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物业项目预算方案怎么做(2022优质版物业管理各岗位职责工作手册（下篇）)
设备,日期,办公用品物业项目预算方案怎么做(2022优质版物业管理各岗位职责工作手册（下篇）)
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
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20．服务提供过程确认
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21．标识和可追溯性
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22．顾客财产
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23．产品防护
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24．监视和测量装置的控制
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25．顾客满意
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26．内部审核
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27．过程的监视和测量
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28．产品的监视和测量
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29．不合格品控制
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30．数据分析
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31．质量改进
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填写说明：“★”代表主管职责，“▲”代表主要职能，“□”代表辅助职能。
（三）内部审核实施计划表
审核目的
审核性质
审核范围
审核依据
审核组长
审核员
审核日期
审核安排
日期
时间
受审核部门
审核文件
审核员
制表日期： 审批（总经理）/日期：
（四）质量改进措施计划表
编号： 第 页 共 页
序号
改进要求
改进措施
责任部门
完成日期
评价
（五）质量改进验收评价表
评审员姓名
资 格
¨主任评审员 ¨评审员
评审任务编号
评审日期
评审员电话
信息反馈来源类型
¨受评审方 ¨现场验证 ¨案卷审查 ¨专项检查 ¨其他
信息反馈问题描述
改进措施
评审员： 日期： 年 月 日
评价意见
¨同意 ¨同意，现场验证/专项检查中确认
评审员处岗位负责人： 日期： 年 月 日
评价结论
评审员处处长： 日期： 年 月 日
改进措施确认
现场验证/专项检查验证人: 日期： 年 月 日
（六）质量改进评审记录表
日期： 编号：
管理评审时间
管理评审报告编号
质量改进项目内容
质量改进实施建议
（本栏目由质量管理部门填写）
管理者代表审批意见
审批日期： 年 月 日
质量改进计划
（本栏目由质量改进实施部门填写）
日期： 年 月 日
质量改进项目验证记录
日期： 年 月 日
总经理签名
日期： 年 月 日
第十章 财务管理
（一）物业管理费用预算表
序 号
支出项目名称
算 式
支出金额（人民币元）
月支出
年支出
一、物业管理处员工薪金
经理办公室
职位
人数
物业总经理
1
总经理助理
1
客户服务中心
客服经理
1
客服专员
4
……
二、物业管理办公费
1
办公低耗品
2
办公交通费
3
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