您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
空降总经理,被几个下属联合“要挟”,怎么办?
老板,你的,总经理空降总经理,被几个下属联合“要挟”,怎么办?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
杀鸡儆猴
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,你要取得老板的绝对信任。然后与他们打成一片,先按着他们说的做。经过一段磨合后,找到他们的弱点,分化瓦解他们。最主要的是得找到他们的替代者。然后你就可以小刀慢慢喇,享受与人斗,其乐无穷的乐趣了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有机会读读职场生存圣经《菜根谭》中说的:风斜雨急处,要立得脚定;花浓柳艳处,要著得眼高;路危径险处,要回得头早。
你情况我在别其他职场环境都遇到过,21个经理斗不过地头蛇,说明这个公司地头蛇文化很浓烈,根基相当好,手段很高明,一上任四个生产部主管傻乎乎地被人洗脑了,挖了个左右都是悬崖的坑让你跳,打得是其实代理战争,不满足他们的欲望他们就有理由四处说你不爱惜员工,只顾自己的,满足了他们的欲望又被老板骂无能,这确实是个大坑,是个很流氓的渔翁局,但其实是你和那个生产部总监两个人的战争。一旦这个坑不懂处理,你连站稳脚跟都是不可能的事。
你现在要做的是全力站稳脚根,以柔克刚,上兵伐谋,不要跟这四个主管作任何纠缠,关键是那个背后的渔翁。建议做个小小逆向布局,开个全体主管以上的人员参加的大会,在会上往死里表扬这个生产总监:“来厂时间不多,但我发现,生产总监全厂第一个最会做人,最会搞团结,是整个厂里的最中坚力量,不会背后搞那些乱七八糟,跟生产部有些人员比人品好很多,不支持那些喜欢在企业搞小动作,我觉得,他在这个生产总监位置上太浪费了,我有责任有义务应该向老板推荐,让他有个更好的位置让他发挥,前几天几个主管不经他同意私下让我做一些老板那边根本不答应的事,我想和他去找老板,相信他会出力帮忙解决这个问题的。”要说得越真诚效果越好,更要捧得言行一致,这叫捧杀,这叫他挖的坑他去跳,跳了还得感谢你,他越反抗越让他处于不利的地位,让这个生产总监从渔翁身份迅速成为众人枪口所指。
这点做好了,占稳脚根就不是问题了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的经验告诉你几招就管用:
1.首先是同老板深度沟通,了解老板本人对下层人事结构的评定,然后根据你自己的调研,作出人力的初步方案;
2.与老板商议一个能让老板足够满意的目标,并讲清楚为实现目标,你必须要“重整队伍”的计划,从而你才能拿到“尚方宝剑”;
3.大胆开始你的第一步:先在集体福利(如食堂质量、后勤福利、车间环境)等入手抓“民心工程”,让广大职工认同你;
4.第二步:抓车间基层的各种指标考核,从而建立你的标准体系。也从中更清楚那些是支持你,那么是“剌头”捣蛋鬼,更从中建立新体系;
5.第三步:召开动员会,讲清你的“游戏规则”。并大胆表示:先斩后奏!“我今天有权先动你,宁愿明天老板“炒我!”。
6.开始“八大军区司令”大调动大调整,斩断原来诸侯关系,以新标准考核。有奖有罚。
7.遇到难题要开领导层会议,有民主,但关键是要集中。果敢领导与决断,树立绝对权威和问责追责制度;…………
当然,在实施推进过程,并不是一帆风顺的。我经历了几十年的实践,都搞成功了很多企业。小工厂变上市公司的有,小企业成为行业大哥的有,利润翻番唤然一新的有………,所以我到今天六十五岁,还很多公司聘请我。这也是我的自豪!哈哈哈哈!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题非常好。大白话说是考验总经理捣浆糊和思路清晰,逻辑分析的综合能力。不能拘泥于黑还是白的单线思维,是还是不是。肯定是考验灰色领域的游走能力。有可能是是,有可能是不是,在有些情况下是,有些情况下也可以不是。这就是混民企高管的核心思路。
1,这个总经理岗位每隔几个月就被干掉一次。在任何一个公司都是绝对不正常。首先要了解老板到底在想啥?按逻辑上的推断,还是民企的老问题。总经理可以换,因为不直接产生利润。下面总监和经营生产息息相关,轻易动不得,动了老板怕军心不稳,影响利润。所以在民企里,老板经常被实权派绑架,心里恨,但又不想给人加工资。把总经理推到前台当替罪羊,挡箭牌。老板被要挟,胁迫的事在民企很常见,不要奇怪。
这些情况当然需要和老板沟通清楚。好的情况是说服老板,下面这些总监到底起了啥作用,到底对业绩业务有多大帮助?到底是他们手下的人在干事,还是他们在干事?有多大能耐,有无对比数据分析?有无做得更好的潜力?还是总监们假装努力,做做样子,实际都在混。以我个人经验,这样混乱公司,总监们混日子,装辛苦的概率比较高。
关键你要经过一手实地调研,拿到这些人在混的证据,最好还有把柄。有了把柄以后就可以威胁这些总监,让他们老实一点。同样也要说服老板把这些人干掉,下面谁可以替代他们,业绩不会受到太大影响。彻底解决老板的心病,心患。帮老板做成他一直想做的事。老板自然会支持你。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |