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跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
领导,你的,批评跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
总之，职场有一点伦理规则的，如果跨部门批评或甚至当中羞辱，非常不正常，你要坐下来分析下，如果不是工作本身出现大错误，仅仅是对方本人素养问题，大可不必生气和反驳。有一句话说得好，疯狗咬了你，难道你还要回咬一口？
回答于 2019-09-11 08:43:50
有理可以反驳，这不光是为你，也是为你部门的头头。如果你确实错了，那就虚心接受。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有领导水平、领导艺术的人才会跨部门去批评人，对于这样的领导，最好不予理睬，若事情重大，可向你的直接领导说明情况即可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
直接说，你算个什么东西啊，轮不到你来呲牙咧嘴。这么办，没错的。至少给自己壮个胆，也让你的主管领导面上有光。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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反驳没必要，“说清”就好。不卑不亢，条理清晰，那没人能轻视于你。
若更多是无理取闹、别有用心，那冷冷一笑，即可。
不必因此而愤怒、而屈辱，没有必要。
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至于“为何如此”？这样的领导，根本找不出忌惮的理由。
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“说清”，就好。
虽然“他部门领导”与自己没多大关系，但也不宜扯破脸皮，当众让人下不来台。
大家都只是相识的陌生人，没有太过较劲的必要。虽然他无理，但这不构成自己“同样无理”的要件。
这也不是怕得罪人。想对付你的人，你对他再好，也不可能感动他“因此而停下对付”。
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所以，“说清”就好。如事件的来龙、去脉，因由、结果，之类。
说清楚、说明白，期间不掺杂情绪，也不混合主观看法，只是“就事，说事”。
说完了，微笑着问他：还有需要补充的吗？
不卑不亢，不愤不怒，更不“为维护尊严”而怎么样。只是平静、又专业地，“针对工作”作出解释。
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等对方再也提不出“更多的需要解释”（再也说不出话来），那就笑一笑，坐下。
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从此，所有人只会折服于你的冷静和平静，而绝非“他软，所以被人扇脸”。
这个事自始至终，最尴尬的就是那个“他部门领导”。
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别担心得罪人，卑躬屈膝换不来真正的尊重与和平。
有人会说“这不好吧”，无端得罪了“那个（有点势力的）领导”。
事实上，今日的软弱，绝对换不来明日的让步与尊重。
软弱只会换来鄙视和践踏，没有其他。
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而敢于在众目睽睽之下找茬别人下属的领导，要么没什么城府，要么与本部门领导有较大矛盾
——无论是哪种，这样轻易就压不住心事、压不住火气的领导，都不足为惧。
且这种“有仇当场报”的人，通常不会是私底下阴人的类型。
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而且，真想对付你的人，不会因为你的忍气吞声，就放下对付的脚步——只会因为软弱的表现，而更肆无忌惮。
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若别有用心，冷冷一笑即可。
领导虽然是领导，但不能认为领导就是圣人。
许多领导的觉悟，其实也只在普通线。
所以，“他部门领导”因为某种原因而来无理取闹，其实并不奇怪。
如觉得你曾经冒犯于他，如被人怂恿鼓动，如与你的部门领导有疙瘩、来找你撒气......
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对这样的“他部门领导”，微微一笑，不作理会，即可。
他总不能一直站在那里无理谩骂，过不了两分钟就得自己走人。
若不走人，吃相越发难看，那便来而不往非礼也，当面给他录像，看他走不走。
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当然，事后要对周围的同事（包括领导）作必要的解释，以免被人误会，传出无聊的流言，甚至被人借题发挥。
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不必因此而愤怒，没有必要。
如果把这事扯到“个人尊严、在单位的地位”上面，那灵魂搞不好会被愤怒掌控。
诚然，被人轻易就当面批驳——且是其他部门的领导，怎么看，都不像是在单位占据一席之地、让人不敢轻易冒犯的存在。
但那又如何？
“在单位没地盘”只是绝大多数职场人的“正常生存现象”，并不代表失败、（应当）被轻视。
不能把所有“别人控制不住的情绪”，以及所有“别人的别有目的”，都折算成失败，统统扣在自己头上。
那不科学。
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总之，被其他部门的领导当场批驳，这事的确有些羞耻。
但这更多是对方的问题——若对方是成熟的成年人，不会越界到如此之不讲科学。
对这“越界”微微一笑，不卑不亢、条理清晰，“说清”，即可。
不必愤怒，更不必把愤怒表现出来——
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