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第一次创业，最需要招什么样的人才？
人才,的人,你的第一次创业，最需要招什么样的人才？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
知彼知己。关键了解自己创业方向，然后了解自己优势，自己不足。最基本用SWOT分析一下，不在于招的人多优秀，在于适合你，和你志同道合一起打天下
回答于 2019-09-11 08:43:50
我常说，当一个创业者，自己都不具备独立思考、主动探索实践的能力，招谁都没用。因为你无法判断这个“人才”是否符合项目操作标准、是否具备品德基本判断、是否胜任当下业务所需，在这个阶段上，很大程度都是浪费钱、没意义。
我总苦口婆心的提醒：创业不是跟风、也不是盲从、更不是盲目，而是拥有相应的能力及资源，具备一定逻辑思维的觉悟。
当那些还在问“风口在哪”、“创业需要什么优势”、“做什么赚钱”等等问题时，说明这个人现阶段，根本不适合创业，而是适合职场打拼累积阅历、技能等财富。
创业，真心不是拼钱多。没必要为了面子赌气、更没必要为了“创业自由”而盲从选择。
否则，即便靠某个“风口”侥幸的捞了一把。在后续的阶段中，只会越来越难熬。
有句话说得好：你永远赚不到超过自身认知的财富，即便靠侥幸捞了一笔红利，也会在接下来“自身有限的认知”中亏出去。这个世界，有成千上万的方法收割你的财富，直到你的财富与自身认知达到平衡。
我在2013年淘宝创业时，基础上架、推广、客服、策划、运营、发货等等只有我自己，唯一不同，就是我父母闲时帮忙打包发货，减轻我的精力、体力。
在创业中，前期阶段根本没资格“筛选人才”，只能不挑食---有人就凑合用。
随着业务发展，我越来越忙。尽管赚钱，难道我不想找个得心应手、又吃苦耐劳的伙伴/员工？我不想多花钱，找个品德优良、专业牛逼的人才？
不是不想找，而是现状有限、附加成本太高，扛不住。试问：哪个人才求职，跑到家里去面试、或上班？难道为了招人，专门租个办公室增加开支？
在这个阶段中，唯一改善根本的方法就是：从身边找个人，有限的顶替自己，让自己能更专注的研究业务，加速提升体量。
所以，我当初在淘宝开店后的三个月，净利稳定在两万时，找了表弟来帮忙。教他售前售后、教他基础的日常运营等等初级工作，而我可以专注研究更深入性的东西，比如：快速打爆单品免费流量、变相促销提升50%订单等等。
每一个普通人创业，都是在“有限的资金”中一步一个脚印走出来的。而有钱人，可以任性的拿“资金”试错、拿家底硬抗，从时间、人力成本等各种试错中沉淀。
所以，在创业前期的生存阶段，用人法则是：肯干、听话、执行力高，就行；如果肯学、耐苦，那就更靠谱了。
我看其他答主，又是管理型人才、又是营销型人才，其实并没错；错就错在，这需要自身不论在专业、还是管理上，能力非常突出的领导来带领。
反之，那就烧钱咯。要么烧到自己沉淀、成熟，要么烧到破产。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一定要有一颗跟你一起创业的心！有想法、行动力强，想通过自己的努力改变现状，有野心的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
行业大佬，有行业经验，最好是在行业内大型公司工资过的经验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有经验的
回答于 2019-09-11 08:43:50
比你优秀阅历丰富懂经营销售培训管理财务的人就可以
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！很高兴在这里回答问题，分享交流观点！
第一次创业，最需要招什么样的人才？第一次创业，最需要以下几种人才：
1.有理想有目标，有强烈的创业愿望
2.有上进心，有责任心。能脚踏实地的工作。
3.勤学习勤工作，不偷懒。遇事主动出击，不依不靠。
4.对自已认可，对事业认可。可以同甘共苦。
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