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上司总偏袒另一个同事，怎么才能把另外一个同事搞走？
你的,同事,王安石上司总偏袒另一个同事，怎么才能把另外一个同事搞走？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
以史为鉴说职场：君子合而不同
这句话开篇，鹅怕是要收得一波“站着说话不腰疼”的风评。毕竟，当今社会大家都倡导，不爱君子爱银子吧。
第一，我明确的告诉你，你搞不走你的另一个同事。
第二，抓紧提升你的业务能力和人际关系，否则你必定将走在你同事之前。
做一个有格局的人，天地才会宽一些。
你给的问题，很明确：你想要让另一个同事离开你的利益范围。
鹅没办法确定你们矛盾的原因，但鹅能确定一件事，你的内心有恐惧感。
你没有勇气面对你的敌人，你没有信心超越你的敌人，你没有能力战胜你的敌人。
所以你只能想办法，用一些“计量”，将他驱逐出你的利益圈。
兄der，这很危险。职场人际关系自古就是在日常经营与工作中的重要关系。
其中上下级关系和同事关系尤为重要。唯小人同而不合，做君子，切记，和而不同。
代表我一定要同意你的主张。我反对你的理念、方法和手段，并不意味着对你个人道德品质的否定。待人做事有原则、有分寸、有底线。这，才是君子。
举个史例给你吧，今天聊聊王安石。
九百多年前的中国北宋有两个宰相！一个是司马光，另一个是王安石。
王安石大家都熟悉，唐宋八大家的那个王安石。
而这个司马光呢，没错，就是“司马缸砸缸”的那个司马光！
王安石从小书读得很好，所谓“名传里巷”吧。而且他老成持重，年纪轻轻就不苟言笑。
少年得志，官运亨通，也就他这个水平吧。
当然除了不爱洗澡，衣品较差，上班不洗脸，下班不洗头以外，几乎没什么缺点了。
最重要的是他和你同事一样，上司，也就是皇帝很欣赏他。
他呢，也是能力不俗，成为当朝宰相，锐意改革，推行“一条鞭”法，为大宋收税，充盈国库。
司马光和王安石，性格迥异，还是政敌，两个人你方唱罢我登场，轮流做宰相，那是相当的不对付。
同时他们两人的政治主张，也相差十万八千里，一个革新，一个守旧。
在单位彼此都认为对方的执政方针荒谬至极，于是向对方痛下杀手，那各种小手段，那用的算是淋漓尽致了。（如果你坚持寻找方法，就去参考详细的历史吧）
结果很明显，自然是王安石获胜，司马光光荣下岗了。
王安石大权在握，皇帝询问他对司马光的看法，王安石大加赞赏，称司马光为“国之栋梁”，对他的人品、能力、文学造诣都给了很高的评价。
所以司马光下岗后，得以从容地“退江湖之远”。自此吟诗作赋，锦衣玉食。
然鹅～风水轮流转。
正所谓三十年河东，三十年河西。不爱洗澡的王安石强力推行改革，不仅触动了皇亲贵胄的利益，也招致地方官的强烈不满，朝野一片骂声，逢朝必有弹劾。
“曾参岂是杀人者，一日三报慈母惊”。
皇帝上司本来十分信任王安石，怎奈天天听到有人说王安石的不是，终于失去了耐心，将他就地免职，重新任命司马光为宰相。
墙倒众人推，破鼓万人捶。
王安石既然已经被罢官，很多言官就跳将出来，向皇帝告他的黑状！
皇帝听信谗言，要治王安石的罪，但也是没什么注意，于是又跑去征求司马光的意见。
大家都以为，王安石害司马光丢了官，现在正是落井下石的好时机。
然而司马光却恳切地告诉皇帝“王安石嫉恶如仇，胸怀坦荡忠心耿耿，有古君子之风。陛下万万不可听信谗言。”
皇帝听完司马光对王安石的评价，若有所思，良久说了一句：卿等皆君子也。
自此，两者的故事传为佳话，流颂自今。
讲到这，你明白了什么吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
这很好办……没这本事还在公司混什么？
回答于 2019-09-11 08:43:50
做好自己，学好本事积累经验，等待把上司搞走！自己做老大！
回答于 2019-09-11 08:43:50
先说的具体点，先看看你是不是真的占理？
回答于 2019-09-11 08:43:50
上司走偏袒另一个同事，无法就两种一个是有利益关系，另一个就是有亲属关系。
那么这种事情怎么解开呢？
第一，学习提升你的业务能力。地球离开谁都能转，你让地球离开水试一试，地球好受不好受只有地球自己才知道。敢对你说这句话的，证明你是一个可以代替的人，有你没你都一样。那么就想办法让自己变成一个不可替代的人。
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