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车间主任的个人年终奖该不该给下面人分?
个人,奖金,你的车间主任的个人年终奖该不该给下面人分?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
公司在制定有关绩效和激励制度的时候,肯定有过研究和考量,也经过管理层的讨论和审批,最终才会公布。
一个团队的业绩,是下属辛苦工作付出,也是领导的领导有方。所以在公司的制度里,对团队领导、团队成员、整个团队都有不同的激励。相信在达成业绩时,你们也各自收到了属于自己的奖励。
领导在团队的作用,是制定方向和策略,下属则是补充细节及执行。就像古代打仗一样,将和兵,在战场上的作用是不同的。
如果你认为自己受之有愧,可能说明你对领导的职责的认知,还不合格。另一种可能是,下属自动自觉做好了,你作为领导没有在方向和策略方面起到很大的作用。
用这种方法树立好领导的人设,是有风险的。
作为团队领导,你要把自己的个人奖分配给大家,在旁人看来,会不会认为你觉得公司的激励制度不完善有意见?其他团队领导看到你这么做,他们也要把自己的奖金给大家吗?会不会认为你坏了规矩?
你可以对公司的绩效的激励制度提建议,但千万别成为“出头鸟”。
有这样一个成语,得陇望蜀。也有一句老话,升米恩斗米仇。这次你把个人奖发给大家了,那以后呢?是不是打算作为常例?也许下次你不分,就有人有想法了。这对团队的稳定性和凝聚力来说,是非常不利的。
综上所述,不建议题主把个人奖直接发给下属,可以向公司多申请资源,让下属从“业绩优异”中更多地获益。另外,可以在节假日多给下属发红包,多点团建等形式进行奖励。
如果你认为我的回答对你有帮助,请点赞和评论。我是@胖橘猫,欢迎关注,一起聊聊职场和个人成长那些事儿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理者以个人名义获得的年终奖,不该分给下面的员工。
1,对公司内的部门和个人进行论功行赏,是公司层面要做的事情,和公司下属拆分自己的年终奖,是越位行为。
车间主任工作业绩好,公司奖励几万块,说明公司有内部的奖金制度,不会亏待业绩优秀的员工。作为基层管理人员,将公司给自己个人的奖励在团队范围里再分配,干扰了公司的收入分配制度和规则。给公司整体管理带来了不便。
2,工资或奖金分配最容易遭遇是否公平的质疑,拿个人的奖金给团队发奖金,分配不公,反而好心办坏事,激发了成员间的矛盾,违背鼓舞士气的初衷。
个人给下面班组组长等人员发奖金,如果均分,做得好的会认为自己没有得到应有的重视,工作成绩没有被看到;而不平均分,分的少的会认为是你领导不公平不公正,导致大家同工不同酬。所以,完全不需要引火上身,制造矛盾。
年会上拿到个人奖金,大家都看到了,可以一方面言语肯定大家的帮助,另一方面从人情往来方面考虑请组长等下属一起吃顿饭表达下自己的心意。或者私下和上级领导,争取部门的奖金,如能争取到这笔钱,可以再部门开会讨论这笔钱的分配方式。
一句话,公司给个人的年终奖,不用再分给公司其他人,如果能为下属争取到部门奖金,可以讨论决定部门奖金分配方式。
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱自己拿,但可以请客,
回答于 2019-09-11 08:43:50
个中辛酸只有自己知道,他该拿的,凭什么分!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为应该分,毕竟是团队。主任的年终奖来自于那里,工人的付出和不懈的努力,抓住工人的心,来年还可以拿奖[祈祷]
回答于 2019-09-11 08:43:50
看他自己什么处理,如果他自己愿意,那也没办法。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不应该,亿力指挥团队作战,有功劳
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