内往往比较注重思想上的升华）
三、促进交流，收获了友谊（分享经验，共同提高）
我们的学员中，有来自东北辽吉的，有来自高原新疆的，有来自草原内蒙的，也有来自西南边陲广西的，既有老机关也有小同志；既有省区领导也有基层干部，可喜的是大家都能和谐融洽的相处、畅所欲言的交流。看似同学却更似兄弟姐妹。十多天的朝夕相处，我们多了对南北文化的了解，更多了一份同窗的情谊。同学们，韶光易逝、年华易老，希望大家珍惜这份短暂的同学情，在以后的工作生活中多联系，多交流。（这部分是结语，希望增进交流）
最后，让我们对基地老师的组织领导、对授课老师的精彩授课、对此次培训的圆满成功报以热烈的掌声。
（鞠躬致谢、离席）
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，想写好领导的发言稿，其实并不难。只要掌握有效的方式方法，就没问题。反之亦然。
接下来我会先从脚本模板开始，列好框架，再填写内容，希望可以帮到你。
脚本模板：
第一、抓手：用抓手来吸引听众。
抓手也叫破冰，也就是说开始讲话的时候充分用抓手部分吸引听众，因为在当今纷繁嘈杂的世界，只能手机、电子邮件和其他各种干扰都争夺着人们的注意力，我们必须思考讲话如何在争夺注意力中胜出，“获得整个会场”的注意力是不可能的，甚至获得一个人的注意力都很难，除非先认可听众。
有一些方法可以通过抓手和听众建立沟通的桥梁，可以直接称呼名字、说一些关于他们的事情、讲他们曾经提出的某个观点、提起曾经和他们的某次对话、询问他们的情况或者提出他们感兴趣的事物。
抓手的价值在于与听众建立融洽的关系。抓手部分不仅会随着讲话对象的不同而有所不同，而且还随着现场情况的变化而变化。
第二、要点：陈述要点
讲话没有要点，讲话就变成了基于信息而不是基于想法的沟通。
1、讲话要点是你的观点，即将你的想法浓缩成一个你希望听众信服的观点。2、要点是简单、清晰的一句话。3、有吸引力，要点应当能够吸引人心。4、要点承载着你的信念，要确保首先自己要相信自己的讲话要点。5、积极正面，讲话要点应当能打动整个会场，确保要点包含希望、目标、可能性和成就。6、清晰可辩，确保每个听到你讲话的人都能够识别出你讲话的要点。
如果讲话没有要点，听众就需要重新梳理你的讲话内容，弄明白你想说的究竟是什么，很可能会因为你讲话不清楚而感到沮丧。
第三、结构体：建议结构体
结构体的组织模式：
1、原因模式。这种模式罗列各种原因及理由来支持主要观点。2、方法模式。这种模式显示的是实现主要观点可以采取的具体行动方式。3、情况/反应模式。当讲话要点涉及某种情况或挑战而需要采取行动时，就可以使用这种模式。4、时间模式。这种模式通过时间序列来详细描述讲话的要点。
第四、呼吁行动：以呼吁行动结束
讲话脚本从听众开始，也从听众结束。呼吁行动可以采取很多种形式。
1、可以将话语权交给对话的另一方，可以这么说，“我的观点就是这些，你的看法如何”，或者是“你能完成这件事吗”。呼吁行动就是邀请对方继续对话。 2、呼吁行动可以要求做出最终决定。 3、呼吁行动可以介绍项目推进或活动开展所需要的具体步骤。4、呼吁行动还可以鼓励他人。5、呼吁行动可以传达最后通牒。6、呼吁行动可以激发合作。
上一篇：巴德士的工艺怎么样？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |