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健全的CEO素质都包括哪些?其中最重要的是什么?
职工,能力,领导者健全的CEO素质都包括哪些?其中最重要的是什么?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
健全的CEO素质都包括哪些?其中最重要的是什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
没那么多要求。只要保持不间断的学习适应能力即可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
懂业务(产品)
懂财务
懂人力资源
最重要的是懂人力资源(指排兵布阵,不是指hr的具体工作)
回答于 2019-09-11 08:43:50
知人善任,诚信践诺,思维敏捷,有始有终。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从创业者的角度来看健全CEO的素质,我个人认为一个健全的CEO需要高尚的品德、宽阔的胸怀、高瞻远瞩的眼光、明察秋毫的洞察力、持续不断的学习力、大懦大勇的心、认准价值后不易改变的定力等。
其中我觉得最重要的素质是持续不断的学习力。我个人觉得其实遗传或者原生家庭对我们的影响总是有限度的。只要有持续不断的学习和自我革新的能力,很多能力是可以培养的,甚至秉性也可以。就我个人的经历而言,我的整个读书生涯没有当过学生干部或者啥能锻炼自己组织能力的机会,而且我高中的时候也不是一个受欢迎的人。脾气很古怪,不容易接近别人。但一切随着我进入大学后就悄然改变了,我开始自主创业,慢慢的去学习怎么和人更好的交流。现在我也认识很多公司的大咖,朋友也很多,而且我觉得我的交友观也不“社会”不落俗套,或许这也就是他们愿意和我这么一个大学在校创业做朋友的原因之一吧。
再举一个例子,我小时候很懦弱,有时惹什么事了吓得不行,尤其是我小时候有一次我把小伙伴手臂弄伤了。那一次我吓得两腿发抖,说话都打磕巴。说白了,我就是不擅长管理自己的畏惧与懦弱。但随着我不断的自我革新,我决策之前都会先把最坏的结果盘算好,如果有机会最好能先营造一下最坏结果的场景,那怕是心态。模拟一下后再告诉自己,如果最坏的结果比这个还坏我是否扛得住。如果我自己内心告诉我是愿意的,我就会坚定的走下去。
我觉得自我革新的学习力太重要,直面自己最弱、最丑、最真的一面,不断的去学习、取舍,这是造就我走现在最重要的原因之一。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要有大局观,有异于常人的头脑,大于多的思维方式[耶]
回答于 2019-09-11 08:43:50
CEO处于最好位置,对人的要求也是极高的。
一、具有分析判断和决策的能力。思考是行为的种子。领导面对复杂问题,突发事件,多个被选方案等,就要有分析判断与决策的能力。分析判断是决策的基础,决策建立在分析判断基础之上;决策是管理的心脏,是执行的前提条件,是领导必备的素质要求。在分析判断的基础上,以目的为核心,结果为导向,从全局的利益出发,依法前瞻性地进行决策,以增强驾驭全局和处理复杂问题的能力。
二、具有解决组织冲突的协调能力。作为领导者,就要具备解决组织冲突的能力,也就是组织协调能力。冲突是一个过程,始于一方的感知,认为对自己利益受到侵害,于是说“不”。对组织中的冲突,要有一个正确认识,一方面它阻碍组织意图,另一方面它是社会的减压器,要解决组织冲突,就要求领导者进行组织协调。领导者要对组织冲突有一个充分的认识,有些冲突是显现的,有些是潜在的;有些是利益的冲突,有些是非利益的冲突,要分清性质,对显现的及时协调,对潜在的加以防范,对利益的加以调整,对非利益的从价值观念上着手进行思想工作,使之相互包容,达成一致。要加强管理,强化机制制度建设,以良好的管理协调利益,化解思想冲突;要以科学发展观统揽全局,用发展的办法,促进利益的增加以解决矛盾;要以人为本,促进职工全面发展,可持续发展,建立以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益为重点,建立诉求表达、利益协调、矛盾调处,权益保障四个机制,让职工敢讲话,敢讲心理话;要构建和谐的细胞,以小持大;进而达到人与人,人与社会,人与自然的全面和谐。
三、具有廉洁自律的能力。腐败是人性的弱点,在现实社会中成为群众普遍关注的焦点,是执政党公信力的向风标。作好领导者掌握国家公共资源和公共行政权力,要树立公信力,在人民群众中形成良好的形象,就要有廉洁自律的自控能力。要培养廉洁自律的能力,首要的问题是加强思想改造,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,有良好的精神境界。算好人生帐、家庭帐、经济帐、亲情帐,充分认识到腐败得不偿失,产生畏惧心理。自警自厉,处处以廉政准则和纪律规范约束自己,堂堂正正做人,勤勤恳恳做事,清清白白为官,自觉接受组织、群众、社会的监督,自觉控制达到免疫的效果。
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