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招聘员工,在一个四五线城市挺难的,要招到合适的就更难了,怎么办呢?
员工,城市,的人招聘员工,在一个四五线城市挺难的,要招到合适的就更难了,怎么办呢?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
要明白一件事:员工为什么不好招?是待遇低,还是找工作的人少,或者是消息没传递到求职者那。这些操作上的信息很重要!
1,招聘信息要具有吸引力,务实些最好,明确一些用人标准,可以给求职者什么样的帮助,这些都很重要。
2,和你一样的企业是否就你自己,如果不是的话是否可以联系招聘公司组织一场联合招聘会。让更多的人知道走就业岗位可以安置。
3,招聘者是谁,是否具备招聘技巧和沟通方法,有没有更适合的人选。
4,如果求职者来到这里,可以用什么方法让他可以快速了解一下情况,给他一个理由让他来这里上班的好处。
5,总结一下自己的优势,和一些大一点的地方相比,在你这上班更加靠谱一些。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说到底就是钱没给够。
其次是小县城本身人才储备就不多,中国这个环境下,优秀人才还是往大城市发展的比较多。
所以没办法,提高工资,或者从外地引进人才比较合适。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我给行长拎包,我来聊一聊。
从经济学角度来说,不同区位的企业是存在行业分工的,而不同的行业对人才的要求也是不同的。
比如一二线城市更多的是资本密集型或技术密集型的企业,对专业人才要求比较高。比如各类专业技术服务性企业或者科技创新型公司。
而四五线城市一般是劳动密集型企业,老板在这里投资设厂的目的大多是围绕一个原因:劳动力便宜。比如各种普通的制造加工企业。
这些制造加工企业大多招募的是一些产业工人
这类普通工人代表了大多数的工人阶级,大多上岗要求不高,经过普通程度的培训就能上岗。而且大多以本地人为主,因为更远的外地更倾向于大城市。那么问题来了,这些工人的需求是什么,为什么要人家选择小城市的工作而放弃大城市相对更高的薪水呢?
那我们就要分析四五线城市的工厂有哪些优势并充分利用。
四五线城市的优势和劣势
优势:
1.离家近
2.相比外地房租负担小
3.人际关系熟悉轻松
劣势:
1.收入偏低
2.发展机会小
如何利用这些优势回避劣势
1.完善企业配套设施,给员工温暖的工作环境。比如食堂、班车等等,让员工有归属感能够和家庭连在一起。这样利用家庭因素让员工倾向于在家附近工作。
2.欢迎员工介绍员工,让亲戚朋友来一起工作,相互有羁绊,也更容易挽留人。
3.完善明确员工的晋升和加薪体制,让员工看到发展的未来。增加激励手段鼓励员工长久做下去。
4.和当地政府学校等开展合作伙寻求他们帮助。现在四五线城市都在流行产业回流,一般都会有相应的优惠政策,比如减税什么的,利用当地现有的职校或者其他教育资源规划新员工的来源。
以上就是简单的分析,若觉得有用请不吝赐赞,觉得不好不吝赐教,感谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
关键是看你企业目前的主要矛盾是什么?如果急需人才,那就制订和出台一系列的人才招揽措施,这里只分享操作原理:
一是提供优质待遇及福利,吸引优秀人才加盟。比如:优秀签约奖,特殊人才津贴,住房补贴、子女教育津贴等等,反正就是提高待遇,吸引人才主动加盟,所谓“舍不得孩子,套不住狼”就是这个道理。
二是降低人才招聘标准,扩大选才范围。地域对优秀的吸引本来就没有优势,所以优秀人才的存量基础就不足,有些岗位只有降低标准,进入企业后,由企业进行培养才能完全胜任,这也是没有办法的事情,有些岗位又不能长期缺编,所以先有人用总比没有人用好。
其实,说得直白点,这就跟很多政府的“招商引资”措施一样,建议多学学当地政府怎么做的?原理都是不变的,措施可以多样化一些。
回答于 2019-09-11 08:43:50
招聘应该还是相对容易:自家门店贴广告,或者花些钱在招聘网站上面找更能找到技术过硬的,选择也会更多。
难的是如何留住人。这就仁者见仁智者见智了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个得看政府了,政府把大环境搞好,自然也就吸引人来了,有了人干事就方便了
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