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怎样看待职业经理人？
企业,职业经理人,印度人怎样看待职业经理人？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
如果企业处于规模扩张阶段，新项目、新业务、新市场是它的突出特征，这样的情况下，因为新业务涉及新行业、新领域，可以聘用改革型、技术型的人才加盟企业。再是企业发展进入相对稳定阶段后，需要进行精雕细刻，来降低管理成本，提高运行效率，那就要聘用筑路型的经理人，来帮助企业进行内部的全方位优化。
第三，要知道在选择职业经理人时应注意的几个关键问题
“人岗匹配”是选择经理人的最基本原则。这里着重强调的是职业经理人的专业、经历、经验等，必须和对应职位相匹配。没有三年五年的市场磨砺，怎么可能担当营销总监重任?没有五年八年人力资源的背景，又怎么可以担任人力资源总监?同样，没有在一个规模相当企业主持过全面工作的人，你让他做总经理真的要打几个问号。
“文化认同”也是选择经理人的一条重要原则。文化的认同，决定经理人是能否长久合作的基础。
选择经理人的渠道，一般有这么几个：一是老板自己人脉圈子的引荐，二是猎头公司的推荐，三是当地人才市场的招聘。现在来看，最好的是第一种，通过圈子引荐的人选比较稳定，信任感较强，便于彼此合作。最容易出问题的应该是猎头公司的推荐，这个渠道选择一定要慎重
回答于 2019-09-11 08:43:50
|职业经理是企业聘请的管理企业的人员，如总经理。一个称职的经理能够以最底的成本生产出最好质量的产品，使企业的利润最大化。一个企业是否赚钱、是否能做大做强，就看企业经理的组织管理能力。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。可见组织管理对企业多么重要。同行业的竞争，只要是组识管理能力的竞争。大多数的创业者都是技术专业人员，工作经验很丰富，开始很顺利但发展到一定规模就不能发展了，有的甚至倒闭，就是他们不懂得经营管理。人人都不是全才，业有专攻。随着我国众多企业的发展，职经理应运而生。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职业经理人的苦日子已经来了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
国务院总理李克强在第十三届全国人大二次会议上提出完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。职业经理人才队伍建设已成为深化改革中的一项重要工作，中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质评价与认定，促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的全国性人力资源行业协会，为职业经理人才的资质评价与认定工作制定了一系列的标准与规范。
为了更好地推进中国职业经理人才队伍建设，中国职业经理人协会面向社会全面开展“中国职业经理人才资质评价项目”，该项目以标准化的职业经理人才资质评价与认定标准为基础，构建了专业化的、市场认可的职业经理人才资质评价体系，有力地推进职业经理人才大数据集成和人才市场体系建设。
“中国职业经理人才资质评价项目”以中国职业经理人才评价网为实施载体，向参与的人员提供职业经理人才资质评价服务，并为完成评价的人员颁发中国职业经理人协会认证的《中国职业经理人资质评价证书》，该证书可作为求职者能力的证明。完成中国职业经理人才资质评价项目的个人信息将被纳入“中国职业经理人才评价库”，入库人员可在中国职业经理人才评价网查询入库信息，同时优秀的入库人员有机会被推荐到中国职业经理人协会的会员机构及合作的职业经理人机构进行实习就业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
靠个人能力存活。也靠自己的团队支撑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
虽然大家喜欢嘲笑印度人的vely vely good，但不可忽视一个基本事实：印度人的英语水平普遍高于国人。虽然我们听着费劲，但欧美人听得明白啊，就像北京人能听懂四川话一样。
另外，英语口语沟通中，比“吐字清晰、发音标准”更重要的是“语气、流畅”。国人从小学习英语，都被老师矫正发音，而很少培养语气——人说话吧，是讲究气场的。中国人讲国语，倒是嗓门挺大、气势十足；但一到讲英语，就变得小心翼翼、轻言轻语、四平八稳、毫无抑扬顿挫。一旦出国，就很容易发现，原本自己以为标准的英语说出来，老外却听不明白……哦，其实是听不见……因为没有气势、更没有气场。
职场当中的沟通，气场有时候比道理更管用。没有气场，纵然有千般万般的道理，也最后也可能会千般万般的委屈。而印度人更偏向于欧美，讲英语有气场，而且流畅。
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