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领导让你打小报告怎么办？

领导,小报告,你的领导让你打小报告怎么办？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

领导让你打小报告怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一个真正的二难选择。生存生活是一个人的最起码的需求，人在屋檐下，那能不低头，在单位特别是受聘受雇于私企的，老板让你干啥，你就得干啥，因为他给你发工资，你的生存生活的权利握在他的手里。

“小报告”是一个带有贬义的形容词，一般是指私下里向领导反映其同事或者下属情况的活动，“小报告”具有告黑状的特点，与堂堂正正、广明正大的行为方式相反。从道德评判的角度，人们对打“小报告”的视之为品性不好。

但是，“小报告”对领导是有用的，甚至是非常有用的。领导，不管体制内还是体制外的，其决策和管理监督，都需要收集掌握其所需要的情报信息，担忧被下属和同事所蒙蔽或“忽悠”。而“小报告”是领导获取情报信息的一个渠道，有时甚至是主渠道。越是矛盾多内耗大的单位领导，越是疑心大心胸狭窄的领导，对“小报告”越重视。

这就给打“小报告”的人提出一个二难选择的难题。为了生存，需要服从领导的指示，做好领导的情报信息员，但是这又需要顶着被同事大家发现并遣责挨骂和被孤立的风险，顶着道德层面被批判的风险。

面对这种二难处境，你应当在二难中搞好平衡，走好钢丝绳，动脑筋，具体问题具体分析具体处理。研判清楚那些是真实的情况，那些是捕风捉影的虚假情况，对真实的情况，要研判清楚那些该报？那些不该报？报的话应该在何时何地报？对有利于领导正确客观分析判断的真实的情报信息，不论喜忧，应当及时报告，对有可能使领导误判和使内耗、不团结更严重的，最好不要报。一般来说，领导让你打“小报告”的人，都是领导比较信任的心腹之人。你所打的小报告，对领导认识判断的影响力可能比一般从正式途径得到的更大。所以，一定要谨言慎行，处理好对上与对下对左右之间的关系，多打有利于增强正能量的报告，少打或者不打只有坏处而没有好处报告。打“小报告”的学问很多，打好了，春风化雨，潤物无声，锦上添花，打坏了，落井下石，雪上加霜。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、实事求是，不夸大，不编造

二、只陈述事情问题，不评论他人。

三、建议问题解决的方案

回答于 2019-09-11 08:43:50

想办法处理好关系

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请回答此问题，个人结合多放分析，给您分析以下方案，望您参考。

我去你有这样的领导首先要恭喜你了，这是领导对你的信任呀！估计你平常跟领导走的也特别近吧，不让领导也不会让你做这个“伟大”的工作，你想想看呀一般人领导会让干这个？

但是既然你有这样的机会了，可以想想你在领导身边的重要性呀，你要是不干，估计领导为问你本身不就爱八卦吗？你认为我的说法吗？，一定要记住领导的眼睛是雪亮的，既然让你干了就是百分之百对你能做好打小报告的肯定呀，你难道不认可我的说法吗？，也可能领导很早就把你物色好了

最后我要补充的是，实事求是不夸事实，不然倒霉的就是你了，既然让你扮演这个校色可定你能做的很好






回答于 2019-09-11 08:43:50

能推尽量推，千万别做这种事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人的一生，一定要活的一身正气，才有人靠近你，信任你，拥护你。领导让我打小报告，只要自己认为这小报告对公司有益，就打，如果是为了埙人利己，于公于私百害而无一，就坚决不打。是非分明，立场坚定，最后往往会收到意想不到的好的结果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做人要正直！

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