您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
如果老板的指示不明确，或者没有被理解，请问您会怎么办？
老板,自己的,指示如果老板的指示不明确，或者没有被理解，请问您会怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
多做少说话，把给给考虑到的问题都有所准备，只要是好事，总比没准备的强。
回答于 2019-09-11 08:43:50
虚心请教，问清楚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您不能理解，可能是与领导接触时间不够长，领导的风格和思维方式还没习惯。不要担心，时间长了会习惯的。
当然，如果没有理解，一定要再问一遍，哪怕让领导训一下，也比工作没做到位被处罚要好[微笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
依自身理解的意思当场表达给老板听，重新确认指示后阶段性回复老板，边做边调整
回答于 2019-09-11 08:43:50
为确保执行结果的准确性和正确性，可以将自己的理解复述一遍，向老板求证。有时要视情况私下向老板求证。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果老板指示的不明确，建议你可以多问一句，不丢人，别自己猜。有的老板喜欢说话说一半，特别是国企高管，要想知道领导的意思，一是要经常喝领导接触，二是自己的脑子要灵活！祝您前程一帆风顺！
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是他自己的想法，那需要再问老板，理解清楚。如果他是开完上级的会，回来传达，可查阅会议纪要，帮助理解！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场，什么问题都有可能会出现，我们一定要学会分析问题，然后提出解决问题的方案。
（一）老板指示不明的原因有三点：
1、老板也没有明确的思路：老板需要的是系统思考，如果冒然决策，风险评估和意外后果没有仔细衡量，不仅付出代价，也影响老板的威望。所以老板有时候会用含糊的语言表达，留出自己的思考时间。
2、管理学的“猴子理论”： 作为管理者都不希望猴子理论发生在自己身上，所以老板希望下属能自己去思考找出解决办法（具体猴子理论在网上有很多，可以搜索学习）。
老板可能不想打消员工的积极性，所以有时会用含糊不清的语言来搪塞。基于这点我们要理解老板，摆正好自己的心态。
3、老板的跳跃性思维导致：很多老板具备这一特质，他们的思维是跳跃性的，这一点是导致下属不能理解老板意图的直接原因——下属的思维没有跟上老板的节奏。甚至很多时候，没弄明白也不好意思问，害怕在老板面前落下反应慢的印象。
（二）下属向老板请示的原则和方法
1、准备至少两套方案：向老板请示之前一定要准备好方案，至少是两套。我们要站在老板的角度来考量他比较关心什么，是成本、是质量、还是服务？从不同的角度就可以有不同的方案，分别从不同的角度做准备，让老板做选择题。
2、要让老板做选择题：这是向老板请示问题的最重要的原则。老板没有太多时间去思考，他不喜欢做问答题，只愿意做选择题。所以，几套方案摆在老板面前分别阐述各种方案的优劣，哪一种合适让老板做出选择。
3、请示前你要有想法：在给老板阐述几种方案优劣的同时，下属要有自己的结论，并且说出你认为哪一种方案比较好。这样才能在老板的心目中认为你是有主见的、思虑缜密的一个好下属。
（三）反复询问，明白为止
如果下属提供给老板的各种方案全部被否定，那么说明老板有自己的想法。我们一定要听明白搞清楚，千万不能含糊，否则迷迷糊糊的去执行，到头来工作没有达成，吃亏的还是自己。
理清问题的方法我们常用6W2H法，全面的询问清楚，对于执行力是大有裨益的。
上一篇：做什么能每秒都赚钱，哪怕每秒只有0.1块钱？给个方向，感谢？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |