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跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
领导,你的,批评跨部门的领导当众批评我，应不应该反驳？为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
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只要你不愤怒，那失败的就是他。
只要你不尴尬，那尴尬的就是那个不科学挑事儿的人。
微微一笑，就好。
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人在单位，做个“会暗示的人”
别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学
人在单位，装该就装
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟着感觉走吧，为什么？旁人不知道啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果是属实的错误，表态虚心接受和改正就好。如果是错误不实的批评，先感谢跨部门的关注，然后把事情撸清楚。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题得具体情况具体分析。
如果说该领导比你的领导高一级，或者说在公司里地位要比你的领导高，那么你就老老实实听着。
如果说平级，他有理的话，你听着。
但如果你有理，你必须怼回去，不是为了你自己，是为了你领导。
有句不太恰当的比喻：打狗还要看主人呢。
所以说为了你的领导，你得把面子找回来，这不仅仅关乎你的地位，更在于你领导的地位。
但是前提条件是你得有理，要不你会把自己领导给坑了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
批评的对就不反驳，批评的不对就反驳。没有哪里的领导之分，只有对错之分。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实楼上说的都有所偏颇，主要看公司性质，在外企老板说的不对也直接怼。
回答于 2019-09-11 08:43:50
真心真意的告诉的朋友，不管那个部门的，只要是领导批评，尽量克制自己，尽管内心有一百个不满，当时、也要附从，这样既体现了你的素质修养，又表现出对领导的遵敬。毕竟领导与领导之间勾通是顺昌的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当人和人的关系破裂的时候，我们当然可以轻巧地归因为对方，我可以说：这个人不行，不值得交往。然后轻飘飘地转身，开启下一段旅程。
如果你是个心思重的人，学会这一课，学会放下，非常重要。
然而，对于更大多数心态还行、拿得起放得下的人来说 ，这样的思考角度其实是不利于自己成长的。
划重点：任何问题，都是「我」的问题。
即使百分百是对方的问题，与他交往，也是「我」的判断和对他人的定位出了偏差。
刨除对方人渣、不成熟、不地道、玻璃心、脑子不清楚以外的所有因素（这些因素与「我」毫无关系，我不用为此负责），剩下的与「我」有关的那些事情，一旦被正确认知到了，「我」才能变得更睿智，更豁达，更体贴，更得体。
是我太过于关注自我，习惯了单方面的倾诉和索求，误以为对方也会像我一样坦然地求助和依赖我，然而对方从不麻烦我。我可以认识到：
是我不懂得分寸，一开始就掏心掏肺，交浅言深，信任了不该信任的人；
是我目中无人，张扬跋扈，口无遮拦，伤害到了别人的自尊心，没有照顾周全；
是我太过于关注自我，习惯了单方面的倾诉和索求，误以为对方也会像我一样坦然地求助和依赖我，然而对方从不麻烦我。
是我不好，我要去反思和自责一下，因为我想变得更好。
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