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车间主任的个人年终奖该不该给下面人分?
个人,奖金,你的车间主任的个人年终奖该不该给下面人分?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
钱不能分,但可以请客,将下面的班组长,也可以考虑带上每个班组优秀的几名员工。
不能分,分了让其他人难堪
这是公司给你的个人年终奖,你分给下面的人,你让公司和老板情何以堪,你让其他拿到年终奖的管理人员情何以堪?
不能分,怎么分都有不对的
退一步来说,你要真分了,每个人能分到多少,平均分肯定不合适,分多分少都有人抱怨,这是典型的出力不讨好!
再说,这是你个人的年终奖,是公司对于你过去一年业绩的评价与肯定。
若是一定要分,建议这样分
将你想拿出的金额,建议给车间比较困难的人员,也不要说是自己一个人给的,可以对大家说,这钱原本是打算与大家分享的,但可以以大家的名义,给家庭困难的同事,尽管也有可能有人会抱怨,但不会影响你,公司也愿意看到这样的事情发生。
【观点】
你关心下属可以,你愿意分享也可以,但不能让自己显得格格不入,或让其他人难堪!
回答于 2019-09-11 08:43:50
不分叫他自己干,没有大家的努力工作他那来的成绩?
回答于 2019-09-11 08:43:50
工厂的车间主任、工段厂是应该有特殊的年终奖,工厂的产值就是他们带人苦出来的,真的辛苦!
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么要分
回答于 2019-09-11 08:43:50
按道理说是不用分的,因为这是你历千辛受万苦起早贪黑风餐露宿默默无闻孜孜不倦管理团队的巨大辉煌成就,但你要是能拿出一部分或一大部分甚至全部,以个人名义给团队成员弄点红包(福利)形式当然更好,增强凝聚力,提高威望,以利于今后取得更大成绩,这就看你个人品德了。千万不要分,一分就会使团队成员理解成理所应当了,因为你没有必要让他们理所应当分你的个人奖金。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说说我的经历。
我们单位不大,也就二三十个人,年终考核领导班子考核优秀的话,就会有两三万块钱的奖金。按理来说,这是领导班子成员的奖金,可是每当这个时候,领导们一般是按单位实际在岗人数平均分配,每人几百块,大家都一样。近十年三任领导班子,都是这么做的。发钱的时候,领导们也说的很明白,大家辛苦了一年,优秀的虽然是领导班子,但是工作是大家一起干出来的,所以奖金就归大家平分。
回过头来,看看题目问的是“车间主任的个人年终奖该不该给下面人分?”,我觉得不应该。
首先个人年终奖是因为个人工作业绩而得到的,和领导班子考核优秀是两码事。机关单位领导班子考核优秀是集体荣誉,把奖金分给全单位的同志是一种对下属的激励手段,因为下属的工作成绩直接决定了领导班子一年的工作成绩。即便是这样,当领导获得个人荣誉拿到奖金的时候,完全没有必要拿出来分给班子其他成员和下属。个人荣誉和集体荣誉,完全是两码事,不能混为一谈。
再者车间主任是属于企业基层领导,企业本来就是讲效益的,一个车间的生产成效可以说很大程度上依靠车间主任的有效管理。我曾经见过有机关单位一年时间完全没有领导班子,却按部就班有效运转,完全没有耽误日常业务,完全没有给办事群众造成任何影响的,外单位干部和普通群众甚至都不知道这家单位一个领导都没有。但我从来没有听说过任何一家企业的任何一个车间在没有车间主任管理的情况下能保持有效生产的。别看车间小,千头万绪事不少,需要临机决断的事情更多,机器的轰鸣中,需要一个人在其中有序组织严格管理,才能提高生产效率,保障生产安全,最终才能达到企业获得生产效益的目的。你一个人操了这份心,换来这个奖,你自己挣来的,就是你自己的。
所以说,车间主任的个人年终奖,是人家辛苦操劳一年劳心劳力换来的,人家也有一家老小要养,也想改善生活,也需要好好的过个年,为什么要把自己个人的效益拿出来给大家分呢?能者多劳,多劳多得!企业效益好了,工人有工人的奖金,车间主任有车间主任的奖金,大家安安心心的拿好自己辛苦一年的奖金,快快乐乐回家过年喽。
感谢邀请!
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