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在职场上错做和不做两种类型，三年后有啥区别？为什么？
不做,员工,工作在职场上错做和不做两种类型，三年后有啥区别？为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
在职场上错做和不做两种类型，三年后有啥区别？为什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是智创众帮，我来回答你的问题，在职场上错做和不做两种类型，三年后有啥区别，为什么？
先说三年后的答案，一个错做的员工因为曾经做错的事情，错误是成长的代价，所以这个员工在错做中不断吸取教训而成长了，并且因为经常做事表现出了优异的习惯和品格，这个员工自己成长了成为企业不可多的员工，或许被提干或者升职加薪。
一个不做的员工因为有着错做就会被批评，批评就会没面子，所以骨子里坚信不做事，就不会操作事，不错做事就不会被批评，久而久之此人学会了偷懒或者见机行事的习惯，三年后很可能原地不动甚至徘徊在原地。因为一个从来没有错做过一件事情的员工一定没有好好做事，这样的人，企业只能认为应该是选错了人。
再说，为什么？
1、一个人不做事，就不会做错事。不做错事，一定不会被人批评，就可以相安无事，自我感觉良好。但是一个员工到了企业，从来没有做错过一件事，这样的员工在企业里基本上是不做事的，他充其量也就是跟着别人后面的一个跟屁虫而已。这样的员工是企业的负担。因为他不是资产而是负债。这样的员工企业越多企业破产的会越来越早。
2、错误是一个人成长的代价。成长中不犯错误的人即错做的人一定不会成长。
一个不成长的人随着时间的推移只是年龄大了，但是他的内心和心智不会自然成熟的。
所以一个员工进入企业或者公司，没有错做的员工，不会成长；不会成长，就不会成熟；不会成熟，就不会成功。
3、企业或公司员工正常做事中的错做是指没有掌握正确的方法而导致结果不是自己想要的。但是多次尝试之后，掌握了正确的方法，多次练习就一定会由不会到会；不熟悉到熟悉；不老练到老练。
比如，学习开汽车，到驾校学习开汽车，考试结业后，拿上驾驶本并不意味一个人从此开车一帆风顺，也不会不磕不碰难免的的。如果一个人非要保证自己上路，保证安安全全不出一点状况，这样的人只能把驾驶证装在自己身上，坐在副驾驶上看别人开车。
关键词:犯错，不等于犯罪。
犯罪是触犯了法律法规；错做则是在规则允许的条件下所能做到的最坏结果。
所以一个人企业如果因为员工错做的事情，而触发员工的话，这样的公司或企业一定做不大，因为人们为了规避错做带来的惩罚，人们可以选择不做，这样的企业或公司就是这样的结果:谁干，累死谁！
总之，一个负责任的员工如果想未来有未来，就要趁着年轻多充实，多实践，这样的未来才属于自己的未来。
如果一个员工怕错做，被人批评而选择了不做的话，这样的员工其实就是一个傻瓜，因为你不成长没有人代替你成长。
回答于 2019-09-11 08:43:50
何止是三年，错做和不做两种情况，就是一辈子也没有区别，他们有着共同的结果，就是工作没有成绩，迟早会面临被企业淘汰的危险。
错做的效果就是做的事情几乎是没用，大部分都白做了，领导没法采纳，做的人只出了力气，表演了一下苦劳，显得自己很卖力。
不做的效果就是没有任何工作成绩，或者说，也不是完全不做，就做了一点不费力的小事来搪塞领导，但是大的业绩和成效是没有的。
其实这两者几乎结果相同。
在职场上，看的不是花拳绣腿，也不是成天找借口不做事混日子，最终结果不会骗人，到了考核的时候，拿出来的业绩数字是板上钉钉的事实。
我身边恰好有这两种代表的同事，经常做错事的同事经常被大家嘲笑，做出来的东西没法看，没法用。不做事的同事就是职场老油条，成天各种借口逃避任务，从来不挑担子，不担大任，只做点表皮功夫。
这两个人，一个被末尾淘汰出公司了，另一个也即将面临被淘汰，他们两在我身边工作了二十几年，这么多年都没有任何变化，工作结果也是一样的没什么变化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
截然不同的两种行为。
在职场上混，哪有所有的事都做对啊，总会有做错了的时候，但做错了接受批评或一些小处罚，没什么大不了，我们还学习到了经验和知识呢，你要不去做，你永远也不知道这件事到底该怎么做，如果在公司大家为了怕犯错，都不去做事，这公司不就完了吗？如果你经常性的去尝试做一些创新的工作，领导和同事都会认为你是一个有担当、有责任的人，一旦有晋升的机会，一定会让你挑大梁的！
回答于 2019-09-11 08:43:50
从这个问题来看，提问者应该是属于有一定工作经验的朋友，且在工作中因为积极主动去做，结果做错了或者替别人背锅的人，因为刚刚入职的新人，一般工作都非常积极，短期内很难产生类似的思考，只有在经历了一些后才会怀疑自己的初心。结合个人工作经验，简单谈几点，以供大家参考。
1、错做和不做有着本质区别。这两种结果，虽然都不是企业管理者所希望的，但是如果非要从中选择一个，大多数会选择错做的，毕竟这两者从本质上来说更像是能力和态度的区别。作为管理者，下达任务后，管理者更希望看到的是你有所行动，而不是找各种借口，不想去做。既然任务派发给你，多数领导都是经过深思熟虑的，认为你有能力去完成该项任务，但是工作中常常会遇到“老油条”，找各类借口推脱，这归根到底是工作态度不端正，没有态度再有能力对于一个企业又有何用？
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