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能力尚可，但不高。这个人能力到底什么水平？怎么评判？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

能力尚可，但不高。这个人能力到底什么水平？怎么评判？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力分很多种，每个人都可能在一方面能力强一点，另一方面能力差一点，根据对这个人平时工作的仔细观察和生活中的了解，可以大致了解对方的最强项所在，或提供三类不同性质的小工事让他来负责，观察哪件事他能做得更得心应手，也可以发现他的长项。如果他的长项如马云，能够吸引到大家的帮助，哪怕他某些专业能力有限，照样可以借力来做好工作。当然一些心理学的也有不少测评量表也可以提供一些科学数据。这里关键一点，用人要用其长，这样他的长项才能不断增长，以此所带来的自信心的提升，也会帮助此人其他短板的升级！成为真正的人才！---幸福博士

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力是相对而言的，高中的学渣能轻易算出小学的数学题。能力需要参考物，在小组里面，在公司里面，在行业环境里面，都是不一样的。

最直观的是个人感受，你工作中遇到的问题是否能解决，解决过程中的难易程度，是否独立解决或者寻求了帮助等等

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以让他去办一件事情看看能不能成功，做事的方法对不对

回答于 2019-09-11 08:43:50

除了少部分专业要求非常高的工作以外，社会上大部分工作内容，只要是一个正常人都可以在3个月内完全学会并掌握。但是，做到这一点必须要有吃苦耐劳的品质。想要做好任何工作，这一点是必须要有的，无论是高级岗位还是初级岗位。对于一个不愿从工作中学习和提升，以及付诸实践的人，大概率是缺乏吃苦耐劳的品质。用人单位给出一个能力尚可的评价已经很照顾他了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该用事情的结果来评判

回答于 2019-09-11 08:43:50

有些人往往会避其锋芒，显得能力不足，但我觉得评价一个人的能力可以多角度看，终归一个标准：靠谱！

回答于 2019-09-11 08:43:50

能力大小，做自已力所能及的事就好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

能勉强完成工作的基本要求，但是做不到出色完成。

换句话说，百分制60来分。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况还要看做事的责任心和是否积极主动，及做事的灵性。有这些，他的能力不太足，但是可以提升和培养。