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第一次创业，最需要招什么样的人才？
人才,的人,你的第一次创业，最需要招什么样的人才？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
创业需要人才，人才光有高学历也不行，必须具备以上几点。希望我的观点对你有用。也希望你动动手指来分享一下你的观点。
谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次创业主要是开源节流，开源方面主要是业务拓展，来者能战，这个时候不是培养人的时候，是生存期，第二控制好费用开支，缩短应收账款账期，拉大应付账款账期 第三以人性化管理为主，不要太多的杠杠
回答于 2019-09-11 08:43:50
招能帮你赚钱的，销售能力比自己强的，初创公司一定要做离钱特别近的，招聘和合作伙伴要功力，马上能给自己带来利润和收入的
回答于 2019-09-11 08:43:50
认为第一次创业最重要的是找有思想的人，志同道合的，才能一心做一件事，刚创业会有很多预想不到的事发生，还有我个人认为刚创业一定要了解财务，税务，法务的基础知识
回答于 2019-09-11 08:43:50
一是选一些兴趣相投，有责任心的人。
二是选有经验的人加入可以避免走一些弯路。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般情况下要对自己和所从事的事业做一个清晰的地位，找能力互补或者事业需要的
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，我认可史玉柱的观点，但不一定适合每个公司，尤其是创业型公司，作为移动互联网领域的屌丝创业者，招人比找客户还难，人才虽多，但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司，对人才的要求各不相同，我认为，适合你公司的才是人才。之前一直有个比喻：创业型公司就像一个小池塘，小池塘适合放养小鱼，随着池塘的不断发展，小鱼也慢慢发展成为大鱼，偶尔可以引入一些相匹配的大鱼。假如小池塘一开始就放一条大鲸鱼的话，肯定无法完全让鲸鱼尽情的发挥。
其次，创业型公司最需要的是解决问题而不是抱怨的人才不管创业型公司还是大公司，其实都有很多问题？只是大公司问题少，创业型公司问题多。因为大公司在不断的发展过程中，遇到各种各样的问题，都慢慢解决了，自然问题少。所以人才进入大公司，有完善的培训体系，有完善的管理，有良好的福利，有许多许多好处。而进入小公司，你会发现，管理不行，学不到东西，工资太低，位置太偏，福利不好，老板眼光也有问题等，总之创业型公司问题一大堆，感觉马上就要倒闭似的，老板招人的目的就是让人才一起想办法解决问题，而不是抱怨。
最后，为什么公司会招聘大量不合格的员工？难道老板脑子出问题了吗？招聘不合格的员工，大部分是公司的问题和责任，就算招聘大量不合格的员工，没有让员工通过公司的平台快速成长为合格的员工，公司是有问题的。接触很多的公司老板，自己心中都不是非常清楚到底自己想要什么样的人才，对人才的模糊定位，让HR和用人部门实际招聘的人才跟所需要的人才误差很大，容易误入不合格的员工行列。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1. 能力和你互补的人才
2. 知根知底能互相信任
3. 能同等付出的合伙人
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