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如果老板的指示不明确，或者没有被理解，请问您会怎么办？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如果老板的指示不明确，或者没有被理解，请问您会怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

问明白老板交带地事情

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的回答是：肯定要再次向老板请示，得到确认并理解后再去执行。

之所以提出这个问题，是因为人们都有老板或领导恐惧症！

是啊，老板都说过了，你再次去问，心里难免惶恐不安。轻则责怪，重则责骂，都是吃力不讨好的差事。

但是，本着对工作负责的态度，被责怪和责骂都是小事，结局和结果是最重要的。

当然，再次请示老板时也有技巧，首先批评自己没有仔细听，麻烦老板再复述一遍。

或者说可能我没有汇报清楚，给老板造成误解了。

总之，责任往自己身上推。

结局有以下四种：

1、由于指示不明确，理解错了，执行的后果严重，老板大发雷霆！

2、由于指示不明确，理解有分歧，所以没有去执行。结果被老板批评：为什么我说了不去落实！

3、再次请示，虽然被老板责怪，但指示明确了，执行结果皆大欢喜。

4、再次请示，老板表扬部下工作细致，并共同制定完善的方案，执行的结果是完美的。

老板或领导也是凡人，做决策时难免有犹豫或失误。

如果此时有部下前来再次请示，多半会有感谢之意。

就算一时感到不快，认为部下小看了老板的智商，但事后对部下还是刮目相看的。

总之，再次请示，理解指示，正确贯彻落实是上策，正面作用绝对大于负面作用。




回答于 2019-09-11 08:43:50

那就再问一下啊，不然办不好更难堪，再说我觉得现在这个社会老板还是喜欢实在的员工

回答于 2019-09-11 08:43:50

多沟通，老板不会因为你问一句话就对你印象不好的

回答于 2019-09-11 08:43:50

小妞工作了十年有余，一直在通过“跳槽”的方式，来获得“薪资”增长、“岗位”的升迁。我跟过的老板有四位，在遇到类似的情况时，我是这样做的，希望对大家有帮助！

每个老板的性格、处事方式都不一样，所以我们在跟新老板做事的时候，开始应该尽量“少说少做”，按照自己的岗位职责，把自己的事情做好就行，向老板汇报工作，初期也是点到为止，不可贪功。要慢慢观察，对老板进行深入了解。可能这也是跳槽的一个弊端，需要不断适应新人事、新环境。

在对老板有深入了解后，如果老板是气量胸怀够大的人，那么可以直接明了地向老板反馈，刚才那条指示模糊不明确，无法开展具体工作；或者因为某种原因，例如突然来个电话打扰，没听清楚或没理解老板的指示，可以直接请老板再复述一次，好让自己重新理解并做好记录。很多老板都能理解员工的。毕竟都是想把工作落实好！

如果老板是一个火气暴躁、小肚鸡肠的人，那么自己就要小心了。在跟老板讨论事情，或听从老板指示时，提前手机调振动，带笔、本子做好记录，甚至是提前准备录音笔，事后对老板的指令反复进行研究、甚至是与同事进行研究讨论。因为我真的曾遇到过这样的老板，指令经常说不清楚，有前无后也是不少见的，都是我靠着推测去做事。有时候确实做不了了，只能厚着脸皮再去请求明确指示，当然少不了老板一顿臭骂。面对这样的老板，很快我受不了，自行选择了离职。

老板是什么样，我们改变不了，但是我们可以选择自己觉得靠谱的老板。毕竟公司是老板的，他喜欢怎么搞，怎么管理，是他的事。俗话说“管理无对错”！就像我上面第三点提到的那位老板，人家的生意也是越做越大的！

所以，无论什么样的老板，在很多情况下，我接到不明确的指示或没有理解清楚的指示时，终归都是一条——“问清楚老板”！如果自己硬着头皮瞎搞蛮干，最终很大可能做错事，做了无用功，浪费了公司的人力物力财力，甚至耽误了项目或合同的进度，对自己影响是最大的，严重的甚至可能赔钱、失业！

俗话说，“鱼不过塘不肥”！

但是跳槽有利有弊，希望大家慎重考虑跳槽，毕竟跳槽选老板，也是一个高风险的行为！

欢迎大家“互关”，留言交流！

谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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