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如何组织有效的团队？

团队,目标,成员如何组织有效的团队？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

第三方面是，有了目标，团队技能也很高，是不是有积极性和持续的热情来为目标奋斗呢，那就是激励系统，很多管理人员认为自己是管理者，我让别人干，别人就该努力干，真的是这样吗，先问自己是不是领导让好好干自己就会全力以赴呢，大多不会！那怎么办，激励，优秀的团队管理者必然具备激励能力，激励方式很多种，目标激励，肯定激励，晋升激励，物质激励等等，最主要是形成氛围，团队内部对成员能肯定，成员间是良性竞争，又互相鼓励的习惯，不断为成员设立挑战目标也是一种激励，取得成绩及时肯定而不是打击等等细节构建良好的激励文化。

第四方面，团队发展是动态的，目标也是动态的，今天团队能解决的问题不代表明天仍然有效，团队是要进步的，如何进步，就是建立团队的自我完善系统，总结，找方法，改进，在总结这样的循环，形成团队追求进步和学习的文化。

总之，作为一个团队，你必须让他们有一种归属感和存在感，就像宗教狂热分子一样，所以队长是整支队伍灵魂。要有好的团队调节和指挥能力

回答于 2019-09-11 08:43:50

多演练，多评比

回答于 2019-09-11 08:43:50

一、明确的团队目标

一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。

二、共享

一个好的团队，就在于团队成员之间，能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。

三、不同的角色

好的团队的特点就是大家的角色都不一样，每一个团队成员要扮演好自己特定的角色，角色的互补才会形成好的团队。

四、良好的沟通

好的团队首先能够进行良确 好的沟通，成员沟通的障碍越少，团队就越好，这也是每一个处在企业中的人深刻体会。

五、共同的价值观和行为规范

现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观，价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，企业的价值观指导整个企业员工的行为。

六、归属感

归属感是团队非常重要的一个特征，当成员产生对团队的归属感，他们就会自觉地维护这个团队，愿意为团队做很多事情，不愿意离开团队。

七、有效的授权

这是形成一个团队非常重要的因素，通过有效的授权，才能够把成员之间的关系确定下来，形成良好的团队。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如何带领好一个团队我个人想法

一、首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者。必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成员,促进团队之间合作的默契。

第二、要在团队中建立培训与交流工作,把优秀的团队文化和工作技能,在合作中传递给每一个队友!丰富的团队文化和工作技能培训,也是让团队成员在工作中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力,这才是一个团队合作的最终目的。

第三、工作中要培养严谨的工作作风,要让大家的行为端正,团队合作是需要大家共同努力不是来玩,来偷懒的。成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大。

第四、要人性化管理。

团队是合作的,工作是严谨的,但是管理者和成员之间必须要人性化对待,管理者应换角度思考,站在成员的立场上思考问题,如何更好的协调与成员之间的关系,以建立好上下层之间的关系。

探讨时必须要客观对待观点、意见,不能我说的一定是对的,我说的一定是最好的。

第五、让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法。

希望能解决你的疑惑

回答于 2019-09-11 08:43:50

观点一致 想法一致 目标一致。

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