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老总喜欢重用有关系,而没有工作能力的人做管理,是什么心理?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
老总喜欢重用有关系,而没有工作能力的人做管理,是什么心理?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。只想到了一个心理上的"安全"因素,却忽视了德行和能力因素。此乃创业大忌!实际上这样做更不安全:一旦发生问题,很可能存在"骨头连筋"难下狠心的弊端!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的老总如果是私企,那企业早晚会倒闭的。如果是国企那就是正常现象。
我觉得人间最大的悲哀就是知道问题的存在,自己却无能为力。少壮不努力老大徒伤悲,就是这样的悲哀。人活着钱没了,继而蔑视金钱,其实就是对赚钱已经感到绝望了。孔子一日三省吾身,为的就是检讨完善自己的错误,认识自己身上的错误,进而及时改正错误。成功的人生,需要具备一个好性格。因为性格决定命运。你我投入一个行为,就会养成一个习惯。习惯经过重复就变成了个性,个性经过不断的强化,就形成我们处理事情的一种模式。可以说,我们做事情的结果或好或不好?除了极少数的偶然现象,人生很多境遇都是性格所造成的。
的错误,认识自己身上的错误,进而及时改正错误。富兰克林的十三项自我完善计划,也是不断完善自己的好方法。这个世界上,伟大的人往往都是极其谦卑的,唯有无知者才会自以为是骄傲自满。
干瘪的麦穗都高高的昂着头,而饱满的麦穗则谦卑的弯着腰垂着头。每个人,如果是客观的而非主观的分析问题的人,那么就会发现,人生每一次的得失都是性格决定的。性格决定命运是一条规律,是道。孔子一日三省吾身,为的就是检讨完善自己。
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社会在进步,暂时不需要太过于追求完美,过好自己的生活,做好自己该做的事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有关系的人,必然是本身带着资源而来,老板用这样的人 其实就是养订单的心态,而真正的信任和重用,在有远见和实力的老板那里,应该不存在。除非有关系又真正有工作能力的人才存在所谓信任和可能重用的机会。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人的心都很自私,别人能力再强用着不放心,疑人不用,用人不疑,老板也有弱性,不可能更强的人压倒他本人,谁愿意放一个炸弹炸死自己,时刻威胁自己,富可敌国,巧妙机智用智慧周旋能力强的人扶持有关糸之人不劳而获,让劳而无功的人心甘情愿而无限支持配合,这种老板介于即重视又放弃恰到好处的周旋应运智商为后幕谋划。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为利益最大化是领导的目的,能力强领导也喜欢,,但是不能给领导带来金钱领导也不会喜欢
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请
很高兴回答你这个问题。现实生活中,永远不要被表面想象所迷惑。你认为他没有工作能力,但是他的能力和起到的作用,你可能根本不知道。
什么叫工作能力?在中国,一个人的人脉、关系就是最大的能力。看起来你能力很强,他没有能力,但是他给公司带来的价值可能远远在你之上。老板不是傻子,他不会用一个什么都不会的人来做管理,这方面没能力,肯定有他用来做管理的道理,老板不会养闲人的。
你认为老总喜欢重用有关系,而没有能力的人,实际上这件事不归你考虑,那是老总的事,你要考虑的是你自己怎样生存,怎样让老板认为你既有能力,又有人脉。如果做不到,那就尽自己最大努力,做好自己。
切忌,在一个私企工作,永远不要过问老总的事,老总的决定,你只管服从就好。如果认为公司老总不符合你的要求,公司没有发展,你可以辞职,但是没必要诋毁他的行为。
作为普通员工,你要关心的是,怎样做好你自己的事,怎样利用好公司这个平台,自己实实在在地学好生存本领。你所有的付出客观上是为公司赚钱,但都是为你自己打基础,实际上是为你自己积累人脉,积累经验、积累工作能力,也许几年以后你就是一个既有能力,又有人脉的人。希望你能做好你自己,在复杂的生存环境中做好自己。
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