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跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
领导,你的,批评跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
第三，这个跨部门的领导是什么位置，跟你们部门领导，或是部门有什么厉害关系咩有。像单位有些部门就是太牛逼，也是不能得罪的。例如财务，领导办公室，平时巴结还没机会，得罪他们是不可能的！
第四，你有没有犯错，其实这个有时候重要，但大多时候是不重要的。如果你的部门，你的部门领导牛逼，而且又护短，再加上你没错，反驳有怎么了！被其他部门领导当众找麻烦，有时候你没点反应，要是我的领导回来肯定得先怼我一顿。
即便我所说的条件你都符合，但请记住不要硬碰硬，能给个软钉子就给软的。因为人那，就是三十年河东，三十年河西，谁知道哪个云彩有雨呢！千万别让神仙打架，凡人遭殃，差着级别呢！不是你的问题就笑着推给你的部门领导，前提是你的领导顶事，要不挨骂就受着，反正有不能骂死人。我遇见什么领导都有，有的领导就喜欢当众怼人，其实大多时候挨怼的人并不是主要的目标，目的是给别人看的。我在电厂的时候，领导就动不动当众怼我，怼的好多人都看不下去了，可怜我都不行了。刚开始我那脸真是一阵青一阵白，后来就习惯了，因为这样工作反而好干了。平时不守规矩的，找麻烦等乱七八糟的事情，我懒得说什么，直接说你找我领导，他们知道领导收拾我有多狠，也不敢再跟我找麻烦，反而清静了不少！
工作遇见的事，没有绝对正确的，好多时候都是多一事不如少一事，努力做好自己的事。不管别人当面说，还背后说，你做的好，他们说也没用，毕竟领导不全是瞎子！
回答于 2019-09-11 08:43:50
跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？我的观点是：暂时不要反驳，一定要虚心接受，有则改之，无则加勉。
跨部门批评员工，在职场上属于异常现象，这种情况不经常发生，如果发生就有着不一样的原因，所以员工收到跨部门领导的批评，先冷静的接受，然后身中寻找原因。
01.跨部门批评人的领导是怎么想的很重要。
一个领导跨部门批评员工，到底出于什么样的目的，是怎么样的心理初衷，没有办法知道。但是可以从自己身上找原因。
第一，领导对你有好感，发现你工作上的错误，会对你进行提出批评，这是一种好意，即使有不同意见，或者有原因，都要虚心接受。
第二，领导和本部门的领导有隙，批评你只是发现了你的错误，然后对你提出批评，借以贬低你所在部门的工作。
02.遇到这种问题，一定要先接受，不要反驳，否则可能会带来得不偿失的后果。
如果是第一种原因，说明领导是出于好心，但是对工作上的认识和你有所不同。在接受批评之后，可以对自己的做法进行自查，让自己进一步得到提升。
如果是第二种原因，也只能默默忍受，因为如果反驳将会带来更加猛烈的批评，对自己产生不利影响，让你成为神仙打架中的那个遭殃的“小鬼儿”。
03.结语。
总之，一个领导跨部门批评一名员工，原因可能是深层次的，也可能出于好意，无论哪种原因，都不要和领导“硬钢”。这是一种最明智的选择。职场如江湖，且行且谨慎！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不反驳，否则更糟
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是原则性问题，或者牵扯到你们部门的问题，就不要反驳了，忍一时海阔天空。但这个领导如果是个痞子，或者原则性问题，或者本部门领导在场，就别客气。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题，看在场的都有谁，以及该领导的级别和你领导的级别对比。
如果跟你的领导平级，且你领导在场。那必须怼回去，但别闹太僵，圆过去即可，并且想办法把事情推到这个领导那边去。可以直接说：**领导不直接分管**工作，可能对**不太了解。这个问题主要是**原因，由于贵部门**工作不到位，才导致此问题。
如果这个领导比你领导级别高，且你领导在场，那最好就不要怼了。给足对方面子，给你领导留面子，虚心接受批评，并表示改正，适当的推一些问题在对方部门上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不应该反驳，如果是他对的，你自己要调整形态，以后慢慢去改进，如果是领导错了，你可以试着去解释，当然，如果他在气头上，请避开锋芒，时候去解释。
有时候要具体问题具体分析的
办公室的文化有复杂的，有简单的。一般很少出现跨部门当众羞辱的，除非那个人针对你，或跟你直接上司有过节。又或者此人是一个刺头，很有背景，不把你部门老大看在眼里，又或此人是一个素质差的主儿，见谁咬谁。
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