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女老板如何才能变强？
自己的,职场,强势女老板如何才能变强？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
1，要有学习能力和学习的习惯：什么是学习能力呢？我们可以用一个有效学习的模型来表述：输入（看书，听书，听课等）——吸收（记笔记，查资料，思考，理解背后后规律和道理）——输出（即学以致用，学习了就要有效的用，讲出来，写出来，做出来），只要能够用上这个模型，就能好很好的修炼自己的学习能力。之所以这么建议，是因为经常看到很多女老板到处听课，到处学习，但是听过后基本没有用起来。
2，要霸气：霸气才能够对冲作为女性的柔弱的劣势，霸气由很多元素组成，最重要的就是自信，而自信的最重要途径是强大的自己，保持学习和运动健身才能让自己越来越强大。
3，要果断：做事不能墨迹，处理事情干脆利落。
4，要善良：从对待家人开始，就要有一颗善良漂亮的心，不管自己的父母还是公婆等亲人，都要用真心去对待，攘外必先安内。对待员工客户也是要用利他之心，不管你有多霸气，不管你有多严厉，只要你是真心为别人好，大家就会跟随你，就会和你合作。
有时间继续吧！[微笑][微笑][微笑][微笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业强等于老板强，女老板把企业做强了，她就是女强人。职场中的女强人比比皆是，企业界的女强人却凤毛麟角。这说明女人能独当一面的不少，能统管全局的不多。
这是男人、女人性格不同造成的，女人善于形象思维，男人善于抽象思维。在其体的工作中女人也许优于是男人，在组织管理方面女人也许比男人差些。女人要把自己的企业办好，就要加倍努力，发挥自已的优势，努力补自已不足。也许你认为这方法谁都会，好，那就慢慢谈谈我的独特观点。
怎么把企业发展壮大？你去问企业家，企业家不会告诉你，他们只是对你说：“世上只有懒的穷，没有勤的穷；就是把我的财产分给穷人，穷人依然是穷人”。你去创业培训班学习，他们教给你的，只有一些老生常谈的方法。能帮你的还是你自己。
把企业搞好的还是靠组织管理。组织管理，看以简单的几个字，却法力无边。有人把企业不能发展壮大，说是资金不足，或缺乏人才，其实并非这样的，那是无能的表现。也许你会说“巧妇难为无米之炊”，那是无能的说法，有能力的就能无米之炊。没有人才，社会上有的是人才；设有资金，民间有的是资金。；没有技术，钱就可以买技术。即使是没有钱，画个饼，也会有人才、资金、技术。这就是组织魔力。有了项目，通过适当整合社会人员、资金和各种资原，通过严格的组织管理就能成功。这就是创业的法宝。
至于如何有效整合那是题外话，有兴趣的朋友可关注，有缘再谈。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我来自四川的一个小县城，目前工作生活在上海。所在的公司位于上海环球港，公司旗下有多家分公司，目前员工有500人左右。
毕业六年，目前月薪6万。
进入公司四年来连升三级，从市场助理到市场经理，再升到区域总监，管着好几十个人的团队。
对于我这个年纪的女孩来说，我算是比较励志的。
然而十年前，当我从小县城，考上上海的学校，毕业后进入现在的公司，我自己也没有想到，这么快就能够在寸土寸金的上海普陀区买房居住。
当年的职场小白通过这些年的付出与努力，活成了周围人心中的「安迪」。
这就是我，「强势」的职场精英！
我知道，很多人看到强势这个词，都会有两个反应：
「我很想成为你那样的人。」
「但我害怕。」
这很正常，大部分职场人，都有这个疑问：
如果像我这么强势，担心尽管可以让老板对我的工作能力赏识有加，但身边的同事不理解，她们不一定会站在我这边。
在不够强势、陷于老好人的一种心态中时，很多人会害怕同事因为我太强势而疏远我。也不想因为工作，把好不容易经营起来的同事关系丢失。
这其实也是很多职场小白最初的顾虑，我当年刚入职场时也这样想。但其实，我在尝到了强势的甜头后，回头去看，很多人对强势的误解真的太深了，这完全是个职场晋升、获得自己成就必不可少的素质。
强势=不受欢迎？
6年前，我也是个没背景的普通女孩，加入职场后很长一段时间一直做老好人，不敢拒绝别人的要求，导致工作效率非常低。
其实我的经历像极了《上海女子图鉴》的女主角，做够了老好人后，开始去强硬地改变，但随即也招到很多的非议，比如被同事排挤，被上司诬陷等等。
被是非缠绕时，我也想过要退缩做回老好人，又觉得自己在工作中付出了那么多，要继续没有成绩真的很不甘心，所以没办法，只能逼自己继续前行。
但最后像罗海燕那样，我也还是杀出了重围，重获同事青睐，并在职场上取得了成就。
其实，这个改变只有很简单的两个步骤。
第一，有技巧的强势。
第二，帮下属争取利益。
事实证明，强势也可以受大家欢迎的啊！
就拿我升任区域总监之前的案子来说吧。
当我从普通员工变成公司的领导人后，和同事之间的关系开始发生了微妙的变化。先是有一部分同事散布谣言，说我之所以能够晋升是因为会拍马屁。也有人说，自从我升职后，喜欢欺压下属，经常要求她们加班，很没有人情味。
久而久之，我在大家的印象中，变成了不友善，不好相处的「女魔头」「灭绝师太。」
大家对我有了情绪之后，势必就会影响到工作进度了。
比如，每次我交代的任务，积极参与的人越来越少，大家都觉得我给了他们很大的压力，不愿意配合。就算偶尔有那么几个，被其他人消极的情绪影响后，效率也很低。
这种时候，解决办法就很关键。因为处理好，不仅得了人心，工作上也会更有效率。一旦处理不好，不仅会让同事和我的关系更加僵化，甚至还可能出现团队动荡的大事件。
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