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为什么企业内训越来越受青睐?
企业,内训,员工为什么企业内训越来越受青睐?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
我先来聊聊内训的好处:
第一:讲师背景可选择与企业相匹配的,这样在培训内容、案例上都比较贴合企业,对企业的价值更大;
第二:好的内训都会有后续的服务,以我个人习惯来讲,我会在课程上帮助企业输出对企业有价值的东西:流程、制度、计划、案例、思路。。。。这样等于是一次微型的咨询项目,即传授了知识又解决了问题;
第三:内训的单人成本相较于外部培训更低。一次两天的公开课2000-4000不等,甚至更高,但是将讲师请回自己公司,人均成本就会降低到1000-2000;
第四:内训很多时候是企业会议的补充部分,传达公司精神、塑造凝聚力、提升技能与综合素质。
一个好的企业是一定不会在培养人才上吝啬的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业内训好处多多,建立共同愿景和目标,建立学习型企业,企业需要统一思想和方向,内训就是洗涤你的思想,规范你的行为准则,互帮互利,共同成长,终身学习。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为一个在企业做内训管理工作超过15年以上的职场老鸟,可以很负责地告诉你:企业内训一直很受青睐!
为什么企业内训受青睐,我来简单分析一下:
1-培训可以帮助企业提升员工能力,从而支持企业发展壮大
一个企业要发展壮大,必须有大量具备能力的员工在背后支持。通常在招聘员工时,企业已经通过设定各种条件来挑选满足条件的人,但是进入企业后,依然要利用培训来让这些员工掌握工作所需的技能。
当年我进入保险行业成为一名培训师,每个月都要从市场上招募大量希望从事保险事业的代理人。我们的职责就是要在一个月时间里,通过培训让他们从保险小白变成了解保险意义和学会销售保险产品的合格代理人。而只有靠这些代理人,保险公司才能支撑起它的业务。
所以无论在什么企业做培训,要实现的基本功能,都是让员工通过培训掌握核心知识和能力,这个对企业的发展至关重要。一家优秀的企业在培训方面一定很强,也是保证业务发展的关键。
2-培训是企业招人的必备条件,也是种福利
已经忘了是从哪一年开始,找工作要看企业是否提供足够的培训。因此对一个职场人士来说,都希望进入一家公司后不是光做事,而是要求发展。那么除了在工作中吸取经验外,也希望公司能提供额外的培训来帮助其打造能力。
所以随着培训在企业内重要性的提升,现在几乎每个企业都会设立相应的培训机制,来吸引优秀的人员加入。我当年在一家做电销的保险公司工作,这家公司的培训体系非常好,被称为电销行业的黄埔军校。所以也吸引了很多人来加入。
另外,对于一些大企业来说,每年投资在培训上的预算也非常多,通常公司会提计全员年工资的4%-6%来做培训,所以能提供很多高质量全方位的培训服务。因此,员工对能参加这样的培训都很积极,毕竟很多培训个人是无法参加的,而且要花大笔钱,所以培训有时也被认为是一种很好的隐形福利,被员工所喜爱。
3-企业内训是核心人才发展的保证
现在很多企业都在研究如何留住核心人才,除了工资收入外,培训也是一个很好的方法。我在外资银行负责人才发展时,就是每年要做大量培训项目,针对不同人才的发展目标和要求进行训练。有时是到著名院校听课,有时找老外专家来分享,有时还要设计各种新颖的培训项目让他们共同完成。
通过这种方式,既让他们得到了成长学习的机会,也让他们看到了公司对他们的重视,从而保证这些核心人才能全心全意留在公司发挥更宝贵的作用。
4-企业内训可以帮助企业快速适应多变的环境
现在企业的外部环境变得多变,为了应对多变的市场,很多企业也通过培训来武装自己的员工。举个例子,去年我去给杭州一家拍摄网络剧的公司培训提案能力,这个培训的目的就是帮助公司里的编剧、发行提升表达呈现能力,这样当他们面对客户时可以有效展示项目优势,打动说服客户采购。
所以现在很多的培训,都是企业根据当下经营状况中发现的问题,去找各行业的专家来进行培训,通过这些短期培训,帮助大家弥补工作能力上的短板,来适应外部市场。
以上,就是我做这么多年培训感受到的情况,所以内训被青睐是因为它真的可以产生价值,帮助企业发展。
但是这里我也要泼一下冷水:没有培训是万万不能的,但培训也不是万能的。很多企业内的问题,有时涉及到多方面的原因,不是光通过培训能解决的。所以不要一碰到问题就来做场培训,没有效果就说是培训没找好,有些问题还是要从根源找真正的原因。
回答于 2019-09-11 08:43:50
本人从事家具行业的销售已长达5年,作为一线销售人员,每年我们都要接受各种各样的培训近十场,这其中既有企业内训,也有外训,我来说说自己的感受。
对于我们这个行业而言,企业外训一般就是基础知识的培训,所谓基础知识,就是稍微百度一下就能得到的答案,比如家具分类、风格、定位等等。但由于员工专业基础薄弱,或平时没有自主学习的习惯,即使是基础知识,也要通过公司组织大家被动学习;
企业内训是某个家具品牌根据自身特点或实际情况展开的培训,比如企业文化内涵、品牌发展历程、家具材质特点、相较于市场上其他产品有什么区别、针对不同定位的客户采取哪些不同策略等等;相对于外训的基础培训,内训就相当于进阶课程。
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