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上一份的工作经验以及认识的人脉知识能全部运用到下一份工作吗?
人脉,工作,能力上一份的工作经验以及认识的人脉知识能全部运用到下一份工作吗?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 找的是非常相似的工作,比如说都是设计或者是销售
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。我个人认为不可以,第一点,因为每个企业都有自已企业的文化和理念,不可全盘照搬。比如,设计方面,在前个公司认可,可能这个公司认为要改进,改了后,公司认可了,那所谓的人脉,可能就不会认可,如果碰巧认可,那更好。这可是难得遇见三方认可(你,新企业,以前的人脉);第二点,社会在进步,事业在发展,万物在更新,工作经验有肯定是要的,但是凡事要因人而宜。要随大局,事情变更而加以实施。人脉也是需要有的,而且很重要。但也是因人而议。比如销售方面,1、销售的商品是否相似或相符,你以前卖家具,现在卖保健品,那么人脉就要变更;2、销售价位是否变化不大,比如卖日用品,大批量10元以下的,现在大批量要50元以上,那你的人脉肯定要变更,3、销售商品质量是否雷同;以前销售商品口碑好,质量有保障,现在销售新产品,没有人试用过,那你以前的老人脉就派用不上了,只有自已重新去找销路了。4、新企业的服务方面和原企业是否一样到位?比如当有人咨询或投诉,新企业是否准确,及时的给予顾客回复或解决。而不是推迟,或强行规定在两个工作日后在解决,甚至充耳不闻;5、新企业要货和叫货流程和原企业模式是否雷同。保证及时供货。不要有人需要货物时,没货,没车,又没人。因为新企业的订货送货流程有差异造成的。我举了这些例子,不是说哪个企业有问题,而是说工作经验和老人脉不可能全部用到新的企业。每个人到新的企业,都要遵循新企业的管理,不可以墨守成规。要互相沟通,互相交流,互相磨合,互相理解,互相支持,互相帮助,合理地改进工作经验,合适地引进老人脉,这样才能达到工作顺利!企业顺心!顾客顺意!
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
可以抑移植与传承。
① 经验的70%
②人脉的30%。
如果自己结交的人脉或学到的经验不能够被再次使用的话,那意味着每一个人都是新人,就不存在知识的价值和经验的价值了,就不存在所谓的学习与成长了。但知识的传承是否适合新的工作,这取决于自身所掌握的力度和熟练度。
① 知行合一最难
知道和行为是两种事,所以知行合一是人们的一个痛点,简单的知道一些事情之后并不代表可以在其他事情上做好,这就是知行合一的难度。
② 掌握核心规律
什么样的经验才能够被真正的传承,也就是可以再次的被应用,一定是这种经验来自于你的实践,并且深刻地掌握住了内部的规律。只要能够卡住事物内部的规律,这就意味着你在新的方面依然可以使用这种能力与经验。
③ 结交靠谱人脉
所有的人脉都叫做朋友,同样也不是所有的朋友都是人脉,真正能够为你带来帮助的一定是那些靠谱的人。如果你说结交的人脉确实是靠谱的人,那么就可以在你以后新的岗位上加以使用。
【蜗牛观点】
其实一个优秀的人就是源于自己更多的靠谱人脉与优秀的工作经验,而这些都是来自于平时的努力与积累,你的这种认知是正确的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果没有跨行业,没有换工作城市,企业性质类似,那么大部分以前的工作经验和人脉关系还是可以用得上的。
我一朋友是做质量管理的,因为学历和经验限制,他辗转跳槽,从小家族企业,到小民营企业,到大民营企业,到外企。
据他说,其实这些企业的产品不一样,涉及汽车零部件、高铁铁轨什么的,还有电机零件。但质量管理的大部分理论知识相似,所以工作上手还是比较快的。质量管理相关的圈子也还是继续混着。
你说到的设计工作,我感觉依靠技术这样性质的,换类似的工作问题是不大的。
但是销售,这个太宽泛了。销售房子跟销售猪饲料,那完全是风马牛不相及的。虽然所谓销售技巧是在你肚子里,但行业跨度大,客户群体不同,理论知识不同,我感觉还是很有难度的。
不过也有跨行很成功的。我以前的同事,服装公司副总经理,去做某饲料集团的行政总监,现在做得很好。这是我见到过跨度比较大的例子。
回答于 2019-09-11 08:43:50
任何的工作都有一个特点,那就是真心换真情,相信只要是自己用心的,努力了,就能得到回报,最少也是无怨无悔。所以最少是能借鉴的
回答于 2019-09-11 08:43:50
不完全能。首先,通常情况下,有行业限制,离职几年内禁止从事同行业。其次,每个公司的企业文化都不相同,有的差别很大,所以不能照搬。马列主义要同中国的实践相结合,不能生搬硬套,僵化教条。
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