您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

不重视员工价值及其成长，只认为是公司平台成就了员工？

平台,能力,员工不重视员工价值及其成长，只认为是公司平台成就了员工？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 这种企业文化，这种公司，这种老板是不是大多数。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题其实说的是能力和平台的关系问题。我的答案是能力离不开平台，平台成就能力，能力给平台创造价值，人才让平台生气勃勃，兴旺发达。

没有平台，能力无用武之地

能力只有使用才能得以展示，产生价值。能力的使用离不开平台。离开平台能力犹如“虎落平阳”，有了平台能力就是“如虎添翼”。

我有能力，此处不留爷，自有留爷处，真的是这样吗？不是。恃才傲物，藐视平台，哪里都不容。总体来说，你离开了，只要平台在，一样有能人来。地球真的是离开谁都行的。这是职场现实。但愿能力强大的职场人能认识到这一点。

《乔家大院》虽说是电视剧，但是里面的孙茂才与乔家的关系，是职场人才与平台关系的很好诠释。


人才珍惜平台，让能力变现

能力再强，都要落实到平台上。认可平台的价值，珍惜展示才华的机会，利用平台资源，实现平台和能力的双赢。

职场人，遇到好的平台是幸运的。好的平台，能够放大能力的效用，并使得能力在使用中增强。

不要轻易离开平台。每一次的离开、寻找、落脚、熟悉、启动、发展，都需要时间。而职业生涯的黄金期是短暂的，经不起折腾和浪费。





平台善待人才，方能事业有成

平台处于强势地位，就可以轻视能力，怠慢人才吗？不可以。没有能力的注入，平台是一块荒地，死气沉沉。有能人的加持，平台充满生机，是事业的旺地，红红火火，蒸蒸日上。

能力不可忽视平台的作用，但是平台不可过于夸大自己的作用，忽视能力的作用。尤其是把“不干就辞职，你不干有人干”挂在嘴上，摆出居高临下的姿态，不尊重员工人格和职业尊严，必定失了人心。如此，能人被挤走，留下来的满腹怨气，忍气吞声，哪来的积极性呢？家和万事兴。上下分心，事业必败，最终必然导致平台垮塌。

认识能力的价值，尊重人才，珍惜人才，把得到英才视为平台的福气，全心全意为人才服务好，为人才发挥作用创造一切有利条件，让人才的能量充分释放，创造尽可能多的价值。同时，搞好利益平衡，关注能力在发展中的贡献，让人才获得应有的回报，保护和激发能力发挥作用的积极性。这才是平台应有的样子。

平台和能力的关系中，平台第一，没有平台能力无用武之地。平台也需要能力，没有能力的注入平台成不了事，是资源浪费。优势互补，资源共享，分工合作，互利双赢，这是平台和能力关系的最佳状态。

不重视员工价值及其成长，只认为是平台成就了员工，这种认识是片面的。确实是平台让能力变现，平台成就了员工，这是必须承认的事实。但是，看不到员工对平台的贡献，不重视优秀员工存在的价值，是错误的。如此，会寒了员工的心，挫伤员工积极性，最终会损害平台的利益，影响平台的发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

单纯说平台成就了员工或员工成就了平台都可能有失偏颇，员工的能力加上公司平台的支持才能有所成！

题主所描述的可能公司更强调了公司平台的重要性，把成绩归功于平台，而忽略了员工的辛勤付出，长此以往可能会打击员工的积极性，也不利于员工自身成长！

员工的个人成长不能单纯的依靠企业，最主要还是要依靠个人规划，磨炼自身技能，等有机会来临时才能更易把握，职业之路才能越来越宽！

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该说现在的中国大多数是这样的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这就像土壤和树的关系，公司是土壤，员工是树。二者相辅相成，互为依赖，缺一不可。