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入职一月,经理说我凡事自作主张,处处刁难,该怎么办?
领导,你的,工作入职一月,经理说我凡事自作主张,处处刁难,该怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
所以,与经理相处要一分为二,在岗位上要尊重他,要积极与他沟通、向他汇报,因为你是他的下属,这是事实上的管理关系;在个人关系上,要保持对他个人优点的肯定、作为下属多关心一下领导。这样,领导就无话可说了。
小结:
对于初入职场的人来说,不能像那些职场老兵一样,一开始就老气横秋,就满眼世故,整日里心机算尽,这对自己是不利的,在应当奋斗的年龄就应该好好博一把。但是要注意策略,做事不要用最直接的方式,而要用最合适的方式。所谓合适,就是有效。
具体到题主当前的现状,不要急,也不要灰心。要知道这是正常的职场现象,只需要再多努力一下就可以了。个人有一下几个建议。
1.反思自己,认识不足
你的经理不咋样,但不能说你做的就都是对的。值得肯定的是你的热情和主动性,但不是你的行为方式。一般情况下,刚毕业不久的学生容易出现这种情况,工作起来风风火火,但是有些不管不顾,这还是个人性格与工作不成熟的表现。
新入职场的人容易出现两方面不足,需要引起重视:
其一,是心态。不是说心态不好,而是心态波动大。一会热火朝天,一会灰心丧气。很容易因为一点成绩就沾沾自喜,也很容易因为一点挫折就一蹶不振。要保持一颗淡定的心,用平常心去面对职场上的如意或者不如意。
其二,是工作方式过于直接。自己想到什么就做到什么,觉得就应该这样做。但是,职场是复杂的,是不同人性、利益与观点的混合体,不是你认为怎样就可以怎样的。做事必须三思而后行,多考虑一下别人的感想,对想一下自己做事的后果。
2.主动找经理沟通,当面反思自己的不足,消除他对你的不满与顾虑
尽管这个经理不怎么样,但县官不如现管,他现在是你的顶头上司。要想在公司呆下去,要想以后有好日子过,要想工作上顺利一些,还需要他给你大开方便之门。
如果等他找你谈话,不会有好听的。要主动找他,承认自己的不足,同时不要介意他说的难听的话。我们所有行为都是为了达到目的,只要能够达到目的,他批评一下也无所谓。
彻底改变以前的工作方式,一方面工作尽量让经理满意,办法就是多征求他的意见,另一方面,优先执行经理安排的工作。做到工作有请示、结果有汇报、任务有反馈。
3.一定注意保持好的同事关系
作为一个新人,经验不足。要多向自己的同事请教学习,自己能够多帮助他们的就帮他们一下,不要患得患失。
要知道,如果你得到周围同事的认可,在与领导相处的事情上,他们会帮你,你就多一份力量;但是如果你自己单打独斗或者得罪了他们,他们很可能火上浇油甚至落井下石。
所以,要重视身边力量的运用,争取和他们搞好关系。或许从他们那里,你能够找到更好的办法。
小结:
面对这样的形式,需要主动和经理修好关系,不要自以为是,更要注意身边同事的团结。同时反省自己的不足,以图日后有更好的表现。
总结:
题主面对的情况并不复杂,一方面这是职场上再正常不过的现象,另一方面,只需要自己做事的时候改变一下风格和方式就可以了,要主动与经理修好,因为他是你前行中的基石。
比较特殊的只有一点,那就是题主是一个职场新人。很容易出现心态上的大起大落或者观点上的忽左忽右。一定要坚守自己对于工作的热情和积极性,其他的只要换个手段都可以解决。至于辞职,是完全没必要的,无论身在何处都会面临这样的情况,除非你再也不上班。
谁都有成长的过程,谁都有工作中的尴尬。要保持的事自己初心不改,要改善的事自己的短板和不足。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
当你还是新人的时候,经理或者是你的上级说你自作主张,那或多或少就是有点这种意思。要知道,一个公司,或者是一个团队,招录一个新员工的时候,带着的大部分目的其实都是想要你按照他的意思去完成某件事情,而不是想请你一开始就大刀阔斧搞改革的。
即使是请一个高管或者是某部门经理,大概率也是离不开这条核心:人家是请你来按照他们的想法做事情的。所以你的“自作主张”,也可以说是创新,那一定是要基于这条逻辑之上进行,并且,你最好不要是新员工。
也就是说,当一个新人被上级说到:凡事自作主张的时候,大概率就是想要表达:你跳出了我设定好的游戏规则,你没有按我的要求做事情,你的事情做的不好。
凡事都有内外因之分。简单的说,内因应该是自身不明白这件事情的底层逻辑,你认为的创新,被别人认为是自作主张。其实一个刚进一个团队或者是一个公司的新人,并不需要急于表现自己,而是要学会看懂这个队伍的运作逻辑,也就是通常说的,了解公司。职场新人,应届毕业生更加需要这样。锋芒太露,over的快。
那事情的外因,就是你所处团队的运作模式,或者说是整个工作环境的气场问题。基于某种目的,他的运作方法其实就是要配合这个目的去运作,外人觉得的匪夷所思,可能正是别人的恰到好处。
至于经理或者是上级的处处刁难,也有内外之分。
内在是自身不适应整个大环境,所以产生了抵触心理,外在表现就是让人觉得你不服从。
外在是,经理的人品、工作模式、职业素养等各种综合能力,这些能力最终结果就是他对待你,是用耐心引导、还是处处刁难的态度。
当你发现刚入职,经理或者是上级对你处处刁难的时候,可以先认清运作的底层逻辑,再结合看这四点内外因,即可得出,你是否要离职,或是继续接受挑战。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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