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我是部门经理，公司让我做员工绩效考核，我不知道该如何下手，请高手指教？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

交给你助理，让他负责

回答于 2019-09-11 08:43:50

那你不称职，应该做员工！

回答于 2019-09-11 08:43:50

你把绩效考核方案做出来，一档多少钱，二档多少钱。做好了让领导看，看完之后就按这个考核就可以了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我希望答案能帮到你。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我想知道你不知道怎么考核，怎么就成部门经理了

回答于 2019-09-11 08:43:50

做表格，一项一项打分，有0.5分，有1分2分5分，有立刻保质保量提前完成，加分，并奖励分，有完不成，拖拉扣分，顶撞上司，扣分，各个方便考核。设10分或100分为总分，60分了合格，61.....70分良好。71.....80分优良，81....90..优秀.....合格不扣不奖，良好，稍奖，等等。

回答于 2019-09-11 08:43:50

考勤:分迟到，早退，旷工，事假，病假等

卫生:工位卫生，整体卫生，工装整洁，仪容仪表等

安全:0事故，出了工伤就扣全部绩效

业绩:任务完成情况，分档打分

态度:工作态度，服从领导安排，酌情处理

最好有加分项，表现好的方面可以加分，不用加太多

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