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你怎么看待“带薪拉屎”？
公司,厕所,工作你怎么看待“带薪拉屎”？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
带薪拉屎，无薪通勤。员工和企业要有过日子的心，真的掰扯到鸡毛蒜皮的地步就离分开不远了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
客观来说，人有三急不能不顾，也算是放松自己的一个过程，放宽心态看就好
回答于 2019-09-11 08:43:50
都是工作不够饱满给惯出来的恶臭毛病。像我们客户天天追进度的，那管你在不在厕所，电话打厕所来你也不好意思蹲了吧。如果连如厕时间也要有人专门去控制，只能说明这个企业人员人浮于事，说得通俗一点，就是太闲了…
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你什么工作性质，按小时的话可以苛刻一点，我们都是一个任务一个月，爱怎么干怎么干，只要能干完，加班还是休息自己决定，八小时基本打卡必须满足，我感觉没问题
回答于 2019-09-11 08:43:50
今天才知道，原来每天工作累了，去卫生间放松的行为，已经有了新名词“带薪拉屎”，哈哈，笑S我了。
我们公司原来的办公室女厕只有三个蹭位，女员工有三、四十个，每天早上都为排厕所发愁，现在才知道，原来里面的家伙都是带薪拉屎呢。
搬到希尔顿酒店的新办公楼后，有两层楼共计十个女坐厕位，再不用为排厕所着急上火了，所以我也会经常拿着手机去坐20分钟，看一下朋友圈、查看一下某宝网的物流，最有收获的一次是我在厕所写了两篇文章，写作训练课的作业，当真是文思泉涌，一汽呵成哈，后来我都觉那次的作业有厕所的味道。
我是搞数字工作的，工作时注意力高度集中，连续在电脑前坐上四五个小时都没感觉的那种，每天可以说是基本满负荷，所以偶尔的带薪拉屎，休息一下，真的不会给老板带来损失，反而会使效率更高，效果更好，毕竟我从来没有介意下班晚走，上班早来，真的没有占老板的便宜，个人想法哈。
但带薪拉屎确实坏处太多，最主要的是对自己的健康不负责，久坐不拉，真的会长痔疮，我就非常严重，当然也是与久坐的工作性质有关。但去坐厕或蹲厕，会让痔疮加重，不能吃辣的美味，不能喝酒，错过了人生太多美味享受，更难受的是排便困难，经常便秘。所以为了自己的健康，还是尽量缩短带薪拉屎时间吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主的问题是如何看待上班时间消极怠工的现象，这个现象也是普遍存在的。其实，如果要回答这个问题，首先要理解人的工作动机理论。
美国著名的行为科学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor，1906～1964)是人性假设理论创始人和管理理论的奠基人之一，他提出了X-Y人性假设理论，也是管理学中关于工作动力影响力最大的理论。这个理论，其实就是人性本善还是人性本恶。
X理论认为，人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论。这种理论认为人类本性懒惰，厌恶工作，尽可能逃避；绝大多数人没有雄心壮志，怕负责任，宁可被领导骂；多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁，使他们为达到组织目标而努力；激励只在生理和安全需要层次上起作用；绝大多数人只有极少的创造力。
因此，如果基于这种理论，企业管理的唯一激励办法，就是以经济报酬来激励生产，只要增加金钱奖励，便能取得更高的产量。所以这种理论特别重视满足职工生理及安全的需要，同时也很重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。
Y理论指将个人目标与组织目标融合的观点，与X理论相对立。这种理论认为一般人本性不是厌恶工作，如果给予适当机会，人们喜欢工作，并渴望发挥其才能；多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会；能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法；激励在需要的各个层次上都起作用；想象力和创造力是人类广泛具有的。
基于这种理论，当出现怠工时，应该从组织方面找原因，如扩大工作范围；尽可能把职工工作安排得富有意义，并具挑战性；工作之后引起自豪，满足其自尊和自我实现的需要；使职工达到自己激励。只要启发内因，实行自我控制和自我指导，在条件适合的情况下就能实现组织目标与个人需要统一起来的最理想状态。
回到题主所说的带薪拉屎的情况，如果企业的文化是基于X理论，认为人性本恶，把企业和员工对立，则应加强监督和处罚力度；杜绝这种情况。而如果是基于Y理论，则会从自身找原因，认为工作氛围和安排不合理，可能会从这个方面去采取措施。
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