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公司财务态度极其恶劣，每次去正常报销，搞得好像欠他们钱似的，为什么总喜欢摆架子？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

公司财务态度极其恶劣，每次去正常报销，搞得好像欠他们钱似的，为什么总喜欢摆架子？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司财务态度极其恶劣，每次去正常报销，搞得好像欠他们钱似的，为什么总喜欢摆架子？

这个问题非常普遍，相信职场上每个人都遇到过。板着脸，挖苦人，难通融。为什么会这样？是财务人员素质差吗？肯定不是，那又是什么原因？让我们从财务管理的特点、财务人员的职业特点、财务人员的素质修养几方面来分析，在此基础上，再给些建议。

一、财务管理的特点

财务管理部是企业经营的核心部门。他们掌握经营计划，监管收支，管控资源。对其他部门，就有了天然的优势。

财务管理的原则性强。一就是一，二就是二，不能有半点差池。

天然的对立关系。财务管理部是资源管理部门。各部门都要来争资源，这就形成了天然的对立面。

在夹缝中开展管理。财务管理部是当家的，但又说了不算，因为上边还有老板。公司里，老板要利润，部门要资源，夹在中间，两头都要满足，难平衡，常常是憋气又窝火。

二、财务人员职业特点:

财务管理的上述特点，决定了财务人员的行为特征。

地位强势。他们的工作是以管控资源为主，对其他部门人员来说，就有了天然的强势地位。

原则性强。工作中，他们必须严格按照法律和公司制度来执行，长期的磨炼，就造就了原则性强，严谨的典型职业特征。

风险防范意识强。他们是公司的大管家，有权力，也有较大的责任，如果他们工作失误会对公司造成较大的影响。因此，防范风险也成了他们工作的重要组成部分。

工作压力大。他们要对资源的有效利用负责，要对财务管理的合法合规负责，甚至要对公司的经营结果负责。而且上有老板要求，下有部门需求，天天面对各方诉求，还都要有结果 ，压力可想而知。

可以说，他们的难，其实我们并不全懂！

三、财务人员的素质修养

强势部门带来强势人员。财务部门是权力部门，具有强势地位，使财务人员自身会把这种部门的权力、地位看成是个人的权力和地位，因而不自觉地形成了财务人员个人的居高临下、冷傲的态度。

个人的素质修养会被放大。部门强势，如果个人不注意自身的修养，就会使一些不好的言行习惯得到强化，表现得更加突出。如说话不考虑对方感受、生硬、缺少礼貌等。

四、几点建议

1.对财务人员的建议：

看清自己在外界的形象。对这个问题，财务人员自身可能还没有感觉到，平常看到的都是别人的笑脸，听到的都是客气话。如果看到了这个问题及回答，要对自身进行深刻的反思。应认识到形成今天这种局面，财务人员自身的责任更大，需要直面和改进。

坚持原则，有情沟通。坚持原则是财务人员的底线，但在沟通上，应有人情味，不能简单粗暴，应考虑对方的感受。

提升个人的修养水平，改变形象。题中所说的形象，相信也不是财务人员想要的形象。那就要改变，加强自身的修养，严格要求自己，谦虚、友好，培养良好的职业形象。

深入一线，多了解业务。财务管理是通过提供资源来支撑公司经营，资源应给到哪里，财务人员要通过了解业务，了解公司经营来掌握，这样才能有的放失。如果不了解业务，肯定不是好财务！

2.对业务人员建议：

平时多交流，让对方多了解，多理解。财务人员许多都是大学一毕业就到财务部门工作，不了解公司的生产、销售、研发、采购等各个业务领域，对经营理解也不深，只是按规章制度来执行，这样难免会出现偏差。经常交流让他们更多地了解业务，理解业务，进而支持业务。

闲时常联系，增进感情。紧密的关系和友情，是工作的润滑剂。不要只在有事时，才去找对方办事，你的公事公办，也只会得到冰冷的公事公办。

适当有度的抗争。因为财务部门是强势部门，其他人一般会选择奉迎他们，但这也会进一步助长他们的强势和冷漠。对合理的需求，应据理力争；对过分的态度提出抗议。让对方知道我们的态度和不满，这样他们才能反思，才会改变。当然，这个说起来容易，做起来难，需要在实践中不断摸索。

职场的烦恼，很多！多思考、多反思、常交流，都会有解决的。欢迎关注职场思语，共同探讨职场话题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

把报销单据都按要求做好了，各种流程手续完备，财务人员有啥理由态度恶劣？