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都说管理是一门艺术，怎么样才能慢慢走向管理水平？
员工,管理者,自己的都说管理是一门艺术，怎么样才能慢慢走向管理水平？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
管理是一个单位必备的要素，有个好的管理人员，单位也会有个好的发展
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持加造化
回答于 2019-09-11 08:43:50
艺术的大门为你敞开我们对艺术是很高的评价
回答于 2019-09-11 08:43:50
每个人都希望成功，成就自己的事业，成就自己的梦。为此羡慕老板的潇洒，而如何做一名出色的管理者，却是令人深思的问题。接下来我将跟大家浅谈一下我认为的如何做一名出色的管理者：
01
先管自己再管别人
论语中有句话“其身正，不令而行，其身不正，岁令不从，”讲的是当管理者自身端正，作出表率时，不用下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。许多员工眼中的管理者，都具有某种他们所没有的特质，若你不具有某种他们所没有的特质，就很难获得员工的尊重，在这种特质中，最重要的即在于管理者的自我要求。而自我要求，绝非一朝一夕可成就的。你必须有三军可以夺帅，匹夫不可夺志的决心和毅力，从不断的努力和经验中，锻炼自己，总结自己，不断要求自己，处处以企业发展为己任，合理、恰当调节企业与个人利益关系，员工与企业经济利益关系。
因人而导，量才而用
02
清代思想家魏源指出：不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，也不可以管人。
如何对员工进行管理，首先要了解他们的特点，10个员工10个样，如果你只注重考试、学历表上合计各项评估分数，是没有多大意义，应该从实际中发现他们的潜能，灵活安排人事分劳，才能有效、成功地管理和调动手下员工，也只有你对员工有了明确认识之后，才能妥善、合理地安排工作，才能因人得法去教育每一名员工。
因人而异，量才而用，用者不疑，是一个管理者能否让员工发动最大潜能的基本准则。
03
能梳理解决问题
管理活动是一个动态发展的过程，在管理过程中难免会遇到各种各样的突发事件，打乱管理计划。管理者此时如果自乱阵脚，不能及时妥善处理，必然会导致整个工作团队的精神紧张，方寸打乱。因此管理者必须具备能解决问题的能力，遇到突发事件时，能安之若素，冷静分析，从容对待，合理解决。这不仅提升了管理者自身的个人魅力和威望，更提升了整个管理团队的信心，使团队效率不断提升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理往小了说就是管理，往大了说是一门艺术
回答于 2019-09-11 08:43:50
到群众中去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
哈先生是这样回答的，一多看一些学习，一些管理方面的书籍，二多根上层的管理层打交道，提升自己的情商，第三，要，吸收基础员工的意见，找出下面所出问题的所在，然后做出判断，做出管理
回答于 2019-09-11 08:43:50
只有在实践中不断总结经验，并且从亲身体验中增长才干，即有理论水平，又有专业机能，打铁先需自身硬，实践出真智，这样才能不断走向管理岗位，具有高超的管理水平。
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